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EPE – European Procurement Excellence 2008- Programm
Mittwoch, 25. Juni 2008
Fachkonferenz 4
Supply Chain Management: Strategien, Instrumente, Finanzielle Aspekte und Praxislösungen
Moderation:
Pedro Martínez, CPO, NH Hotels, Madrid, Spanien
09:00 - Financial Supply Management (FSM) – Die finanzielle Seite im Einkauf wirksam zu Nutze machen
- Was ist Financial Supply Management?
- Ergebnisse und Best Practices aus einer globalen FSM-Studie
- Ein Kundenbeispiel: Fresenius Medical Care, Deutschland
Eberhard Sieger, Executive Vice President Manufacturing Operations, Fresenius Medical Care, Deutschland
Dr. Marcus Schüller, Partner, BrainNet Management Consultants, Deutschland
09:45 - Transparenz über die Beschaffungskosten: Effizientes Global Sourcing und Integration der Supply Chain Organisationen
- Entwicklung eines zuverlässigen, schnellen Prozesses für mehr Transparenz über die Beschaffungskosten
- Identifizierung und Priorisierung der Ziele beim Low Cost Country Sourcing
- Implementierung der Aktionen und Minderung derSupply Chain Risiken
John M. Walker, Group Senior Vice President, Head Global SCM, ABB, Schweiz
10:30 - Fachgespräche im Foyer, Kaffeepause
11:15 - Wie man sich auf sich schnell wandelnde Märkte einstellen kann: Supply Chain Management im praktischen Einsatz
- Smart Sourcing bei schneller Mode
- Tempo und Transparenz in der Supply Chain erhöhen
- Instrumente und Techniken zur Verbesserung der Performance
Pieter Swarts, Director Procurement, Maxeda, Holland
12:00 - Fachgespräche im Foyer, Mittagspause
Fachkonferenz 5
Indirect Procurement: Kostenoptimierung bei der Beschaffung von indirekten Materialien
Moderation:
Prof. Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter, Direktor Management-Forschungs-Team, Deutschland
09:00 - Lösung des Puzzles aus Sourcing, Einkauf und Rechnungsabwicklung: Indirect Spend in seiner Komplexität managen
- Indirekte Beschaffungskosten: Ausschöpfung der identifizierten Einsparpotenziale in der Praxis
- Die Bedeutung des Warengruppenmanagements für die Optimierung der indirekten Beschaffungskosten
- Im Fokus: Die kritischen Erfolgsfaktoren für ein Warengruppenmanagement auf Weltklasseniveau
Johanna Rantala, Business Consultant, Global Operations, Basware Corporation, Finnland
09:45 - Single Sourcing für die mobile Kommunikation: Steuerung der Total Costs of Ownership (TCO) und Verbesserung des Service
- Steigende TCO für die mobile Kommunikation: Eine Herausforderung für das multinationale Unternehmen
- Mobile Kommunikation: Kopfschmerzen für die IT/Telekommunikations-Abteilung
- Warum sich Managed Mobility Services lohnen
Jeremy Green, Principal Analyst Enterprise Mobility, Ovum Europe, England
10:30 - Fachgespräche im Foyer, Kaffeepause
11:15 - Spend Management einer Supply Organisation im Umbruch
- Neue Marktanforderungen erfordern effizientes Beschaffungskostenmanagement
- PSO (Procurement Savings Optimization): Lektionen aus einem laufenden Projekt bei MOL
- Die Transformation der Supply-Organisation
Csaba Kiss, Procurement Director, MOL Plc, Hungary
12:00 - Fachgespräche im Foyer, Mittagspause
Fachkonferenz 6
Controlling und Risikomanagement: Leistungsverbesserung in der internationalen Supply-Organisation
Moderation:
Sébastien Slek, Director Strategic Sourcing & Procurement Operations, Warner Bros. Entertainment, Frankreich
09:00 - Controlling, Performance- und Risikomanagement in der internationalen Supply Organisation
- Controlling-Tools einer Supply Organisation
- Definition von Key-Performance-Indikatoren
- Ein Best Practice Ansatz: Einschätzung und Controlling der Versorgungsrisiken
Petar Sobic, Global Supplier Assurance Director, Unilever, England
09:45 - Risikomanagement in einer internationalen Supply Organisation
- Versorgungsrisiken im Umfeld des Global Sourcing
- Identifizierung, Messung und Management der Versorgungsrisiken
- Risikomanagement: Integraler Bestandteil von Sourcing-Strategien
Atul Malhotra, Head of Purchasing, Member of Group Management, Georg Fischer Automotive AG, Schweiz
10:30 - Fachgespräche im Foyer, Kaffeepause
11:15 - Verbindung von Synergieeffekten und Gobal Sourcing: Wie eine bessere Performance erreicht werden kann
- Identifizierung von GPS – Global Procurement Synergies
- Nutzung der Web-Instrumente zur Ausschöpfung von Synergieeffekten
- Optimierung des Supply Networks und Angleichung der globalen strategischen Ziele
Luís M. Ferreira, Corporate Procurement Director, EDP Energy Portugal, Portugal
12:00 - Fachgespräche im Foyer, Mittagspause
Plenum
13:45 - Supply Management: Der strategische Erfolgsfaktor in der globalisierten Wirtschaft
- Siemens Transformers: Ein wirklich globales Geschäft
- Supply Management: Motor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
- Profitables Geschäft in volatilen Rohstoffmärkten
Dr. Bertram Ehmann, CEO, Siemens Transformers Division, Germany
14:30 - Ihre Mitwirkung ist gefragt: TED-Erhebung und Podiumsdiskussion
Welche neuen Chancen ergeben sich zur Kostensenkung und zur Nutzung von Innovationen der Beschaffungsmärkte in 2008 und darüber hinaus?
Auf der Suche nach exzellenten Lösungen aus dem Einkauf
15:45 - Zusammenfassung der Ergebnisse
16:00 - Ende des Kongresses
Kompetenz • Innovation • Leistung
Vier gute Gründe für Ihre Teilnahme
- Exzellente Plattform für Erfahrungsaustausch und Networking
- Leitsätze für optimale Strategien und Prozesse
- Treffpunkt für Entscheidungsträger aus führenden internationalen Unternehmen
- Praxisbeispiele zu Kostenoptimierung und innovativen Lösungen
