Fachliche Leitung und Vorsitz:

Josip Tomasevic, Leiter Konzerneinkauf CLAAS Gruppe, CLAAS KGaA mbH, Harsewinkel

09.00 - Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.15 - Strategischer Einkauf bei der Hamburger Stadtentwässerung: Mit mehr Transparenz zum Erfolg

• Integriertes Monitoring der wirtschaftlichen Stabilität strategischer Lieferanten
• Mappen und Auswerten der Kreditoren mittels D-U-N-S® Nummer

Christian Matenaar, Dipl.-Kfm., Leiter Materialwirtschaft, Hamburger Stadtentwässerung AöR
Michael Seifert, Business Consultant, D&B Deutschland GmbH, Darmstadt

10.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

10.30 - Implementierung einer Auftragsfertigung bei niedrigen Vorräten an Einkaufsteilen

• Automatisierte Lieferantenkollaboration im Kurz- und Mittelfristzeitraum
• Berücksichtigung von Lieferantenkapazitäten in Kundenzusagen
• Beherrschung der Beschaffungsvolatilität in einem Low Cost Country Markt

Dr. Manfred Mittler, Senior Business Consultant, Siemens IT Solutions and Services, Nürnberg

11.15 - Dezentrale Beschaffung, zentrale Steuerung von Dienstleistungen

• Die Herausforderung: Liefersicherheit vs. Zentralisierung
• Die Lösung: IT-gestützte Automatisierung
• Der Weg: Change Management in einem länderübergreifenden und heterogenen Geschäftsumfeld
• Das Ergebnis: Einkaufssteuerung durch erhöhte Transparenz

Andreas Hettwer, Procurement External Resources Central Europe, Capgemini Deutschland GmbH, Berlin
Oliver Kömpf, Head of Managed Service Providing, Hays AG, Mannheim

12.00 - Mittagsimbiss und Besuch der Fachausstellung

13.30 - Unterstützung der gesamten Wertschöpfungskette mit dem Branchenportal CoSeDat

• Standardisierung des Artikels „Holz“ und der Partnercodes als Basis
• Elektronische Signatur und EDV für alle EDV-Entwicklungsstufen
• Daten entlang der Supply-Chain
• Übergreifende Logistikoptimierung zu erschwinglichen Kosten

Kurt Pikl, Senior Consultant und ehem. CIO, EGGER Holzwerkstoffe Brilon GmbH & Co., Brilon

14.15 E-Procurement im Mittelstand – Der richtige Weg zur Prozess- und Kostenoptimierung?

• Die Vielzahl von Einkaufsprozessen verhindert eine effiziente Einkaufsstruktur
• Analyse der IST-Situation – Entscheidend für die richtige Lösungsfi ndung
• Die frühzeitige Einbindung aller beteiligten Abteilungen als zwingende Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektverlauf

Carsten Knebel, Business Manager Procurement, Basware GmbH, München

15.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

15.30 - Konsolidierungsstrategien umsetzen, Geschäftsabläufe optimieren und den Einkauf im Unternehmen verkaufen

• Umgang mit aktuellen Herausforderungen im Einkauf
• Ziele: Konsolidierung, Standardisierung und Transparenz
• Ausrichtung der Organisation auf taktische und strategische Aufgaben
• Microsoft Procurement im globalen Kontext
• Vom „Sparkommissar“ zum Business Consultant: Wie müssen wir uns selbst verändern und wie unsere Mitarbeiter vorbereiten

Peter Stock, Area Procurement Group Manager, Global Procurement Group Germany - Austria - Switzerland, Microsoft Deutschland GmbH, Unterschleißheim

16.15 - Die Internationale Supply Chain-Initiative – Growing Together in Order to Grow
Together

• Entwicklung von CLAAS zum Global Player
• Die Welt der Extrem-Logistik bei CLAAS
• Die Internationale Supply Chain Initiative
• Standardisierung am Beispiel der Inbound Logistik
• Ergebnisse

Jürjen Schürer, Leiter CLAAS Produktionslogistik, CLAAS KgaA, Harsewinkel

17.00 - Zusammenfassung der Ergebnisse

17.15 - Ende der Veranstaltung