8. BME-Forum Einkauf von Personaldienstleistungen | 9. Dezember 2020 digital

Forum | 9. Dezember 2020

VORMITTAGSSESSION

09.30 Begrüßung und Moderation
Bianca Bruder,
Projektmanagerin, BME Akademie GmbH
Christian Thöne, Managementberater und Executive Coach, christian thöne managementconsulting/coaching

09.40 Die Marktlage der Personaldienstleistung im Fokus – aktuelle Herausforderungen und neue Perspektiven

  • Zahlen, Daten, Fakten
  • Einfluss von Corona, Konjunktur und Regulierung
  • Wie sehen zukunftsorientierte Geschäftsmodelle der Dienstleister aus?

Thomas Ball, Senior Consultant, Lünendonk & Hossenfelder GmbH

10.15 Das Tata Talent Cloud Modell – strategisches Management und optimierter Einkauf externer IT-Fachkräfte

  • Schaffung von Kostentransparenz und -optimierung
  • Vereinfachung und Standardisierung von Prozessen durch ein Vendor-Konsolidierungsmodell
  • Best Practice: Vorstellung eines Referenzprojektes

Dr. Rainer Basten, Large Deals and Strategic Solutions, Tata Consultancy Services Deutschland GmbH

10.50 BME nachgehakt: Interaktives Fragespecial
Interview mit Tina Voß, Mitglied des Vorstands, Bundesarbeitgeberverband der Personaldienstleister e.V. (BAP)

  • Personaldienstleistung und Digitalisierung: Passt das zusammen? Spagat zwischen einheitlichen Prozessen
    und individueller Betreuung
  • Geschäftsmodelle und Leistungsspektrum: Wie sieht die zukünftige Zusammenarbeit mit dem Kunden aus?
  • Recruiting 4.0 und neue Arbeitswelten: Wie sehen zukunftsfähige Konzepte zur Bewerbergewinnung aus?

11.10 Wer macht was? Verantwortlichkeiten und Regeln einer rechtssicheren Beschaffung

  • Stakeholder Management: Organisatorischer Aufbau, Kompetenzen und Rollen
  • Vertragsgestaltung klar geregelt! Abgrenzung Dienst-/Werkvertrag und ANÜ
  • Zusammenarbeit 4.0: Zukunft einer strategischen Partnerschaft mit dem Dienstleister

Anke Schacht, Senior Manager Global Sourcing, Boehringer Ingelheim GmbH & Co. KG

11.45 Bewährte Strategien in Krisenzeiten – Auswirkungen auf die Beschaffung von Zeitarbeit

  • Umgang mit Leiharbeitnehmern in der Krise
  • Vorbereitung und Sicherstellung der Verfügbarkeit nach der Krise
  • Die Zeit nutzen – Prozesse und Lieferantenportfolio (international) schärfen
  • Ein Blick nach vorn: Welche Veränderungen werden bleiben?

Moritz Hoerster, Category Manager General Procurement, Airbus Operations GmbH

12.30 Mittagspause

NACHMITTAGSSESSION

13.15 14.15 Parallele Diskussionen mit einleitenden Impulsreferaten

Diskussion 1: Equal Pay und Equal Treatment

  • Gesetzliche Grundlagen, Regelungen und Abweichungsmöglichkeiten
  • Gleiches Entgelt: Bestandteile und was gewährt werden muss
  • Erfahrungsaustausch: Wer macht was mit Einsatz welcher Hilfsmittel?

Marion Wintels, Procurement Business Partner Supply Chain, Neptune Energy

Diskussion 2: Preise einordnen und verhandeln – kostenoptimierte Beschaffung von externen Mitarbeitern

  • Preistransparenz schaffen: Tools und Methoden in der Praxis
  • Neu verhandeln und Kostensenkungspotenziale aktiv nutzen
  • Konkrete Einsparmöglichkeiten auf den Punkt gebracht

Sebastian Stricker, Interimsmanager im Einkauf 

Diskussion 3: Maverick Buying vermeiden und Kosten sparen – wie gelingt eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Einkauf und Fachabteilung?

  • Am Einkauf vorbei! Warum Fachabteilungen den Einkauf übergehen
  • Kommunikation und Verständnis – wie reden wir miteinander und schaffen ein gemeinsames Bewusstsein?
  • Welche Kosten wurden schon jetzt konkret gespart und was sind zukünftige Ziele?

Christine­ Körner, Category Manager Global Indirect Procurement, Stada Arzneimittel AG

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Ansprechpartner

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Ilka Schaper Business Partner/Aussteller
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