52. BME-Symposium Einkauf und Logistik - 8. - 10.11.2017 in Berlin

Vortragsunterlagen

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Ihr BME-Team

Mittwochvormittag, 08.11.2017

Eröffnungsplenum

1. Trade Wars – „Make trade fair again!“

Prof. Dr.-Ing. Heinz Jörg Fuhrmann, Vorsitzender des Vorstands Salzgitter aG

2. Globale Ökosysteme vernetzen: Is your Procurement connected?

Michael Horn, Mitglied des Vorstandes, Körber AG

4. Der unhackbare Computer – ein unerfüllter Wunsch?

Dr. Sandro Gaycken, Direktor Digital Society Institute Berlin ESMT Berlin

Solution Forum 1

1. eProcurement für technische Dienstleistungen – unkompliziert und global vernetzt

Johannes Ohl, Bereichsleiter Vertrieb und Geschäftsentwicklung, PSG Procurement Services GmbH und Bernhard Wagner, Head of Purchasing Indirects EmEa, Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA

Solution Forum 2

1. Stabil statt volatil – Wie entwickeln sich die Rohstoffpreise?

Eugen Weinberg, Leiter Commodity research, Commerzbank AG und Patrick Funk, Spezialist rohstoffpreissicherung, Commerzbank AG

Mittwochnachmittag, 08.11.2017

Fachkonferenz 1

1.1 Digitales Master Data und Supply Chain Management für weltweite Datentransparenz

Bernhard Bächle, Director Purchasing, Rolls-Royce Power Systems AG

Fachkonferenz 2

2.1 Smartes Einkaufscontrolling – Innovation trifft Nachhaltigkeit

Olaf Feil, Senior manager Procurement Business Services & Infrastructure, Carl Zeiss AG

2.2 Warengruppenanalyse 4.0 – Potenziale für Einkauf und Controlling durch intelligente Massendatenanalyse

Jean-François Castex, Senior Vice President, Head of Supply Chain Management, MT Aerospace AG

2.3 Einkaufscontrolling und -reporting im automotiven Umfeld

Ralph Ulmer, Head of Purchasing Strategic Business unit Drive Technology, Senior Vice President,
HOERBIGER Antriebstechnik Holding GmbH

Fachkonferenz 3

3.3 Implementierung von Robotic Process Automation in administrativen Prozessen

Steffen Gabriel, Leiter Einkauf, Wüstenrot & Württembergische AG

Fachkonferenz 4

4.2 Value Management – mit minimalem Ressourceneinsatz zum optimalen Produkt

Andreas Ewert, KEW-mGm, Miele & Cie. KG

4.3 Kooperative Fertigungsinnovation mit Lieferanten

Tobias Geisler, Head of Strategic Procurement,item Industrietechnik GmbH

Fachkonferenz 5

5.1 Lieferantenmanagement im Mittelstand – ein Praxisbericht

Frank Lindenfelser, Vice President Procurement, teamtechnik Maschinen und Anlagen GmbH

5.3 Tool-unabhängiges Risikomanagement im Mittelstand

Stephanie Burghart, Chief Procurement officer, Sonax AG

Solution Forum 4

1. Amazon Business im B2B-Einkauf: Lösungen für den Long Tail Spend

Florian Böhme, Head of amazon Business, Amazon Business

Solution Forum 5

1. Digitales, ganzheitliches Vertragsmanagement: Erfolgsfaktor für den Einkauf

Stefan Roggatz, Geschäftsführer, DBT Solution GmbH

Tool Special 1

1. Das Zusammenwirken von Kostenstrukturanalyse und Preisregressionsanalyse

Dr. Gregor Berz, Geschäftsführer, Processbench GmbH

Workshops 1

1. Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Supply Chain Risk Management

Kai Eisermann, Director Sales EMEA , riskmethods GmbH und Markus Kreuzer, Director Sourcing Gardena Division, Husqvarna AB

Workshops 2

1. Compliance-Risiken bei der Projektvergabe vermeiden

Silke Becker, Director Legal & Compliance, Allgeier Experts SE

Donnerstag, 09.11.2017

MORNING SPECIAL 5

Die Zukunft des digitalen, grenzüberschreitenden Einkaufs in Europa
Wie der neue E-Procurement-Standard der Eu die elektronische Beschaffung international harmonisiert
Prof. emer. Dr.-Ing. Frank-Dieter Dorloff, Fachgebiet Beschaffung, Logistik und Informationsmanagement,
Universität Duisburg-Essen
Dr. Veit Jahns, Fachgebiet Beschaffung, Logistik und Informationsmanagement, Universität Duisburg-Essen

Solution Forum 6

1.eProcurement für technische Dienstleistungen – unkompliziert und global vernetzt

Johannes Ohl, Bereichsleiter Vertrieb und Geschäftsentwicklung,PSG Procurement Services GmbH und
Bernhard Wagner, Head of Purchasing Indirects EmEa,Siegwerk Druckfarben AG & Co. KGaA

Solution Forum 7

1. Stabil statt volatil – Wie entwickeln sich die Rohstoffpreise?

Eugen Weinberg, Leiter Commodity research, Commerzbank AG und Patrick Funk, Spezialist Rohstoffpreissicherung, Commerzbank AG

Fachkonferenz 6

6.1 Kostenoptimierung beim Einkauf von Fremdpersonal

Olaf Bollermann, Referent im Konzerneinkauf – Kompetenzcenter Personalverrechnungssätze, innogy SE

6.2 Der Einkauf von Personaldienstleistungen als Teil des Workforce Managements

Daniel Henrichfreise, Category Manager IT-Services – Senior Director, Bertelsmann SE & Co. KGaA
Dirk Kunz, Head of Corporate IT Sourcing – Vice President, Bertelsmann SE & Co. KGaA

