Fachliche Leitung und Vorsitz:

Professor Dr.-Ing. Michael Zeuch, Leiter Studiengang Supply Chain Management, Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen, FH Würzburg-Schweinfurt und Mitglied des Vorstandes, BME e.V., Frankfurt sowie fachlicher Leiter der BME-Expertengruppe „Kennzahlen“

09.30 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung des Forums

09.35 Mit nachhaltiger Kostenoptimierung im Einkauf zur Sicherung und Steigerung des Unternehmenserfolgs

• Einkaufsspezifische Schwächen und Potenziale mit KPIs aufdecken
• Was unterscheidet Best Practice-Unternehmen von Unternehmen mit Nachholbedarf im Bereich Einkaufscontrolling?
• Empfehlungen aus dem BME-Einkaufskennzahlensystem

Professor Dr.-Ing. Michael Zeuch

10.00 Vom Konzept zur Umsetzung – Vorgehensweise bei der Implementierung eines Einkaufscontrollings

• Einordnung in den Controlling- und Unternehmenskontext
• Strukturierung und Datenbasis
• Umsetzungsschritte und -hindernisse
• Informationsbedarf der empfangenden Abteilungen
• Mehrwertgenerierung und Datenpflege

Marc Rüggeberg, Leiter Controlling Einkauf, ALTENLOH, BRINCK & CO. GmbH & Co. KG, Ennepetal

10.45 Kaffee- und Teepause

11.15 Procurement Performance Management – Mehr als nur KPIs

• Definition von Wertbeiträgen im Einkauf
• Zielgerichtete Initiativenplanung und -steuerung
• Automatisierte Einsparmessung
• Return on Supply Management Assets (ROSMA©)

Peter Scharbert, Director, A.T. Kearney, Düsseldorf

12.00 Einkaufscontrolling als KVP – Anpassung von Kennzahlen, Prozessen und Systemen an sich änderndeRahmenbedingungen

• Implementierung und Weiterentwicklung eines nachhaltigen Kennzahlensystems im Einkauf
• Wirtschaftskrise, Japan & Co. – was aktuelle und zukünftige Herausforderungen für das Einkaufscontrolling bedeuten
• Verzahnung mit Schlüssellieferanten
• Moderne Einkaufsreportings

Maik Müller, Senior Controller Procurement, Elster Group SE, Essen

12.45 Gemeinsames Mittagessen

14.15 Workshop zur Generierung und Interpretation von Kennzahlen im Einkauf

• Die Ergebnisse der Vorab-Fragebogenaktion
• An welchen Stellhebeln in der Supply Chain setzen aktuelle Einkaufscontrolling-Projekte an?
• Von der Top-Kennzahl zur Ableitung von Handlungsbedarf und -alternativen: Gruppenarbeit anhand ausgewählter, anonymisierter Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmensgrößen und Branchen

Professor Dr.-Ing. Michael Zeuch

16.00 Kaffee- und Teepause

16.30 Präsentation der Workshop-Ergebnisse

• Die Gruppen stellen ihre erarbeiteten Kennzahlen-Systeme vor
• Diskussion von Fehlinterpretationen, Aufzeigen der Folgen von Interpretationsfehlern
• Darstellen von Einkaufserfolgen anhand der Arbeitsergebnisse

17.00 Das Einkaufscontrolling als Motor der Veränderung – die Herausforderungen einer Neuausrichtung des Einkaufsmeisters

• Der Wertbeitrag des Einkaufs – warum kurzfristige Ergebnisziele allein nicht ausreichen
• Wenn der Weg das Ziel ist: die Geburt steuerungsrelevanter Kennzahlen
• Werben und führen mit Kennzahlen – Reports, Dashboards und mehr

Chris Trommer, Leiter strategischer Einkauf, Hengst GmbH & Co. KG, Münster

17.45 Zusammenfassung und Gelegenheit für individuelle Fragen

18.00 Sektempfang und Get-Together

Zum Ausklang des ersten Forumstages lädt Sie die BME Akademie GmbH zu einem Sektempfang ein. Hier haben Sie Gelegenheit, den Austausch mit Referenten und Fachkollegen in informellem Rahmen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen.