eLÖSUNGSTAGE

WORKSHOP 6

Zukunftsfähige Einkaufsprozesse mit Autonomous Commerce – wie ganzheitliche Automatisierung entlang der Lieferkette gelingt

ZIELSETZUNG

In diesem Workshop werden nach einer kurzen Einführung in das Thema „Autonomous Commerce“ der technologische Status Quo im Einkauf analysiert und notwendige Entwicklungen diskutiert. Die Teilnehmer erarbeiten gemeinsam Möglichkeiten für eine engere und gewinnbringendere Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten.

THEMEN

• Autonomous Commerce – ein revolutionäres Erfolgskonzept für den Einkauf?
• Wie profitiert der Einkauf von KI, Machine Learning, Smart-Matching & Co. schon heute und in naher Zukunft?
• Warum autonome Einkaufsprozesse nicht bei Ihnen aufhören dürfen – im Gegenteil!

Georg Rösch, Vice President Product Management, JAGGAER

WORKSHOP 7

Agieren statt reagieren: Mit Datenanalysen und Prognosen im Einkauf einen echten Mehrwert schaffen und Lieferketten managen

ZIELSETZUNG

Preisschwankungen, Rohstoffmangel, Fachkräftemangel, Risikomanagement:Der Einkauf hat herausfordernde Themen zu bearbeiten, um die Lieferketten und damit die Produktion im Unternehmen stabil zu halten. Wie praktisch wäre es, über eine Art Frühwarnsystem Informationen zu erhalten, wenn sich Einkaufspreise voraussichtlich ändern, um so aktiv entscheiden zu können, ob, wann und in welcher Menge ein bestimmtes Gut eingekauft werden soll? Sei es eine zu erwartende Rohstoffknappheit aufgrund von Wetterereignissen oder aufgrund von Handelshemmnissen durch etwa geopolitische Spannungen.

Ist Ihr Unternehmen bereit für Predictive Procurement? Dieser Fragestellung gehen wir gemeinsam mit Ihnen im Workshop nach. Wir analysieren, an welchem Punkt im digitalen Einkauf Ihr Unternehmen schon steht und welche Vorarbeit notwendig ist, um Daten vorausschauend und effizient zu managen.

THEMEN

• Offene Diskussion über Sinn und Einsatzzweck von Predictive Analytics sowie mögliche Anwendungsfälle
• Analytics Readiness Check: An welchem Punkt steht Ihr Unternehmen
• Konkret: Mit welchen internen (und externen) Daten arbeiten Sie und wie helfen Ihnen diese, Prognosen und Maßnahmen abzuleiten, um fundierte Entscheidungen zu treffen

Dr. Daniel Jorde, Teamlead Data Science, avantum consult GmbH – ein Unternehmen der All for One Group SE
Peer Uwe Peters, Senior Manager Procurement & Sourcing, All for One Group SE

WORKSHOP 8

Verhandlungen digitalisieren mit einem Negotiation Bot

ZIELSETZUNG

Für die Automatisierung und Digitalisierung im strategischen Einkauf hat die TWS Digital Products einen Negotiation Bot entwickelt, der auf Basis von spieltheoretischen Algorithmen und künstlicher Intelligenz die Verhandlung von B- und C-Teilen revolutioniert.

Im Rahmen des Workshops wird nicht nur das Konzept des Negotiation Bots vorgestellt, sondern den Teilnehmern auch die Möglichkeit geboten, im Rahmen von Praxisbeispielen direkt gegen den Algorithmus des Bots anzutreten. Im Anschluss werden die Ergebnisse ausgewertet und gemeinsam diskutiert.

THEMEN

• Für welche Warengruppen, Produkte und Dienstleistungen eignet sich der Bot?
• Wie sieht der spieltheoretische Hintergrund aus?
• Welchen Mehrwert können Unternehmen mit dem Bot erreichen?

