Seminarziel:

In diesem praxisorientierten Seminar werden beispielhaft der Aufgabenbereich und die Alltagssituation eines Supply Chain Managers dargestellt. Sie lernen Methoden zur übergreifenden Optimierung der Lieferkette Ihres Unternehmens kennen. Im Fokus des Seminars stehen Instrumente zur Analyse und Aufdeckung brachliegender Potenziale zur  Leistungssteigerung und Kostensenkung. In Praxisbeispielen werden Methoden und Instrumente vorgestellt und diskutiert.

Methodik:

Vorträge, Fallbeispiele, Fachdiskussionen, Gruppenarbeit

Zielgruppe:

Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, Logistik/Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Controlling und Disposition sowie Geschäftsführung.Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter aus den Bereichen  Einkauf/Beschaffung, Logistik/Materialwirtschaft, Supply Chain Management, Controlling und Disposition sowie Geschäftsführung.