Nur durch eine fundierte Bewertung können Einkaufsabteilungen Produkte auf Kundenorientierung, Flexibilität und Wirtschaftlichkeit überprüfen. Kreative Value-Management-Ansätze helfen den Industrieunternehmen, Kosten nachhaltig zu senken, ohne gleichzeitig Qualität, Zuverlässigkeit und Marktfähigkeit der hergestellten Güter negativ zu beeinflussen. Und: Durch Wertanalyse/Value Management werden Produkte, Funktionen und Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette abteilungsübergreifend auf den Prüfstand gestellt und Optimierungspotenziale aufgedeckt. Das ist das Fazit des BME-Value Day 2012, der am Dienstag in Herzogenaurach zu Ende ging. Erfahrene Einkaufsexperten stellten den mehr als 350 Teilnehmern eine Vielzahl erfolgreicher Projekte zur Kostendämpfung vor. Die gemeinsam vom Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) und dem Sportlifestyle-Unternehmen PUMA organisierte zweitägige Fachtagung stand in diesem Jahr unter dem Motto „Wert- und Kostenanalyse entlang der Wertschöpfungskette“.