Fachliche Leitung und Vorsitz:

Prof. Dr.-Ing. Andreas R. Voegele, Geschäftsführender Gesellschafter, CON MOTO Consulting Group GmbH, Stuttgart, Mitglied im Vorstand des BME e.V., Jury-Mitglied BME-Innovationspreis

09.00 Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Veranstaltung

09.15 Materialkostenoptimierung – Vom Projekt zum Geschäftsprozess

• Kompetenzaufbau im Rahmen eines Projektes & Anwenden aller Kostenhebel
• Absicherung der Einsparungen im Sinne von “Save the Savings”
• Breite Identifikation mit den Kosten als Basis der nachhaltigen Anwendung
• Regelkreis zur Anwendung / Definition als Geschäftsprozess

Paul Schiffers, Vice President Procurement and Logistics, Hydro Aluminium Rolled Products, Grevenbroich
Andreas Sans, Partner, TARGUS Management Consulting AG, Ratingen

10.00 Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

10.30 Veränderungen globaler Wertschöpfungsketten seit 2008 – Risikomanagement als Treiber

• Supply Chain Management im internationalen Beschaffungsmarkt
• Organisationsstruktur und Risikomanagement im Einkauf
• Globale Lieferantenrisiken erkennen und bewerten

Roland Dimbath, Vice President Logistics and Purchasing, Rodenstock GmbH, München
Diana Riedelbauch, Business Consultant, D&B Deutschland GmbH, Darmstadt

11.15 Herausforderung Dienstleistungsbeschaffung – Neue Wege zu mehr Transparenz und Effizienz

• Neuartige integrierte elektronische Dienstleistungsabwicklung
• Von der Leistungsdefinition bis zum Gutschriftsverfahren
• Das Ergebnis: Revisionssichere und hocheffektive Prozesse in einem komplexen Umfeld

Christoph Liefländer, Bereichsleiter Beschaffung, Rothe Erde GmbH, Dortmund

12.00 Mittagsimbiss und Besuch der Fachausstellung

13.30 Instrumente zur Bewertung von Lieferantenbonität und -liquidität im Lichte der Finanzkrise

• Bewertung von Bonitätsinformationen
• Lieferantenbewertung mittels Scorings
• Instrumente zur Auswahl und Überwachung strategischer Lieferanten
• Krisensituationen frühzeitig erkennen

Anton Ross, Leiter Produktmanagement, Coface Rating GmbH, Mainz
mit Referenzkunde

14.15 Kaffeepause und Besuch der Fachausstellung

14.45 Risikomanagement im Strategischen Einkauf – aktiv, reaktiv und nun auch präventiv

• Allgemeine Absicherung der beschaffungsseitigen Kosten-, Qualitäts- und Versorgungsrisiken
• Spezielle Absicherung von Versorgungsrisiken aufgrund von Lieferanteninsolvenzen
• Ausblick: Zusammenspiel zwischen Risiko- und Lieferantenmanagement

Thorsten Fieseler, Leiter Projekteinkauf und Strategische Sonderaufgaben, Zentralbereich Einkauf, Miele & Cie. KG, Gütersloh

15.30 Technologie-Management zwischen Einkauf und Entwicklung: Ziele und Erfolge in Wachstums- und Krisenzeiten

• Die Einkaufsorganisation bei TRUMPF
• TET – Technologie Experten Teams: Strukturen und Prozesse
• Die Einbindung der TET in die Organisation
• Wertbeitrag und Projekterfolge der TET

Armin Stumpp, TET-Sprecher im Zentraleinkauf, TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG, Ditzingen

16.15 Zusammenfassung der Ergebnisse

16.30 Ende der Veranstaltung