Seminarziel:

Es wird aufgezeigt, welche grundsätzlichen Aufgaben ein Lager zu erfüllen hat, wie sich strategische Entscheidungen zur Bevorratungspolitik und organisatorische Maßnahmen in der Lagerorganisation auf das Lager auswirken und was zu tun ist, um Kosten, Leistung und Qualität zu „produzieren“ und aufrecht zu erhalten. Als besonderer Schwerpunkt des Seminares wird auf Basis von Praxisbeispielen aufgezeigt, wie durch einfache Analysen Schwachstellen im Lager erkannt und verständlich aufbereitet werden können, durch welche konkreten Maßnahmen diese beseitigt werden können und welcher Nutzen dadurch zu erzielen ist.

Methodik:

Vortrag mit konkreten Einzelbeispielen, Diskussion, Fallbeispiele

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Materialwirtschaft, Einkauf und Lager, die ihr Wissen aufbauen bzw. weiterentwickeln möchten