Fachliche Leitung und Vorsitz:

Prof. Dr. Robert Fieten, Leiter Management-Forschungs-Team, Köln, Vorstandsmitglied, BME e.V., Frankfurt am Main

09.00 - Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.15 Dezentrale Beschaffung, zentrale Steuerung von Dienstleistungen

• Die Herausforderung: Liefersicherheit vs. Zentralisierung
• Die Lösung: IT-gestützte Automatisierung
• Der Weg: Change Management in einem länderübergreifenden und heterogenen Geschäftsumfeld
• Das Ergebnis: Einkaufssteuerung durch erhöhte Transparenz

Andreas Hettwer, Procurement External Resources Central Europe, Capgemini Deutschland GmbH, Berlin
Oliver Kömpf, Head of Managed Service Providing, Hays AG, Mannheim

10.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

10.30 - Aus Einkauf wird Beschaffung – Elektronische Verzahnung der Materialplanungen auf Einkaufs- und Lieferantenseite

• Verkürzung der Lieferzeiten um bis zu 40%
• Reduktion der Bestände entlang der Lieferkette um 50%
• Preisreduktion durch echte Kostenminderung beim Lieferanten
• Automatisierung der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung
• Zuverlässige Anbindung von Lieferanten in Malaysia, Taiwan und China mit dem SAP Fertigungsplanungsmodul

Oliver Lawrenz, Director Purchasing Systems & Technology, Qimonda AG, München

11.15 - Optimierung der Prozesskette „Anfordern-Einkaufen-Rechnungen prüfen“ durch Integration, Automatisierung und simultane Bearbeitung der Teilfunktionen

• Von der Schwachstellenanalyse und Nutzendarstellung zum Projektauftrag
• Durch funktionsübergreifende Projektorganisation zum Erfolg
• Nach der Umsetzung werden die Ergebnispotenziale realisiert

Rüdiger Volkert, Leiter Einkauf und zentrale Dienste, Bonner General-Anzeiger, Bonn

12.00 - Mittagsimbiss und Besuch der Fachausstellung

13.30 - Supply Chain Merging Strategy – Strategische Neuausrichtung der Supply Chain zur Reduzierung von Beschaffungs- und Prozesskosten

• Fusion der Bereiche Einkauf, Logistik, IT und Geschäftsprozessmanagement
• Erfolgsfaktoren zur Reduzierung von Einstandspreisen, Logistik- und Prozesskosten
• Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten durch Synchronisation der Material-, Informations- und Werteflüsse
• Ausschöpfen der Potenziale des Geschäftsprozess- und Projektmanagements

Holger Reichert, Bereichsleiter Materialwirtschaft, Einkauf und IT, DOLL Fahrzeugbau AG, Oppenau

14.15 - Strategischer Einkauf bei Yazaki Europe: Mit mehr Transparenz zum Erfolg

• Beschaffungsmärkte analysieren 
•  Lieferanten qualifizieren 
•  Firmenverflechtungen und Lieferantenrisiken erkennen

Bernd Wöpkemeier, Director Supply Management, Yazaki Europe Limited, Köln
Michael Seifert, Business Consultant, D&B Deutschland GmbH, Darmstadt

15.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

15.30 - Konsolidierungsstrategien umsetzen, Geschäftsabläufe optimieren und den Einkauf im Unternehmen verkaufen

• Umgang mit aktuellen Herausforderungen im Einkauf
• Ziele: Konsolidierung, Standardisierung und Transparenz
• Ausrichtung der Organisation auf taktische und strategische Aufgaben
• Microsoft Procurement im globalen Kontext
• Vom „Sparkommissar“ zum Business Consultant: Wie müssen wir uns selbst verändern und wie unsere Mitarbeiter vorbereiten

Peter Stock, Area Procurement Group Manager, Global Procurement Group Germany - Austria - Switzerland, Microsoft Deutschland GmbH, Unterschleißheim

16.15 - Unterstützung der gesamten Wertschöpfungskette mit dem Branchenportal CoSeDat

• Standardisierung des Artikels „Holz“ und der Partnercodes als Basis
• Elektronische Signatur und EDV für alle EDV-Entwicklungsstufen
• Daten entlang der Supply-Chain
• Übergreifende Logistikoptimierung zu erschwinglichen Kosten

Kurt Pikl, Senior Consultant und ehem. CIO, EGGER Holzwerkstoffe Brilon GmbH & Co., Brilon

17.00 - Zusammenfassung der Ergebnisse

17.15 - Ende der Veranstaltung