Im Folgenden werden die beschlossenen Themenschwerpunkte der Fachgruppe aufgelistet. Die Themen sind entsprechend ihrer Priorität absteigend aufgeführt.

Qualitätsmanagement bei der Lieferantenauswahl in LCCs 

• Schaffung von Versorgungssicherheit
• Supplier Governance

I. Identifizierung und Bewertung verschiedenster Beschaffungsmärkte  

• Beschreibung regionaler Industriecluster
• Alternativen zum LCC China
• Verdrängung bestehender Beschaffungsmärkte / Entstehung von Oligopolen und Monopolen in LCCs

II. Interne Umsetzung der gewählten Unternehmensstrategie im Hinblick auf ein verstärktes Global Sourcing im Einkaufsbereich

III. Vorgehensweise beim Global Sourcing

• Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs zur optimalen Gestaltung des Sourcingprozesses von der Idee über die Lieferantenauswahl bis hin zum Qualitäts- und Kostenmanagement

IV. Praktikabilität des Ansatzes der „Total Cost of Ownership“

• Wie kann dem Problem der Vielzahl kostenverantwortlicher Personen adäquat begegnet werden?
• Wie können die relevanten Kosten ermittelt und erfasst werden?

V. Personalbeschaffung und –entwicklung in LCCs 

• Lohnkostenvorteile vs. Kosten der Personalfluktuation
• Gibt es ausreichend qualifiziertes Personal?

VI. Rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen der jeweiligen Regionen 

• Intellectual Property

VII. Lieferantenentwicklung vor dem Hintergrund interkultureller Differenzen

VIII. Einkauf von Dienstleistungen in LCCs im Zuge des Outsourcing

• Identifizierung und Beschreibung betroffener Dienstleistungen

IX. Gesellschaftliche Verantwortung und Folgenabschätzung vor dem Hintergrund des stetigen Sourcingprozesses

Diese erste Themensammlung ist nicht als abschließender Pool anzusehen und kann abhängig von aktuellen Geschehnissen oder kommunizierten Anliegen seitens der Fachgruppenteilnehmer erweitert oder variiert werden.