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SCM1: Supply Chain Risk Management
Begrüßung und Moderation durch Carsten Knauer, Leiter Sektion Logistik/Referent Fachgruppen, BME e.V.
SCRM - werden hier nur die Pferde scheu gemacht oder schauen wir einfach nicht so gerne hin?
- Risiken! Versperren uns die derzeitige großen Krisen den Blick auf die weiteren Risiken in der Supply Chain oder wollen wir sie nicht sehen.
- Nichts tun oder besser das richtige Maß finden? Akzeptanz versus Aufwand.
- Gut sein verhindert nicht automatisch, dass andere besser sind. Kann man SCRM allein stemmen, wenn man kein multinationaler Konzern ist?
Thomas Möllers, Leiter Logistik, Zoll und Exportkontrolle, SpanSet Gesellschaft für Transportsysteme und Technische Bänder m.b.H. & Co. KG
Paradigmenwechsel im Supply Chain Risikomanagement: Ergebnis-orientiertes Risikomanagement mit Prewave
- Integrierte Risikobewertung anhand Business Interruption Impact
- Risikomonitoring entlang der gesamten Lieferkette um verdeckte Risiken in der tieferen Lieferkette aufzudecken
- Abhängigkeiten der Lieferanten von Risikofaktoren in deren tieferen Lieferkette erkennen
Harald Nitschinger, Co-Founder & Managing Director, Prewave GmbH
Neuausrichtung Risikoabsicherung innerhalb Supply Chain in der MedTech Industrie!
Roland Seckler, Vice President Global Supply Chain Operations, Ypsomed AG
Oliver Hoeveler, Account Executive, Install Base, Kinaxis
Risikomanagement in Einkauf und Supply Chain
Chris Groger, Head of SCM Prod. Mat. Modules, Carl Zeiss SMT GmbH
Identifizieren, antizipieren, minimieren - Wie Sie mit Coupa Supply Chain Risiken von morgen überwinden
Christine McKechnie, Director Value Solutions Consulting, Coupa
Alexander Boehme, Principal Value Solutions Consultant, Coupa
Diskussionsrunde
Ganzheitliches Risikomanagement
- Vom reaktiven zum proaktiven Risikomanagement
- Prozesse vs. Technologie
- Ausblick in die Zukunft
Abschlussworte durch Carsten Knauer, Leiter Sektion Logistik/Referent Fachgruppen, BME e.V.