Wahlmodule Arbeitsmethoden

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Kursziel

Neue und gute Ideen werden immer gebraucht – für die Optimierung im Einkauf, die (Neu-)Produktentwicklung, die Optimierung von Prozessen, die ersten Schritte in einem Projekt u.v.m. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Nutzen und Funktionsweise von mehr als 20 Techniken und Braintools zur kreativen Ideengenerierung. Sie erfahren, welche Technik sich am besten für welche Themenstellung eignet, und bekommen zahlreiche Tipps für den Praxiseinsatz. Sie lernen, über den Tellerrand hinauszuschauen und die Kompetenz des Querdenkens optimal zu nutzen.

Inhalte
  • Innovationsstärke als Schlüsselqualifikation der Zukunft
  • Voraussetzungen für zündende Ideen und Querdenken
  • Lernen von Genies und Vordenkern
  • Schritte des kreativen Problemlösungsprozesses
  • Techniken zur kreativen Ideengenerierung
  • Techniken zur Bewertung von Ideen
  • Was beim Einsatz der Techniken/Braintools zu beachten ist
Termine

17. – 18.04.2018 Mainz

Teilnahmegebühr

Bei Buchung des Curriculums sparen Sie bis zu 20% der Teilnahmegebühr!

Den Preis für die separate Buchung entnehmen Sie bitte der jeweiligen Seminarseite. Nähere Informationen finden Sie hier

Kursziel

Als Mitarbeiter des Einkaufs stehen Sie in vielfältigen Kommunikationssituationen mit Kollegen und Vorgesetzten der eigenen Abteilung, mit internen und externen Lieferanten und verschiedenen Fachabteilungen. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Situationen aus neuen Perspektiven zu betrachten und dadurch neue Handlungsimpulse zu erhalten. Mit verschiedenen Werkzeugen trainieren Sie, schnell und präzise Ihre Position zu vermitteln sowie die Position des Gegenübers zu erkennen, um effizient Lösungen zu erzielen und dabei Ihre eigenen Ziele zu erreichen.

Inhalte
  • Einfach erklären, eindeutig formulieren, treffend kommunizieren
  • Das Prinzip der Einfachheit und Klarheit
  • Erfolgreich in Kommunikationssituationen
  • Strukturen als Erfolgsrezept
  • Ihre Position und die des Gegenübers
  • Auf welcher Wellenlänge senden/empfangen Sie und Ihr Gesprächspartner?
  • Beschleunigen Sie mit Mind Maps
Termine

19. – 20.10.2017 Nürnberg
12. – 13.03.2018 Köln

Teilnahmegebühr

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Kursziel

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich handeln und führen. Die Biostruktur-Analyse zeigt Ihnen Ihre persönlichen Stärken, aber auch Begrenzungen. So stärken Sie Ihre Überzeugungskraft und erhöhen Ihre Akzeptanz im Team. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für erfolgreiches Handeln, erkennen Ihre Möglichkeiten als Moderator und Koordinator Ihrer Kollegen und üben, Gespräche zielgerichtet zu führen.

Inhalte
  • Hintergrund: Führung innerhalb flacher Hierarchien
  • Ermitteln persönlicher Stärken und Begrenzungen
  • Ihre Rolle und die der anderen
  • Richtige Kommunikation als Schlüssel
  • Umgang mit Widerständen
  • Führungsinstrumente: Wie Sie andere leiten, ohne selbst über formale Macht zu verfügen
  • Wirksame Strategien zur effizienten und kollegialen Teamarbeit
Termine

04. – 05.12.2017 Frankfurt
21. – 22.02.2018 Kassel
03. – 04.05.2018 München

Teilnahmegebühr

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Kursziel

Konflikte begegnen uns überall im Arbeitsalltag, das ist normal, denn viele Gespräche bergen Konfliktstoffe: Lieferantentreffen, Fachabteilungsdiskussionen, Abteilungs- und Projektmeetings oder Gespräche zwischen den einzelnen Hierarchiestufen. Doch Konflikte sind oft notwendig, denn sie bringen uns auch Informationen und klären Positionen. Allerdings geht es dabei nicht immer fair zu. Dieses Seminar zeigt Ihnen Mittel und Wege auf, mit diesen Konflikten konstruktiv umzugehen. Sie erfahren, wie und warum Konflikte entstehen, wie Sie diese analysieren und dann Konfliktlösungen erarbeiten können. Ziel ist es, Ihre persönliche Sicherheit zu stärken, innere Barrieren abzubauen sowie durch eine konfliktfreie Kommunikation Werte zu schaffen und damit zu einer höheren Wert-Schöpfung zu gelangen.

Inhalte
  • Konflikte erkennen und analysieren
  • Konflikte und Emotionen
  • Umgang mit Aggressionen
  • Strategien zur Konfliktlösung
  • Kommunikationstechniken
  • Konflikte in Verhandlungen
  • Konfliktgespräche ohne Schlichter führen
Termine

15. – 16.11.2017 Kassel
12. – 13.03.2018 Stuttgart

Teilnahmegebühr

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