Fachliche Leitung und Vorsitz:

Jan Grothe, Leiter Beschaffung Bauliche Anlagen, Deutsche Bahn AG, Hannover

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.15 Strategischer Einkauf: Mit mehr Transparenz zum Erfolg

• Lieferantenrisiken erkennen und Ausfälle reduzieren
• Beschaffungsmärkte analysieren und Lieferanten qualifizieren
• Firmenverflechtungen erkennen und Einsparpotenziale aufdecken

Michael Seifert, Manager Business Consulting, D&B Deutschland GmbH, Darmstadt
mit Referenzkunde

10.00 Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

10.30 Steigerung der Einkaufseffizienz durch DIVA (dynamic value-added purchasing technique)

• DIVA Struktur: Abwicklung der Lieferantenkontakte in einer strukturierten Abfolge
• DIVA Teams: Optimale Bearbeitung durch crossfunktionales Team
• DIVA Prozess: Value-added days – Gruppenevents zur ressourcenschonenden Abwicklung von Lieferantenkontakten

Holger Kiebel, Vice President Supply Chain, BorgWarner BERU Systems GmbH, Ludwigsburg

11.15 Global Sourcing Initiative als Projektansatz – Strategic Purchasing bei Fresenius Kabi

• Durchführung der „Global Sourcing Initiative” an über 22 Standorten weltweit
• Bereichsübergreifendes Kostenbewusstsein für alle (in-)direkten Materialien
• Dezentrales Identifizieren von Einsparpotenzialen durch Nutzen des lokalen und zentralen Fachwissens
• Maximale Potenzialerreichung durch Rückkopplung in das zentrale Management

Martin Hofmann, Senior Vice President Purchasing, Fresenius Kabi AG, Bad Homburg
Markus Koerfer, Partner, TARGUS Management Consulting AG, Ratingen

12.00 Mittagsimbiss und Besuch der Fachausstellung

13.30 Instrumente zur Bewertung von Lieferantenbonität und -liquidität im Lichte der Finanzkrise

• Bewertung von Bonitätsinformationen
• Lieferantenbewertung mittels Scorings
• Instrumente zur Auswahl und Überwachung strategischer Lieferanten
• Krisensituationen frühzeitig erkennen

Anton Ross, Leiter Produktmanagement, Coface Rating GmbH, Mainz
mit Referenzkunde

14.15 Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

14.45 Herausforderung Dienstleistungsbeschaffung – Neue Wege zu mehr Transparenz und Effizienz

• Neuartige integrierte elektronische Dienstleistungsabwicklung
• Von der Leistungsdefinition bis zum Gutschriftsverfahren
• Das Ergebnis: Revisionssichere und hocheffektive Prozesse in einem komplexen Umfeld

Christoph Liefländer, Bereichsleiter Beschaffung, Rothe Erde GmbH, Dortmund

15.30 Risikomanagement im Strategischen Einkauf – aktiv, reaktiv und nun auch präventiv

• Allgemeine Absicherung der beschaffungsseitigen Kosten-, Qualitäts- und Versorgungsrisiken
• Spezielle Absicherung von Versorgungsrisiken aufgrund von Lieferanteninsolvenzen
• Ausblick: Zusammenspiel zwischen Risiko- und Lieferantenmanagement

Thorsten Fieseler, Leiter Projekteinkauf und Strategische Sonderaufgaben, Zentralbereich Einkauf, Miele & Cie. KG, Gütersloh

16.15 Zusammenfassung der Ergebnisse

16.30 Ende der Veranstaltung