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Alexander Sehr

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Kai-Uwe Köhler

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Modulbeschreibung

Fakultatives Modul (Empfehlenswert für Quer-/Neueinsteiger im Einkauf)

  • Einkaufspraxis (Grundlagen) - 2 Tage
    Inhalte: Der Einkaufsprozess von A bis Z, Einkaufspolitik, Einkaufsmarketing, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategien, Beschaffungsmarktforschung, Einkaufsvorbereitung und -abwicklung, Preis- und Wertanalyse, Make-or-Buy-Analyse sowie Einkaufsverhandlungen

Bei Vorlage der Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs Fachkaufmann/frau Einkauf und Logistik muss dieses Modul nicht durchlaufen werden.

Pflichtmodule

  • BWL-Grundlagen und Einkaufspraxis (Vertiefung) - 3 Tage
    Inhalte: BWL-Grundlagen (Unternehmenspolitik und -führung, Vision & Strategy, Entscheidungen des Unternehmens, Controlling, methodische und soziale Kompetenzen, Rechnungswesen und Bilanzen, Kalkulation, Umwelt- und Ethikaspekte) und Einkaufspraxis (strategischer Einkauf und operative Beschaffung, Lieferantenbewertung, Lieferantenporfolio und -beziehungen, MRO-Artikel-Einkauf, Einkauf von Produktionsmaterial, Dienstleistungseinkauf, Investitionsgütereinkauf, IT-Einkauf, Best Practices sowie Global Sourcing und Sourcing Strategien)
  • Einkaufsrecht - 2 Tage
    Inhalte: Vertragsgrundlagen, internationales Vertragsrecht Verträge zum Investitionsgütereinkauf, Verträge zum Dienstleistungseinkauf, Verträge zum Bauleistungseinkauf, Facility Management, Verträge zum Softwareeinkauf, Logistikverträge, Qualitätssicherungsvereinbarungen und Produkthaftung
  • Organisation - 2 Tage
    Inhalte: Aufbau- und Ablauforganisation im Einkauf, Materialgruppenmanagement, Einkaufscontrolling, Instrumente, Outsourcing, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Team- und Konfliktmanagement sowie EDV-gestützte Kommunikation
  • Verhandlungsführung - 2 Tage
    Inhalte: Wirkungsfaktoren des Einkäufers, Verhandlungsvorbereitung, Grundlagen einer optimalen Gesprächsführung, Strategien des Verkäufers erkennen, Preisverhandlungen, Vertragsabschluss und Training
  • Preis-, Kosten- und Wertanalyse im Einkauf - 2 Tage
    Inhalte: Der Einkauf als Erfolgssteuer, Wertanalyse im Einkauf, Kostenanalyse und Kostensenkungspotenziale, Preisanalyse und Regressionsanalyse
  • Technik und Qualitätsmanagement in der Supply Chain - 2 Tage
    Inhalte: Technisches Grundlagenwissen, Einkauf trifft Technik (Wie gehen wir damit um?), Qualitätsmanagement mit Lieferanten, Lieferantenqualifizierung