Dr. Christian Paul, Geschäftsführer TWS Digital Products & Partner, TWS Partners AG

WORKSHOP 9

Worauf es bei Beschaffungslösungen ankommt – Abschied von SAP SRM – was folgt?

ZIELSETZUNG

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihren Anforderungsstau durch eine rechtzeitige SAP SRM Migration auflösen können. Welche Alternativen gibt es auf den ersten Blick? Wo verbergen sich Risiken?  Wo sind Chancen für den Einkauf zu finden? Welche Vorstellungen und Einschätzungen haben Sie im Kopf? Unter anderem mit diesen Fragen werden wir uns in dem Workshop beschäftigen. Darüber hinaus werden klare Handlungsempfehlungen und eine Strategie für eine Beschaffungslösung inklusive Demos von innovativen Lösungsoptionen aufgezeigt und Perspektiven für die Neugestaltung des Einkaufs herausgearbeitet.

Ganz unter dem diesjährigen Motto der BME-eLÖSUNGSTAGE #skillup4digital erhalten die Teilnehmer Anregungen, wie mobile Nutzbarkeit, smarte und intuitive Oberflächen eine einfache und schnelle Abwicklung garantieren und Mitarbeitern den sicheren Einkauf von Waren und Dienstleistungen ermöglichen.

THEMEN

• Integration unterschiedlicher Lösungsalternativen
• Effiziente Beschaffung durch Integration von Marktplätzen
• Roadmap von einer aktuellen Lösungslandschaft zur zukünftigen Procurement-Landscape

Mike Rübsamen, Geschäftsführer, 2bits
Jens Meyer-Beck, Leiter Produktentwicklung & Projektmanagement, 2bits

WORKSHOP 10

Lieferkettengesetz (LkSG): Risiken minimieren, Sorgfaltspflichten nachkommen, Wettbewerbsvorteile schaffen

ZIELSETZUNG

Führungskräfte in den Bereichen Beschaffung, Compliance und Supply Chain stehen vor der Herausforderung, komplexe Lieferketten und neue Compliance-Anforderungen zu bewältigen. Für besonderen Zeitdruck sorgt nun das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), mit dem die Verantwortung von Unternehmen in Bezug auf die Einhaltung von Menschenrechten und bestimmten Umweltstandards wächst.

Ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet? Nutzen Sie den interaktiven Workshop mit den Experten von Coupa und erfahren Sie, wie Sie sich optimal vorbereiten, um zum 1. Januar 2023 die Compliance mit dem LkSG zu erreichen.

THEMEN

• Menschen- und Umweltrechte in der Lieferkette: Das Gesetz im Überblick
• Wie kann Procurement aktiv zum Umweltschutz und zur Wahrung von Menschenrechten beitragen
• Wie stellen Sie Ihr Team und Ihre Prozesse für ein effektives Risikomanagement auf

Frank Cappel, Regional Vice President EMEA Value Solutions Consulting, Coupa Deutschland GmbH
Andreas Thonig, Regional VP Sales DACH, Coupa Deutschland GmbH

WORKSHOP 11

Erfolgreicher Einkauf von Logistikleistungen mit digitalen Kennzahlen

ZIELSETZUNG

Daten sind das Gold des digitalen Zeitalters – sie sind das Rohmaterial des Wissens! Das gilt für viele Wirtschafts- und Wissenschaftszweige und auch für die Logistik. In diesem Vortrag erfahren Sie, wie ein erfolgreiches Transportkosten-Management aussehen kann. Von der Vorbereitung einer Ausschreibung inkl. der Datengenerierung, über die Durchführung bis hin zur Nachbereitung. Sie erfahren, welche Gegebenheiten erfüllt sein sollten, um die Prozesse zu optimieren, die Kostenstruktur nachhaltig zu senken, aussagekräftige Logistikkennzahlen zu erhalten und diese richtig zu interpretieren.

