Einkaufsforum Mittelstand: Strategien für unruhige Zeiten

Mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft und spielen eine zentrale Rolle für Wachstum, Innovation und Beschäftigung. Durch ihre Innovationskraft, hohe Beschäftigungsquote und regionale Verwurzelung tragen sie maßgeblich zur wirtschaftlichen Stabilität und zum Wohlstand bei, sagte BME-Hauptgeschäftsführer Dr. Lars Kleeberg zum Auftakt des 7. Einkaufsforums Mittelstand des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) vor rund 300 Teilnehmenden.  

Doch auch der Mittelstand spürt laut Kleeberg die Auswirkungen der aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen deutlich: KMU in Deutschland kämpften mit den Folgen von Lieferengpässen, Handelsbarrieren, unsicheren wirtschaftlichen Prognosen, Fachkräftemangel und steigende Anforderungen an die Lieferketten – hier seien Resilienz und die strategische Aufstellung gefragt. Der Spagat zwischen Rentabilität und Resilienz auf der einen und Erfüllung regulatorischer Anforderungen auf der anderen Seite werde immer größer. Insbesondere kleine und mittelständische Betriebe und deren Lieferanten würden extrem belastet. 

Kompetenz gewinnt

In dem Zusammenhang gewinnen laut Kleeberg analytische Fähigkeiten, IT-Skills und persönliche Kompetenzen im Einkauf immer mehr an Bedeutung. Der Einkäufer - und auch der der Supply Chain Manger – werden immer mehr zu Spezialisten. Weiterhin setzen die Unternehmen vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Herausforderungen auf Netzwerke und stabile Partnerschaften. 

„Wir befinden uns gerade zwischen den Zeiten, in einer Transformation, hin zu just in case und weniger just in time-Szenarien“, so Kleeberg. Es komme deshalb immer mehr darauf an, im richtigen Moment die richtige Lösung parat zu haben und auch auf das Unvorhersehbare vorbereitet zu sein. Kleeberg: „Alte Regeln, das Erfolgsmodell Export sind überholt. Es bedarf einer Neujustierung der bestehenden Lieferketten, der bestehenden Geschäftsmodelle“.

Die richtigen Rahmenbedingungen setzen

Die Herausforderungen des deutschen Mittelstands und Strategien für Resilienz und Wachstum thematisierte Kirsten Schoder-Steinmüller, Vizepräsidentin der Deutschen Industrie- und Handelskammer und Geschäftsführende Gesellschafterin, Schoder GmbH. Die aktuellen Rückmeldungen der Einkaufsmanager signalisierten zwar erste positive Signale seit langer Zeit; von einer Trendwende könne aufgrund der nach wie vor schwachen Inlandsnachfrage, hoher Kosten und schwieriger Rahmenbedingen   jedoch noch nicht gesprochen werden, betonte sie.

Schoder-Steinmüller nannte vier Hebel, die aus Sicht der DIHK entscheidend für eine positive wirtschaftliche Entwicklung sind: wettbewerbsfähige Energiekosten, wettbewerbsfähige Arbeitskosten, Bürokratieabbau und widerstandsfähige Lieferketten.

So sei die Berichtspflicht für die Unternehmen ein erheblicher Kosten- und Zeitfaktor. Die dadurch gebundene Zeit fehle für die Produktivität, z.B. bei der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen. Hier gelte es, Informationspflichten zu vereinfachen und - anstelle nationaler Überregulierung - EU-Vorgaben umzusetzen.

Resiliente Lieferketten sind laut Schoder-Steinmüller ein entscheidender Faktor für den Wirtschaftsstandort Deutschland. Die Politik müsse die Rahmenbedingungen für offenen Handelswege und schaffen, damit eine Rohstoffversorgung ohne Protektionismus stattfinden könne. Ihr Fazit: KMU können Transformationsprozesse nur leisten, wenn sie dafür die entsprechenden Rahmenbedingungen erhalten.

Diskustieren auf Augenhöhe

Das Einkaufsforum Mittelstand des BME ist die einzige Einkäuferkonferenz speziell vom Mittelstand für den Mittelstand und ermöglicht den Zugang zu Case Studies sowie Netzwerken auf Augenhöhe.

Folgende Themen stehen in Workshops, Vorträgen und Round Tables im Fokus:  

• Einkaufsstrategie für KMU: Basics und Next Steps  

• Digitalisierung und KI: Passgenaue Lösungen finden  

• Kosten und Preisdruck: Strategische Preisverhandlungen und Kostenanalysen  

• Global Sourcing, Zölle, Handelspolitik: Strategisches Risikomanagement und Lieferkettenstabilität sicherstellen