54. BME-Symposium Einkauf und Logistik | 13.–15.11.2019

Dritter Kongresstag | 15. November 2019

VORMITTAGS I PARALLELE SESSIONS

Parallele Business Breakfasts | 08.30 – 09.30 Uhr

Young Professionals | Meet a Successful CPO
True to the motto „Learning from the Best“ this is a unique opportunity to meet an experienced CPO in an informal setting. Discuss professional questions as well as carreer paths with a successful CPO.

Especially for Young Professionals!

Zusätzliche BUSINESS BREAKFASTS und MORNINGS SPECIALS sind in Vorbereitung.

Parallele Workshops und Fachkonferenzen

Award Spotlight 2019 | WS 2
Die Finalisten des Innovationspreises stellen sich vor – welche Konzepte haben es in die Endrunde geschafft?

In Kurzvorträgen präsentieren die Finalisten ihre Konzepte zum Innovationspreis. Anschließend haben Sie die Möglichkeit, allen Finalisten Fragen zu stellen und mehr über die Umsetzung der Projekte zu erfahren.

Kollaboration und crossfunktionale Zusammenarbeit fördern | WS 3
Neue Rahmenbedingungen, neue Arbeitsweisen – wie gelingt die Integration neuer Methoden in den Alltag?

Die Teilnehmer lernen, wie sie mit neuen Arbeitsweisen sowohl im Unternehmen als auch unternehmensübergreifend Kooperationen intensivieren können. Neue Methoden werden mit Bezug auf ihre Anwendungsgebiete bewertet und aktiv geübt.

Interaktiver Workshop mit begrenzter Teilnehmerzahl – bitte melden Sie sich im Vorfeld an!

Buzzword-Check: New Work & Agility im Einkauf | FK 18
Wie können die neuen Schlagworte mit Leben gefüllt werden – und was sind die Voraussetzungen dafür?

  • Praxisbeispiel Agiles Arbeiten im Einkauf – Implementierung, Hürden, Learnings
  • Interaktive Diskussion: New Work & Agile: Was bedeutet das für den Einkauf, wie wird es Realität?

Value Engineering | FK 19
Von Kostenanalyse zum Value Management – welchen Beitrag leistet der Einkauf zum Produktnutzen?

  • Von Design to Cost zu Design to Value
  • Praxisbeispiele: Wie Value Management konkreten Mehrwert für das Unternehmen bringt

Supply Chain Management & Logistik im Mittelstand | FK 20
Bottleneck Lieferkette: Transparenz rauf, Kosten runter – aber wie?

  • Planung und Steuerung der Lieferkette
  • Bestandsmanagement durch den Einkauf

Zoll & Handelshemnisse im Fokus | FK 21
Trade Wars, Protektionismus und Zölle – was heißt das für internationale Supply Chains?

  • Aktuelle Herausforderungen durch Zölle und Handelshemmnisse
  • Kollaboration von Einkauf, Logistik und SCM als notwendige Antwort

Stammdatenmanagement im Einkauf | FK 22
Qualität im Fokus – wie kann die Stammdatenqualität kontinuierlich verbessert werden?

  • Stammdatenmanagement Status Quo & aktuelle Trends
  • Kontinuierliche Verbesserung der Material- und Leistungsstammdaten
MITTAGS | ABSCHLUSSPLENUM


12.15 – Quantenwirtschaft. Was kommt nach der Digitalisierung?
Anders Indset, Wirtschaftsphilosoph

12.50 Zukunft gestalten: Der Beitrag von Unternehmen und Mitarbeiter*innen
in Abstimmung

10.30 Disrupt or Die! Zukunftsvision leben
in Abstimmung

13.25 Zukunftsoffensive Wirtschaft
Christian Lindner MdB, Bundesvorsitzender der Freien Demokraten und Vorsitzender der Fraktion der Freien Demokraten im Deutschen Bundestag

14.00 Abschlussworte und Ausblick 2020

ca. 14.15 Ende des 54. Symposiums Einkauf und Logistik

Anmeldung 54. Symposium Einkauf und Logistik 2019

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