THEMEN

• Kosteneinsparungen und Prozessverbesserungen in der Logistik
• Umsetzung eines digitalen Kennzahlensystems
• Vorteile für den strategischen Einkauf

Guido Händeler, Sales Manager, HDS International Group
Marcel Weidemann, Vice President Global Logistics,
voestalpine Böhler Welding Group

WORKSHOP 12

Workshop der BME-Mittelstandsinitiative: Digitale Lösungen im Mittelstand

ZIELSETZUNG

Oftmals erlebt der mittelständische Einkauf, dass es tolle Lösungen für die Digitalisierung gibt. Allerdings scheinen diese Lösungen eher größeren Unternehmen vorbehalten, da sie neben monetären auch kapazitive Herausforderungen für den Mittelstand bedeuten.

Als Intro und Diskussionsgrundlage stellt ein ausgewählter Dienstleister seine auf den Mittelstand angepasste Lösung vor. Ein Praxisbericht aus dem Umfeld der RPA im Einkauf rundet die Einführung in das Thema ab. In den anschließenden Round-Table-Runden soll auf Möglichkeiten und auf Bad & Good Practice bei der Suche und Implementierung solcher Lösungen eingegangen werden.

THEMEN

• Wie kann der mittelständische Einkauf KI und RPA einsetzen?
• Auf was ist dabei zu achten?
• Welche Stolpersteine können auftreten und wie kann ich eine Einführung erfolgreich gestalten?

Marcel Daniel, Leiter strategischer Einkauf, Fritz Kübler GmbH
Stephan Marwald, Einkaufsleiter, Labor Berlin
Stephan Horvath, Business Partner/Senior Consultant, Cirtuo

ROUND TABLE 7

Datengestütztes Management der Professional-Services-Kategorie

• Wesentliche Unterschiede von Professional Services zu allen anderen Warengruppen
• Datenerhebung und Nutzung im „laufenden Betrieb“
• Strategischer Nutzen von Daten

Gregory N. Vider, Gründer/Geschäftsführer, apadua GmbH

ROUND TABLE 8

Transform to Outperform – How to Start with Real Cognitive Procurement?

• Digital roadmap: AI-powered automation
• How to introduce AI in business processes?
• Toolkits for a successful implementation

Andreas Schwarze, Regional Vice President, DACH, Germany, Zycus

ROUND TABLE 9

3 Erfolgsfaktoren für einen ganzheitlich nachhaltigen Einkauf

• Risikomanagement
• Diversity und Inclusion
• Konkrete Praktiken im nachhaltigen Einkauf am Beispiel der SAP

Tamara Braun, ehem. CPO SAP, SVP Customer Office SAP Intelligent Spend & Business Network Middle and Eastern Europe
Florian Seebauer, Senior Director, Source-to-Pay – Direct Solutions, SAP

ROUND TABLE 10

Spend Analytics: Analysieren Sie Ihre Einkaufsdaten oder setzen Sie schon um?

• Wie Sie Ihr Einkaufscontrolling mit einer schlüsselfertigen Lösung vollständig automatisieren können

Samir Kharkan, Co-Founder & CEO, Scalue GmbH

ROUND TABLE 11

Supplier 360 war gestern – jetzt mit KI neue Dimensionen für den Einkauf eröffnen!

• Sustainability und Diversity – die Zukunft des Einkaufs ist Data First
• Supply Chain Risk – KI als Supply Base Optimizer
• Bestandslieferanten – endlich richtig kennenlernen

Gregor Stühler, CEO & Gründer, scoutbee
Volker Popp, Chief Product Expert, SAP S4/HANA Procurement

ROUND TABLE 12

B2B-Marktplätze: Ein strategischer Wegbereiter zur Transformation des Einkaufs

• Vom Cost-Center zum Profit-Center
• “Shoppen” zum Bestpreis
• Optimierte Prozesskosten (Sourcing Services, e-Invoicing)
• B2C User Experience und B2B-Standards

Ernst Clauder, Solutions Consultant, Tradeshift
Christian Rümmler, Account Executive, Tradeshift

Moderation:
Dr. Thomas Andreßen, Vorstand der BME-Region Hamburg/Schleswig Holstein

