Fachliche Leitung und Vorsitz:

Jan Grothe, Leiter Kundenportal und eServices, Deutsche Bahn AG, Berlin

09.00 - Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.15 Dezentrale Beschaffung, zentrale Steuerung von Dienstleistungen

• Die Herausforderung: Liefersicherheit vs. Zentralisierung
• Die Lösung: IT-gestützte Automatisierung
• Der Weg: Change Management in einem länderübergreifenden und heterogenen Geschäftsumfeld
• Das Ergebnis: Einkaufssteuerung durch erhöhte Transparenz

Andreas Hettwer, Procurement External Resources Central Europe, Capgemini Deutschland GmbH, Berlin
Oliver Kömpf, Head of Managed Service Providing, Hays AG, Mannheim

10.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

10.30 - Supply Chain Merging Strategy – Strategische Neuausrichtung der Supply Chain zur Reduzierung von Beschaffungs- und Prozesskosten

• Fusion der Bereiche Einkauf, Logistik, IT und Geschäftsprozessmanagement
• Erfolgsfaktoren zur Reduzierung von Einstandspreisen, Logistik- und Prozesskosten
• Transparenz und Steuerungsmöglichkeiten durch Synchronisation der Material-, Informations- und Werteflüsse
• Ausschöpfen der Potenziale des Geschäftsprozess- und Projektmanagements

Holger Reichert, Bereichsleiter Materialwirtschaft, Einkauf und IT, DOLL Fahrzeugbau AG, Oppenau

11.15 - E-Procurement im Mittelstand – Der richtige Weg zur Prozess- und Kostenoptimierung?

• Die Vielzahl von Einkaufsprozessen verhindert eine effiziente Einkaufsstruktur
• Analyse der IST-Situation – Entscheidend für die richtige Lösungsfi ndung
• Die frühzeitige Einbindung aller beteiligten Abteilungen als zwingende
• Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektverlauf

Carsten Knebel, Business Manager Procurement, Basware GmbH, München<//font>

12.00 - Mittagsimbiss und Besuch der Fachausstellung

13.30 - Unterstützung der gesamten Wertschöpfungskette mit dem Branchenportal CoSeDat

• Standardisierung des Artikels „Holz“ und der Partnercodes als Basis
• Elektronische Signatur und EDV für alle EDV-Entwicklungsstufen
• Daten entlang der Supply-Chain
• Übergreifende Logistikoptimierung zu erschwinglichen Kosten

Kurt Pikl, Senior Consultant und ehem. CIO, EGGER Holzwerkstoffe Brilon GmbH & Co., Brilon

14.15 - Konsolidierungsstrategien umsetzen, Geschäftsabläufe optimieren und den Einkauf im Unternehmen verkaufen

• Umgang mit aktuellen Herausforderungen im Einkauf
• Ziele: Konsolidierung, Standardisierung und Transparenz
• Ausrichtung der Organisation auf taktische und strategische Aufgaben
• Microsoft Procurement im globalen Kontext
• Vom „Sparkommissar“ zum Business Consultant: Wie müssen wir uns selbst verändern und wie unsere Mitarbeiter vorbereiten

Peter Stock, Area Procurement Group Manager, Global Procurement Group Germany - Austria - Switzerland, Microsoft Deutschland GmbH, Unterschleißheim

15.00 - Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

15.30 - Strategischer Einkauf: Mit mehr Transparenz zum Erfolg

• Lieferantenrisiken erkennen und Ausfälle reduzieren
• Beschaffungsmärkte analysieren und Lieferanten qualifizieren
• Firmenverflechtungen erkennen und Einsparpotenziale aufdecken

Volker Gajewski, Konzerneinkauf - Einkaufsstrategie & Richtlinien, RWE Service GmbH, Dortmund
Michael Seifert, Business Consultant, D&B Deutschland GmbH, Darmstadt

16.15 - Implementierung einer Auftragsfertigung bei niedrigen Vorräten an Einkaufsteilen

• Automatisierte Lieferantenkollaboration im Kurz- und Mittelfristzeitraum
• Berücksichtigung von Lieferantenkapazitäten in Kundenzusagen
• Beherrschung der Beschaffungsvolatilität in einem Low Cost Country Markt

Dr. Manfred Mittler, Senior Business Consultant, Siemens IT Solutions and Services, Nürnberg

17.00 - Zusammenfassung der Ergebnisse

17.15 - Ende der Veranstaltung