Prof. Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter, Direktor Management-Forschungs-Team, Deutschland

Dr. Jürgen Marquard, Leiter Strategischer Einkauf, Bosch Rexroth AG, Deutschland, Vorsitzender des BME, Deutschland

• Überblick über die indische Wirtschaft: Wachstumsperspektiven
• Indien als Angelpunkt globaler Produktion
• Zulieferer in Indien: Garanten für leistungsstarke Partnerschaften

Sanjay Labroo, Managing Director & CEO, Asahi India Glass Ltd. und Präsident des indischen Automobilzuliefererverbandes ACMA (Automotive Component Manufacturers Association of India), Indien

• Vom Konzept zur Integration in die Beschaffungspolitik
• Richtige und nachhaltige Umsetzung
• Die wichtigsten Erkenntnisse und offene Fragen

Yann Le Bihen, VP Industrial Purchasing, Mitglied des Vorstands Industrial Affairs, Sanofi -Aventis, Frankreich

• Aufbau starker globaler Einkaufskompetenz durch Restrukturierung der Beschaffung
• Verfolgung eines wertorientierten und strategischen Sourcing-Ansatzes in einem globalen Markt
• Nutzung von Beschaffungsmöglichkeiten und Synergien

Winnie Sun, Vice President, Global Procurement Sourcing, IBM, USA

Soren Vammen, CEO, DILF – Danish Purchasing and Logistics Forum, Dänemark

•  Schaffen von Kundennutzen dank einer Global Supply Chain
•  Zentrale strategische Führung der globalen Einkaufsorganisation
•  Neue Managementaufgaben im Globalen Einkauf

Manuel Schindler, General Manager Procurement, RUAG Aerospace, Schweiz

• Herausforderungen: Synergieeffekte nutzen und Kostenoptimierung beim Einkauf erzielen
• Entscheidende Erfolgsfaktoren
• Erfolgreiche Einführung einer Global Shared Services Organisation

Klaus Schlichting, Vice President Global Shared Services, Siemens AG, Deutschland
Dr. Thomas Romeiser, General Manager, Drozak Consulting GmbH, Deutschland

• Strategisches Sourcing und operative Beschaffung aus einem Guss: Effektive Strategien
• Tipps zur Standardisierung und Straffung der Beschaffungsprozesse
• Wirksame Kooperationsstrategien zur Entwicklung einer qualifi zierten Supply Base und strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten

Maik Gummert, Manager ITP Procurement of Indirect Material, Volkswagen AG, Deutschland
Frank Eck, Vice President Product Management Procurement, SAP AG, Deutschland

Dr. Hugo Eckseler, Chief Procurement Officer, Deutsche Post World Net, Deutschland

• Warum verdient die Beschaffung die Aufmerksamkeit der Unternehmensleitung?
• Unterschiedliche Sichtweisen: Wie wird gegenseitiges Verständnis geschaffen?
• Sourcing in aufstrebenden Märkten: Was sind die größten Herausforderungen?

Murat Menemenli, General Manager, ZER A.S., KOC Holding, Türkei

• Kostensenkung alleine greift zu kurz
• Schaffung von Wert: Mehr Profitabilität und Mehrwert für die Kunden
• Integration der Wertschöpfungskette: Best Cost Country Sourcing erfolgreich einsetzen

Josip T. Tomasevic, Head of Corporate Purchasing, CLAAS Group, Deutschland

• Die sich verändernde Rolle der Beschaffung in einem modernen Unternehmen
• Fokussierung auf den Mehrwert der Beschaffung für die internen Kunden
• Die Beschaffung “verkaufen“: Wie man ein positives Image schaffen kann und die Aufmerksamkeit des Top Managements gewinnen kann

Zoltán Werle, Direktor, Magyar Telekom, Ungarn

Dr. Giovanni Atti, Head of Procurement, Governance and Control, Agusta Westland, Italien

• Schaffung und Aufrechterhaltung der adäquaten Ressourcenvielfalt im International Procurement Office in Shanghai
• Verständnis für und Umgang mit den Besorgnissen westlicher Stakeholder
• Erfolg generieren und messen

Keith Crichton, Procurement & Supply Chain Management Director, BP Alternative Energy International Limited, England

• Integration des Innovationsmanagements in Beschaffungsprozesse
• Innovation Scouts: Eine neue Rolle in der Beschaffungsorganisation
• Instrumente und Methoden zur Nutzung von Innovationen der Zulieferer

Rainer G. Schulz, Chief Operating Offi cer and Member of the Group Executive Board, REHAU GmbH, Schweiz

• Spezifische Anforderungen an das Sourcing in der Tabakindustrie
• Das erforderliche Lieferantenprofi l für ein sich kontinuierlich veränderndes Geschäft
• Identifizierung der besten Lieferanten: Das Trichtermodell zur effizienten Lieferantenauswahl

Dr. Rainer Eberlein, General Manager Technical and Materials Purchasing, Imperial Tobacco Group, Deutschland

Dr. Tao Zhu, Senior Vice President, General Manager for China, Siemens Strategic Procurement, China

Tom Bundgaard, Chief Analyst, Kairos Commodities, Danish Purchasing and Logistics Forum, Dänemark

Markus Quicken, Mitglied des Vorstandes, Supply On, Deutschland
Thomas Trautenmüller, Geschäftsführer, BMEnet, Deutschland

Beppe Urso, Director Operations Center Procurement, Philip Morris International SA, Schweiz

Ranko Vujacic, Director, Operational Support Services, UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), Österreich