Was unterscheidet den Einkauf im Krankenhaus von anderen Bereichen und Branchen? Warum erfordert das Themenfeld eine gesonderte Betrachtung? Um diese Fragen zu diskutieren und abschließend zu bewerten, gründete der BME 2009 die Fachgruppe „Einkauf im Krankenhaus“.

Die Fachgruppe setzt sich aus Einkäufern unterschiedlicher Krankenhäuser in Bezug auf Bettenzahl und Trägerschaft zusammen. Zusätzlich werden, je nach Themenstellung, externe Experten in den Fachgruppenkreis eingeladen. Seit Beginn soll gemeinsam die Entwicklung des Einkaufs in den Kliniken vorangetrieben werden, um Mandat und Reichweite auszubauen. Zu diesem Zweck werden die Strukturen und Prozesse näher beleuchtet, Best Practices identifiziert und weitere Optimierungspotenziale erschlossen. In diesem Kontext erfolgt auch regelmäßig ein Abgleich mit Prozessen und Ansätzen aus anderen Branchen und Industrien, ohne jedoch die gesonderten Rahmenbedingungen auf dem Medical-Sektor außen vor zu lassen.

Der Leitfaden „Strategischer Einkauf im Krankenhaus“ ist ein erstes Ergebnis der bisherigen Fachgruppenarbeit. Die Publikation gibt einen ersten Einblick in die Besonderheiten des Einkaufs in Krankenhäusern. Gleichzeitig dient der Leitfaden als Grundlage für weitere Diskussionen in der Fachgruppe und der interessierten Öffentlichkeit, da die Entwicklung der Einkaufsabteilungen stetig voranschreitet. Sowohl gesundheitspolitische Entscheidungen, der zunehmende Kostendruck im deutschen Gesundheitssystem, fortschreitende Konsolidierungsprozesse, neue Finanzierungskonzepte und zahlreiche Veränderungen werden den Einkauf vor weitere Herausforderungen stellen und bestehende Strukturen in den Kliniken verändern. Vor diesem Hintergrund wird dieser Leitfaden in absehbarer Zeit erweitert, um der Komplexität des Themas Rechnung zu tragen.

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Matthias Berg, BME e.V.

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