Sustainable Procurement Summit 2025

INSIDE Sustainable Procurement: Brain Pick

Mit der INSIDE Sustainable Procurement hat der BME erstmals eine Case Study -Sammlung veröffentlicht. Das Ziel: Offen und transparent nachhaltige Beschaffungsprojekte in der Umsetzung zu beleuchten. Unsere Autoren stehen Ihnen hier Live und Farbe für einen weiterführenden Austausch zur Verfügung. Sie haben 45 Minuten Zeit für einen entspannten Austausch zu den bekannten Projekten. Sollten Sie die INSIDE noch nicht gelesen haben, keine Sorge. Wir starten die Session mit einer kompakten Zusammenfassung.

Brain Pick 1:
Der "Teufelskreis" der Kostensteigerung durch nachhaltige Beschaffung
Christoffer Hagner, Leiter Einkauf, Mainova

Brain Pick 2:
Lieferketten im Wandel - Aufbau eines holistischen Lieferanten Risiko Managements im Automobilbereich
Marion Gillich, Global Risk Management & Mitigation TT/GRM, Global Procurement Trucks & Buses, Daimler Truck AG

Brain Pick 3:
Nachhaltige Beschaffung zur Förderung von Produktinnovationen
Jule Homfeld Team Lead Sustainability Implementation, Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG
Dr. Maximilian Schnippering, Head of Sustainability Siemens Gamesa Renewable Energy, Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG

Brain Pick 4:
Nachhaltigkeit in der strategischen Beschaffung eines Energieversorgungskonzerns mit Fokus auf die Länder Österreich, Bulgarien und Nordmazedonien
Oliver Augustin, Teamleiter - Bauwesen & Anlagenbau, Beschaffung & Einkauf, EVN Konzern
Irene Zimmermann, Beschaffung und Einkauf, EVN Konzern

Sustainable Solutions on Stage

Kurzpräsentationen innovativer Dienstleister (3x10 Minuten)

Solution A | Weitere Infos folgen in Kürze

Solution B | Weitere Infos folgen in Kürze

Solution C | Weitere Infos folgen in Kürze

Deep Dives 1

Lassen Sie uns tiefer einsteigen!

In unserem 45-minütigen "Deep Dives" beleuchten wir praxisnah und interaktiv die Herausforderungen und Chancen einer zukunftsfähigen Beschaffungsstrategie. Expertinnen und Experten teilen ihr Wissen in kurzen Impulsvorträgen, bevor wir in moderierten Diskussionsrunden und interaktiven Formaten ins Detail gehen. Ob Einsteigerin, Einsteiger oder Profi – bei „Deep Dives“ gibt es für alle neue Erkenntnisse und Inspiration, um nachhaltige Beschaffung voranzutreiben. Suchen Sie sich ihre zwei Lieblingsthemen aus.

Deep Dive 1.1

Stream 1 | Einkauf & Ökologie

Nachhaltigkeit in unserer Mission 30 - Von der Pflicht zur Kür

• Nachhaltigkeit als Enabler im Lieferantenmanagement
• Supplier Engagement als Schlüssel zum nachhaltigen Einkauf
• Implementierung in der Praxis: Verankerung in der Einkaufsorganisation
• Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit - GEA's Performance und die Mission 26

Sebastian Zingsheim, Senior Director - Sustainable Procurement & Supply Chain, GEA Farm Technologies GmbH
Christiane Hame, Senior Director Purchasing Bönen - Division Farm Technologies, GEA Farm Technologies GmbH

Deep Dive 2.1

Stream 2 | Einkauf & Verantwortung entlang der Lieferkette

KI und Blockchain für nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Der technologische Schlüssel zu mehr Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Effizienz?

