Risikomanagement im Einkauf – Resilient und handlungsfähig bleiben

Essentials4Procurement 4 - Risikomanagement im Einkauf – Resilient und handlungsfähig bleiben

Volatile Märkte, fragile Lieferketten und wirtschaftliche Unsicherheiten fordern Einkaufsorganisationen wie selten zuvor. Ein strukturiertes Risikomanagement wird damit zum entscheidenden Faktor für Resilienz, Kostenkontrolle und zuverlässige Versorgung. Doch wie lassen sich Risiken im Purchase-to-Pay-Prozess erkennen, bewerten und aktiv minimieren – und welche Rolle spielen Verhandlungen und wirtschaftliche Stärke dabei?

In dieser Session erfahren Sie beispielsweise

• wie Sie Versorgungsrisiken systematisch identifizieren, mit Frühwarnindikatoren überwachen und durch Maßnahmenpläne Ihre Versorgungssicherheit erhöhen.
• wie Sie Preis- und Währungsrisiken in volatilen und internalisierten Märkten durch geeignete Hedging, Vertrags- und Finanzierungsmodelle abmildern
• wie Sie Lieferantenausfallrisiken mithilfe von Bonitäts-, Performance- und Abhängigkeitsanalysen bewerten und sich durch entsprechende Maßnahmenpläne absichern.
• wie Sie Nachhaltigkeitsrisiken (z. B. CO₂, Menschenrechte, Umweltauflagen) in Ihren Warengruppen und Lieferketten erkennen, bewerten und mit geeigneten Kriterien, Audits und Reporting-Anforderungen aktiv steuern.
• wie Sie Compliancerisiken durch klare Richtlinien, Business-Partner-Checks, saubere Dokumentation und digitale Freigabeprozesse reduzieren
• Sie erfahren, wie Sie Qualitätsrisiken in der Lieferkette mithilfe von Spezifikationen, Prüfkonzepten, Reklamationsmanagement und Lieferantenentwicklung beherrschen

Wir laden Sie herzlich ein, praxisnah zu erfahren, wie modernes Risikomanagement funktioniert – von der Analyse bis zur aktiven Risikosteuerung.

Seien Sie kostenfrei online dabei – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar in Ihrem täglichen Einkauf!