FREITAG | 20.10.2023
Workshops 1 – 4
Workshop 1
Erfolgsfaktor Lieferkettenresilienz: Wie der Einkauf Resilienz in die Praxis bringen kann
- Aktuelle Herausforderungen und Maßnahmen
- Bewertungsmethoden für Lieferkettenresilienz
- Neue Technologien für mehr Lieferkettenresilienz
Natalia Marta Broza-Abut, Teamleiterin, Abteilung Einkauf und Finanzen im Supply Chain Management, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Tobias Jornitz, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Abteilung Einkauf und Finanzen im Supply Chain Management, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Workshop 2
People – Culture – Mindset
- Procurement Mindset: Prozesshüter vs. Unternehmer, Innovationstreiber vs. Savings-Jäger
- Diversity of Minds in Procurement und Supply Chain
- Demografischer Wandel in Einkauf & Supply Chain: GenZ trifft auf Boomer
Elena Brauns, Chief Procurement Officer / Prokuristin Einkauf, Supply Chain & Facility Management, Stromnetz Berlin GmbH
Workshop 3
Change Management – die Transformation zur agilen Organisation
- Was ist eine agile Organisation? Die wichtigsten 8 Merkmale…
- Wie wird eine Organisation agil(er)? Welche 3 Haupt-Bereiche sind davon betroffen und müssen verändert werden?
- Welche grundlegenden Change Management-Werkzeuge helfen, die Transformation erfolgreich zu meistern?
Klaus Pause, ehem. Leiter Operativer Einkauf und stv. Einkaufsleiter, adidas
Workshop 4
Sourcing in China – Strategien vor dem Hintergrund geopolitischer Entwicklungen
- Geopoilitische Entwicklungen: Auswirkungen im Fokus von Einkaufsorganisationen
- Geschäftsentwicklungen in China und der Umgang mit Abhängigkeiten
- Wahrnehmung und Bedeutung Chinas in den Lieferketten von Unternehmen
- Diversifikation und alternative Märkte: Potenziale und Risiken, so unterstützt der BME
Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination; Büroleitung BME China
Pause & Networking
Workshops 5 – 8
Workshop 5
Prozessautomatisierung im Einkauf mit Robotic Process Automation – Zeit für wichtigere Tätigkeiten
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Gute Gründe für den Einsatz von RP
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Geeignete Einkaufsprozesse für RPA
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Tools für die Umsetzung – schlanke Lösungen reichen häufig aus
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Pilotprojekt am Beispiel einer
Ausschreibung
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund
Workshop 6
Global Sourcing: Lessons learned 2023 & Quo Vadis 2024
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Lieferketten Diversifikation in Zeiten globaler Herausforderungen
- Beschaffungsmärkte im Wandel von Politik und Entwicklung
- Chancen erkennen und Potenziale effizient nutzen
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Global Sourcing in einer Multidimensionalen Beschaffungswelt
- Einkauf zwischen Preis, Qualität, Effizienz, Nachhaltigkeit und Resilienz
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Quo-Vadis 2024: Diskussion der Teilnehmenden mit dem BME und zwei weiteren Verbänden
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Was erwartet uns in einem Jahr mit US- und EU-Wahlen? Wie entwickelt sich Asien?
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Spannungsfelder: Transformation – Supply Chain Due Diligence – Digitalisierung. Wie kommen wir voran?
Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.
Workshop 7
Nachhaltig & digital in die Zukunft: Ihr Weg zur Circular Economy in der Praxis
- Einführung in das Konzept der Kreislaufwirtschaft, die unterschiedlichen Strategien und Geschäftsmodelle
- Vorstellung des interaktiven Online Tools “Kreislaufwirtschaftsguide” zur Selbsterarbeitung der ersten Ansätze
- Praxisübung: Umsetzung von Kreislaufwirtschaft in Ihrem Unternehmen. Identifizierung von Umsetzungsmöglichkeiten
Marianne Magnus-Melgar, Projektmanagerin Kreislaufwirtschaft, Mittelstand Digital-Zentrum WertNetzWerke
Wokshop 8
Compliance im Einkauf und in der Lieferkette
- LkSG – Hot Topics aus dem ersten Jahr (Erfahrungsbericht)
- Einkaufskooperationen – ESG/Nachhaltigkeit als zulässiger Kooperationstreiber?
- Allgemeines Update Compliance
Dr. Martin Schmidt, Rechtsanwalt, Partner, Comfield Legal**
Dr. Tobias Teicke,** Rechtsanwalt, Partner, Comfield Legal