19. Einkaufsleitertag der BME-Region Hannover bei Baker Hughes
Neben Einblicken in die Produktion standen die Weiterentwicklung des Einkaufs sowie die Auswirkungen von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz auf die Einkaufsorganisation im Mittelpunkt.
Technologie und Lieferketten im Fokus
Nach der Begrüßung durch Carsten Kramer, Vorstandsmitglied der BME-Region Hannover, erhielten die Teilnehmer bei einem Rundgang durch die Elektronikfertigung und Montage Einblicke in die Arbeit des internationalen Energietechnologiekonzerns. Baker Hughes entwickelt und produziert am Standort Celle unter anderem Technologien für die Energie- und Bohrindustrie.
Die Führung machte zugleich deutlich, welche Anforderungen die Herstellung technisch anspruchsvoller Produkte an globale Lieferketten und den Einkauf stellt. Im Anschluss stellte Baker Hughes das Unternehmen sowie die Organisation und Struktur des Einkaufs vor.
Kompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor
Mit der Frage, wie sich der Einkauf und seine Mitarbeiter auf veränderte Anforderungen vorbereiten können, beschäftigte sich Manon Fentzahn von Baker Hughes. In ihrem Vortrag „Sourcing und Mindset – Kompetenzentwicklung für unsere Sourcing & Procurement-Mitarbeiter“ stellte sie Ansätze zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Kompetenzen vor. Die Baker Hughes University zeigte dabei exemplarisch, wie Qualifizierung und Kompetenzaufbau innerhalb eines internationalen Unternehmens organisiert werden können.
Einkauf 2027: Vom Kostenoptimierer zum Wertarchitekten
Den Blick nach vorn richteten anschließend Martin Fuzik und Dirk Trattner von TMG Consultants. Unter dem Titel „Vom Kostenoptimierer zum Wertarchitekten – Der Einkauf 2027“ beleuchteten sie den Wandel des Einkaufs und seine zunehmende strategische Bedeutung.
Im Mittelpunkt standen unter anderem Resilienz, datengetriebener Einkauf, Künstliche Intelligenz und ESG. Dabei ging es auch um die Frage, wie Unternehmen neue Technologien und veränderte Anforderungen in ihre Einkaufsorganisation integrieren und erfolgreich in die Praxis umsetzen können.
Neben den Fachvorträgen bot der Einkaufsleitertag wieder ausreichend Gelegenheit zum persönlichen Austausch. Die Teilnehmer nutzten die Netzwerkpausen und den anschließenden gemeinsamen Ausklang, um Erfahrungen aus ihren Unternehmen zu teilen, aktuelle Herausforderungen zu diskutieren und neue Kontakte zu knüpfen.