Die Sektion Logistik im BME e.V. lädt alle Logistiker und Einkäufer dazu ein, sich in Arbeitskreisen zu aktuellen logistischen Fragestellungen zu engagieren.

Die Arbeitskreise setzen sich zusammen aus Vertretern unterschiedlicher Branchen, Tätigkeiten und Positionen. Es verbindet sie das Thema bzw. das Ziel, das erarbeitet werden soll. Der Arbeitskreis trifft sich ca. 5-7-mal bis das angestrebte Ergebnis erreicht ist und löst sich dann wieder auf. Mögliche Ziele sind: Erstellung von Handlungsempfehlungen, Vortragsveranstaltungen, Studien, Grundlagen für Weiterbildungsseminare oder einfach reiner Wissensaufbau.

Die Teilnahme an den Arbeitskreisen ist kostenlos. Allerdings sollten die Arbeitgeber der Teilnehmer Firmenmitglied im BME e.V. sein oder werden wollen. Um der Struktur des BME e.V. gerecht zu werden, wird darauf geachtet, dass die Zusammensetzung der Arbeitskreise ausgewogen ist.

Aktuelle Arbeitskreise der BME-Sektion Logistik

Zoll und Sicherheit in der Lieferkette

Die Globalisierung und die veränderte internationale Sicherheitslage –gerade nach den Anschlägen am 11. September 2001 in den USA – wirken sich sehr stark auf die Tätigkeiten der Unternehmen in Bereichen des Zolls und des Riskmanagements aus. Die Unternehmen stehen vor der Problematik der Gewährleistung eines höchsten Sicherheitsstandards bei Sicherstellung eines ungestörten, globalen Handels. Um unseren Mitgliedern bei dieser schwierigen Problemstellung behilflich sein zu können, wurde der Arbeitskreis „Zoll und Sicherheit in der Lieferkette“ in der Sektion Logistik ins Leben gerufen. Der Arbeitskreis beschäftigt sich u.a. mit folgenden Themen:

• Sicherung der Lieferkette durch AEO
• Sicherheitszusammenarbeit mit Drittländern
• Klärung der zollrechtlichen Aspekte innerhalb des Unternehmens
• Zollsicherheitsprogramm CSP

Prozessoptimierung

In einer Umfrage des BME im Herbst 2011 haben von 170 Befragten über 90 Prozent angegeben, dass die Optimierung der logistischen Prozesse zu den hauptsächlichen Aufgabenstellungen der nächsten Jahre gehört. Diesen Trend greift die Sektion Logistik auf und diskutiert im Arbeitskreis „Prozessoptimierung“ mögliche Vorgehensweisen, Tipps und stellt Best-Practice-Beispiele vor. Dabei beschäftigt er sich u.a. mit folgenden Themen:

• Risikomanagement (Notfallpläne für die Supply Chain)
• Bestandsmanagement (Sicherheitsbestände gegen Krisen)
• Lieferantenumstellung
• Lieferantenanbindung und -bewertung

Lageroptimierung

Kein Händler oder Produktionsbetrieb kommt ohne Lager aus. Sowohl in der Distribution als auch der Beschaffung gibt es zahlreiche Prozesse rund um das Ein- oder Zwischenlagern von Waren. Der Arbeitskreis hat sich aus der Vielzahl der Herausforderungen u.a. folgende Themenbereiche ausgewählt:

• Kommissionierung (Wann sollte man welches System einsetzen?)
• Lagerorganisation und -administration
• Ressourcenplanung (Personal, Equipment, Systeme etc.)
• Personal motivieren und qualifizieren
• Technische Unterstützung (z.B. Identifikation mit RFID oder Barcode)
• Changemanagement

Optimale Verkehrsträgerwahl

Um den unterschiedlichen Anforderungen der verladenden Wirtschaft gerecht zu werden haben sich vielfältige Angebote auf Seiten der Transportwirtschaft entwickelt. Von der Luftfracht über Wasser- und Schienentransporte bis hin zum Straßengüterverkehr gibt es unzählige Anbieter und Angebote. Der Arbeitskreis diskutiert u.a. darüber:

• Wie man am besten welche Transportleistung einkauft
• Welche Verkehrsträger welche Vor- und Nachteile besitzen
• Wann und wo sich der Einsatz von kombiniertem Verkehr lohnt
• Ob man direkt mit dem Carrier verhandelt oder über eine Dienstleister
• Welche Rolle „grüne Gründe“ bei der Verkehrsträgerwahl spielen

Logistik-Kennzahlen II

Eine immer wieder genannte Forderung gegenüber dem BME ist die Unterstützung bei der Erstellung und der Arbeit mit logistischen Kennzahlen durch Arbeitskreise. Aus diesem Grund haben wir zum zweiten Mal einen Arbeitskreis hierzu gegründet. Der Erste hat das „Kochbuch der Logistischen Kennzahlen“ erarbeitet und diesmal werden wir uns mit der Akzeptanz und den Möglichkeiten von Kennzahlen beschäftigen. Dabei soll ein Leitfaden entstehen, mit dessen Hilfe es möglich ist Kennzahlen zu erstellen und sie bei den Beteiligten sinnvoll einzusetzen.

Interessenten erhalten Informationen zu den Arbeitskreisen bei: Gunnar.Gburek@bme.de.

Ergebnisse abgeschlossene Arbeitskreise der BME-Sektion Logistik

• Leitfaden "Das Kochbuch der logistischen Kennzahlen" Ergebnisse
• Leitfaden "Offene oder standardisierte Ausschreibung" Ergebnisse
• Leitfaden "Transportdatenbank" Ergebnisse
• Make-or-Buy-Entscheidungen in der Logistik Ergebnisse
• Die richtige Ausschreibungsmethode finden Ergebnisse
• Link - Liste zu Im- und Exportfragen Ergebnisse
• "Toolove" - Tool zur Unterstützung der Gestaltung von Logistikverträgen Ergebnisse
• "TAB" - Tool zur Auswahl des geeigneten Behältermanagementsystems Ergebnisse
• BME Green Toolbox – Werkzeuge für nachhaltige Logistik Ergebnisse