• Erfahren Sie wie das Forschungsprojekt GreenComplAI Künstliche Intelligenz und Blockchain-Technologie zusammenbringt, um eine intelligente Nachweisführung entlang von Lieferketten zu ermöglichen und dabei Berichtspflichten aufwandsarm erfüllt
• Diskutieren Sie, wie neue Technologien Compliance-Prüfungen beschleunigen und automatisieren können
• Tauschen Sie sich aus zu Gestaltungsansätzen des Einkaufs zur Gestaltung nachhaltiger Lieferketten

Tobias Jornitz, Bereich Unternehmenslogistik, Abteilung Einkauf und Finanzen im Supply Chain Management, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Deep Dive 3.1

Stream 3 | Sustainability meets Einkaufsorganisation

Step by Step – Entwicklung & Umsetzung der Nachhaltigkeitsanforderungen im Einkauf

3 Fragestellungen / Themen die nach dem MVV Impuls im Dialog interaktiv erarbeitet werden:

• Wie können Nachhaltigkeitsaspekte in Einkaufsprozesse integriert werden?
• Welche Herausforderungen gibt es im Zuge der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen und wie können wir ihnen begegnen?
• Welche Rolle spielt der Change Charakter einer Nachhaltigkeitstransformation in Einkaufsabteilungen?

Tanja Wüst-Pittack, Head of Procurement, MVV Energie AG
Franziska Löhr, Sustainable Supply Chain Managerin, MVV Energie AG

kurze Wechselpause

Deep Dives 2

Lassen Sie uns tiefer einsteigen!

In unserem 45-minütigen "Deep Dives" beleuchten wir praxisnah und interaktiv die Herausforderungen und Chancen einer zukunftsfähigen Beschaffungsstrategie. Expertinnen und Experten teilen ihr Wissen in kurzen Impulsvorträgen, bevor wir in moderierten Diskussionsrunden und interaktiven Formaten ins Detail gehen. Ob Einsteigerin, Einsteiger oder Profi – bei „Deep Dives“ gibt es für alle neue Erkenntnisse und Inspiration, um nachhaltige Beschaffung voranzutreiben. Suchen Sie sich ihre zwei Lieblingsthemen aus.

Deep Dive 1.2

Stream 1 | Einkauf & Ökologie

Nachhaltigkeit in unserer Mission 30 - Von der Pflicht zur Kür

• Nachhaltigkeit als Enabler im Lieferantenmanagement
• Supplier Engagement als Schlüssel zum nachhaltigen Einkauf
• Implementierung in der Praxis: Verankerung in der Einkaufsorganisation
• Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit - GEA's Performance und die Mission 26

Sebastian Zingsheim, Senior Director - Sustainable Procurement & Supply Chain, GEA Farm Technologies GmbH
Christiane Hame, Senior Director Purchasing Bönen - Division Farm Technologies, GEA Farm Technologies GmbH

Deep Dive 2.2

Stream 2 | Einkauf & Verantwortung entlang der Lieferkette

KI und Blockchain für nachhaltiges Lieferkettenmanagement: Der technologische Schlüssel zu mehr Transparenz, Rückverfolgbarkeit und Effizienz?

• Erfahren Sie wie das Forschungsprojekt GreenComplAI Künstliche Intelligenz und Blockchain-Technologie zusammenbringt, um eine intelligente Nachweisführung entlang von Lieferketten zu ermöglichen und dabei Berichtspflichten aufwandsarm erfüllt
• Diskutieren Sie, wie neue Technologien Compliance-Prüfungen beschleunigen und automatisieren können
• Tauschen Sie sich aus zu Gestaltungsansätzen des Einkaufs zur Gestaltung nachhaltiger Lieferketten

Tobias Jornitz, Bereich Unternehmenslogistik, Abteilung Einkauf und Finanzen im Supply Chain Management, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML

Deep Dive 3.2

Stream 3 | Sustainability meets Einkaufsorganisation

Step by Step – Entwicklung & Umsetzung der Nachhaltigkeitsanforderungen im Einkauf

3 Fragestellungen / Themen die nach dem MVV Impuls im Dialog interaktiv erarbeitet werden:

• Wie können Nachhaltigkeitsaspekte in Einkaufsprozesse integriert werden?
• Welche Herausforderungen gibt es im Zuge der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen und wie können wir ihnen begegnen?
• Welche Rolle spielt der Change Charakter einer Nachhaltigkeitstransformation in Einkaufsabteilungen?

Tanja Wüst-Pittack, Head of Procurement, MVV Energie AG
Franziska Löhr, Sustainable Supply Chain Managerin, MVV Energie AG