Flottenmanagement
Projektbeschreibung - BME-Benchmark-Services: Flottenmanagement
BME-Benchmark-Service: Benchmark „Prozesse, Organisation und Kosten im PKW-Flottenmanagement“
Durch anonymen Vergleich zu mehr Markttransparenz und Kostensenkungen
Kein Unternehmen kann es sich vor dem Hintergrund verschärfter Marktbedingungen leisten, nicht permanent nach Einsparpotenzialen zu suchen und diese auszunutzen.
Das PKW-Flottenmanagement ist traditionell ein Bereich, der durch den Einkauf nicht oder nur teilweise wahrgenommen wird. Oft sind auch das Know-how und die Transparenz auf dem Sektor Flottenmanagement nur partiell im Unternehmen vorhanden.
Vor diesem Hintergrund führt der BME als Benchmark-Service für seine Firmenmitglieder das „Benchmark Flottenmanagement“ neutral und vertraulich durchführen.
Sie erhalten Aussagen über den aktuellen Stand des Flottenmanagements, mögliche Trends und die Positionierung Ihres eigenen Unternehmens.
Inhalte des Benchmarks
Prozesse
- Untergliederung in Teilprozesse
- Abfragen der jeweiligen Prozeßschritte
- Verantwortlichkeiten für die Prozesse
- Methodik des Prozesses
Organisation
- Hierarchische Eingliederung
- Verantwortlichkeiten
- Berichtswesen/Controlling
- Richtlinien
Kosten und Kennzahlen
- Gesamtkosten pro Kilometer
- Kosten für ausgewählte Pkw
- Fahrzeugverteilung nach Typen/Marken
- Kraftstoffart
Vorteile
- Schnelles Aufzeigen möglicher Verbesserungspotenziale
- Schaffung von mehr Transparenz
- Neutrale und objektive Kennzahlen
- Verbesserte Marktübersicht