Fachkonferenz 7

7.1 Zukunftsforschung für Einkauf & SCM: ja bitte!

Anlage 1

Anlage 2

PD Dr. habil. Heiko von der Gracht, Zukunftsforscher, Lehrstuhl für SCM,Friedrich-Alexander Universität Erlangen-Nürnberg

Fachkonferenz 8

8.1 Data Analytics for Procurement

Sue E. Brown, Procurement Information and Insights Manager, Shell

8.2 Process Mining als Startpunkt für die Digitale Transformation im Einkauf

Susanne Vorberg, Senior manager Digital Transformation, Airbus Operations GmbH

Fachkonferenz 9

9.1 Smart Logistics: Digitalisierung der Inbound Supply Chain unter Einbeziehung interner wie externer Part

Bülent Ileri, Director Transportation & Logistics, EMEM,AGCO International GmbH

Fachkonferenz 10

10.2 Absicherung entlang der Lieferkette

Werner Appelmann, Leiter Einkauf Mechanik/Rohstoffe, Brose Fahrzeugteile

Tool Special 2

1. Das Zusammenwirken von Kostenstrukturanalyse und Preisregressionsanalyse

Dr. Gregor Berz, Geschäftsführer, Processbench GmbH

Solution Forum 9

1. Amazon Business im B2B-Einkauf: Lösungen für den Long Tail Spend

Florian Böhme, Head of amazon Business, Amazon Business

Solution Forum 10

1.Digitales, ganzheitliches Vertragsmanagement: Erfolgsfaktor für den Einkauf

Stefan Roggatz, Geschäftsführer, DBT Solution GmbH

Fachkonferenz 11

11.1 No Touch is In

Karsten Pöhls, GPS – Supply Chain, Beiersdorf Shared Services GmbH

11.2 Automatisierung vs. Individualisierung:Entscheidungskriterium „Ergebnisbeitrag“

Kim Kuhlen, Leitung Konzerneinkauf, R + V Allgemeine Versicherung AG

11.3 Machine Learning für Bedarfsprognosen? Komplexität beherrschen, schneller auf Kundenwünsche reagieren

Mathias Quetschlich, Data Scientist, Audi AG

Fachkonferenz 12

12.1 Die Lieferantenbeurteilung als Werkzeug zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Lieferanten

Alexander Froelich,Lead Buyer Base Oils, FUCHS PETROLUB SE

12.2 Value Adding Supply Network of the Future – Key Enabler Procurement has to Focus on

Mehta Sanjay, Vice President Product Procurement Operations, Nokia

12.3 Steuerung der Supply Chain Performance und Lieferqualität

Gerald Saremba, Leiter Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung, Deutsche Bahn AG

Fachkonferenz 13

13.2 Compliance in der Lieferkette sicherstellen

Dr. Thilo Reimers, Rechtsabteilung / Senior Counsel, Deutsche Bahn AG Leiter Arbeitskreis Kartellrecht DICo

13.3 Market Monitoring als Bestandteil des Risikomanagements

Paolo Causo, Group Director Purchasing, HÜPPE GmbH

Fachkonferenz 14

14.3 Frühzeitige Einbindung des Indirekten Einkaufs in das Kostenmanagement

Dr. Erich Groher, Leiter Kostenmanagement und Einkauf, Deutsche Apotheker- und Ärztebank

Fachkonferenz 15

15.1 A Supply Chain Transformation: Mehr Agilität und Reaktionsfähigkeit durch integrierte Planung

Jörg Schlager, Business Transformation manager – Demand Chain, SKF

15.2 Optimierung der globalen Supply Chain

Dr. Frank Stegherr, Group Vice President & Head of K2 Program Management, Kathrein Group

Freitag, 10.11.2017

MORNING SPECIAL 6
1. TOP-Kennzahlen im Einkauf 2017

Volkmar Klein, Leiter Benchmark-Services, BMEnet GmbH

MORNING SPECIAL 7
1. Digitalisierung: Mehr als nur Prozesse elektrifizieren
Chancen und Herausforderungen für den Einkauf auf Augenhöhe: Erkenntnisse aus aktuellen Studien und Praxiserfahrungen zu agilen Methoden im Einkauf
Prof. Dr. Ayelt Komus, Digitale Transformation und Projektmanagement/Agile Methoden, HS Koblenz

MORNING SPECIAL 9
1. Mit Strategie und Innovation immer einen Schritt voraus
Wie sich der Lloyd-Einkauf optimal auf die Zukunft ausgerichtet hat
Alexander Sehr, Leiter Lehrgänge, BME Akademie GmbH
Bernd Zinn, Head of Purchase, LLOYD Shoes GmbH

MORNING SPECIAL 11
1. Stay Strong: Mentale Stärke für Führungskräfte und Projektmanager
Die 7 wichtigsten Tipps & Tricks für einen besseren Umgang mit Stress, Ärger und Zeitnot
Christian Bremer, Autor und Coach

MORNING SPECIAL 12
1. Kennen Sie das Geschäftsmodell Ihrer Lieferanten wirklich?
Schaffen Sie Transparenz mit dem Business Model Canvas
Robert Pieronczyk, Trainer, BME Akademie GmbH
Thomas Beer, Trainer, BME Akademie GmbH

Plenum

3. Arbeiten 4.0 in der Old Economy: Die Menschen mitnehmen in der digitalen Transformation

Gabriele Sons, Mitglied des Vorstands und Chief Human Resources Officer thyssenkrupp Elevator AG

 

Teilnehmerliste 52. BME-Symposium

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Ansprechpartner

Bild von Vanessa Spormann
Vanessa Spormann Veranstaltungsunterlagen
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