Pflichtmodule

• Personalführung im Einkauf (2 Tage)
  Inhalte: Einführung, Kommunikation, Gesprächsführung und Feedback, Führungsmethodik, Management by ... - Konzepte, Führen nach Zielen, Projektmanagement, Führen von Einkäuferteams, Führung im internationalen Wettbewerb, variable Vergütungssysteme, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche, Personalbeurteilung und Prämiensysteme, zwischenmenschliches Handeln, Rollen und Aufgaben im Team,  Konfliktmanagement, Motivations-Coaching, Selbstorganisation und Zeitmanagement
• Organisation (2 Tage)
  Inhalte: Change Management, Performance Improvement bzw. Umstrukturierungsmanagement, Neue Organisationsformen (Matrixorganisation), Kundenteams, Materialgruppenmanagement, IT-Unterstützung in der Organisation
• Strategischer Einkauf (2 Tage)
  Inhalte: Entwicklung von Einkaufsstrategien, Risikomanagement, Lieferantenmanagement, Involvement, Make or Buy – Analysen, Targetcosting, Design to Cost
• Controlling & Reporting (2 Tage)
  Inhalte: Grundlagen, Controllingstrategien, Instrumente, Kennzahlen, Benchmarking, Leistungsvermessung -> Woran misst man den Einkaufserfolg?, Prozesse, Einbindung des Einkaufs in den Managementprozess, IT-Nutzung und -unterstützung (Anbieter), Lieferantencontrolling, Supply Chain Controlling, Fallstudien
  

Wahlpflichtmodule

Wählen Sie aus den vier vorliegenden Wahlpflichtmodulen zwei aus, die Bestandteil Ihres Lehrgangs werden sollen.

• Logistik und Supply Chain Management (SCM) (2 Tage)
  Inhalte: Anforderungen an Supply Chain Management, Managementaufgaben des Supply Chain Managements, Sozialkompetenz, Fallstudien und Planspiel
• E-Procurement (2 Tage)
  Inhalte: Vision, Überblick und Einsatzfelder des eProcurement, eSourcing, Desktop Purchasing, Katalogmanagement, eStandards, Faktoren für ein erfolgreiches eProcurement
• Global Sourcing (2 Tage)
  Inhalte: Wiederholung und Vertiefung, Total Cost of Ownership (TCO), Verhandeln in anderen Ländern, mögliche Kommunikationsbarrieren, Berechnung der Host-Vorteile, Einkaufen in China, Einkaufen in Osteuropa, Einkaufen in Südafrika, Business Case: Beschaffung von und in China
• English for Purchasing and Materials Management (2 Tage)
  Inhalte: Einführung, Lieferantensuche, Anfrageprozess, Lieferantenqualifizierung, Auftragsvergabeverfahren, Fallbeispiele, inkl. Wörterbuch
• Einkauf von Dienst- und Beratungsleistungen (2 Tage)
  Inhalte: Erstellen von Pflichten- und Lastenheft im Projektalltag,   Lieferantenmanagement im Bereich der Core Business Services (IT, HR, FM, Marketing, Offi ce Support), Benchmarking für Dienstleistungsunternehmen, Projektsourcing, Make or Buy unter Berücksichtigung des TCO Ansatzes, Make or Buy unter Berücksichtigung weicher Faktoren, Fallstudien und Planspiele aus einem Dienstleistungsunternehmen