SOLUTION FORUM 9

One Step Ahead Procurement – einheitliche “User Experience” über alle Beschaffungskanäle

• Einheitlich geführte Beschaffungsprozesse für Materialien und Dienstleistungen – vom Guided Buying bis Guided Procurement
• Die wescale-Platform als Basis für eine intuitive Beschaffungslösung mit tiefer ERP-Integration
• 3rd-Party-Integrationen – Best-of-Breed statt All-In-One

Marcel Kaup, Head of Sales, WPS Management GmbH

SOLUTION FORUM 10

Effizient und nachhaltig arbeiten mit digitalen Informationen – die Schweitzer „Business Information Platform“

• Compliance und Transparenz durch digitale Bestellprozesse
• Einfache und schnelle Content-Nutzung mit digitalen Produkten
• Digitales Arbeiten zur Steigerung der Effizienz und Kompetenz von Mitarbeitenden

Franziska Lang, Leitung Vertrieb, Schweitzer Fachinformationen
Marius Neuschl, Senior Procurement Expert, Schweitzer Fachinformationen

SOLUTION FORUM 11

Gemeinsam stark: Die Anforderungen an ein resilientes Liefernetzwerk kollaborativ meistern!

• Wie Sie effiziente und effektive technologische Unterstützung im Supply Chain Risk Management gewinnbringend einsetzen
• Welche aktive Rolle Ihre Lieferanten spielen und wie Sie diese aktiv nutzen
• Warum Transparenz und Visibilität allein nicht die erhoffte Wirkung zeigen können

Kai Elsermann, Vice President Sales EMEA, riskmethods GmbH

SOLUTION FORUM 12

Digital und automatisiert zum effizienten P2P-Prozess in SAP

• Wie xSuite den gesamten Procure-2-Pay-Prozess mit Ihren Lieferanten digital für Sie abbildet
• Durchgängige Lösung für SAP von der Bestellung bis zur Rechnungsfreigabe
• Cloud-basiert, on-premises oder hybrid

Nils Stuhr, Consultant, xSuite Group GmbH

SOLUTION FORUM 13

Digitalisierung erfordert Paradigmenwechsel – Agilität im Vertragsmanagement

• Die Pandemie und ihre Folgen: von der CLOUD bis zur digitalen Signatur
• Kollaboratives Arbeiten in Teams und Prozessen
• Effektive und sichere Vertragsgenerierung

Matthias Clarfeld, Senior-Berater, otris software AG

SOLUTION FORUM 14

Technologiegestützter Einkauf von Professional Services

• Wesentliche Herausforderungen
• Anbietersuche und Vorauswahl
• Kollaboratives Sourcing

Gregory N. Vider, Gründer/Geschäftsführer, apadua GmbH

SOLUTION FORUM 15

Einkaufsplanung und Performance Management – Weg von Excel & Sharepoint ohne große digitale Transformation

• Wie durch ein transparentes Projektmanagement mehr Wertschöpfung durch den Einkauf realisiert werden kann
• Die Erfolgsmessung als Bindeglied zwischen Einkauf und Finanzabteilung im Einkauf und die einfache Umsetzung mithilfe digitaler Tools
• Bereitstellung aller relevanten Informationen im Einkäufer-Cockpit – Best-of-Breed-Technologie mit geringem Integrationsaufwand

Frank Thewihsen, Head of  Germany, Switzerland & Austria, Per Angusta

SOLUTION FORUM 16

Können Plattformen Partnerschaften im indirekten Einkauf stärken?

• Kunden-Lieferantenbeziehungen digitalisieren und stärken
• Einkaufs- und Vertriebsorganisationen prozesskonform befähigen
• Kostentreiber für indirekte, Rand- und Einmalbedarfe identifizieren und minimieren

Yannik Monien, Head of Strategy & Marketing, simple system
Dieter Fabricius, Procurement Indirect Materials and Services, Siteco
Christian Morche, Leiter E-Business Region West, Sonepar