Resilienz versus Kostenersparnis – Strategien zur Überwindung des Zielkonflikts im modernen Einkauf

Entweder setzen sie auf Global Sourcing, um notwendige Kosteneinsparungen zu realisieren, und nehmen dabei jedoch Risiken in der Lieferkette sowie einen erhöhten administrativen Aufwand in Kauf. Die Alternative ist ein sichereres Local Sourcing, welches jedoch häufig an knappe Kapazitäten und deutlich höhere Preise gebunden ist.

Dieses „Entweder-oder“-Dilemma entwickelt sich in einer von geopolitischen Störungen geprägten Welt zu einem strategischen Flaschenhals. Der günstigste Preis nützt wenig, wenn die Produktion aufgrund einer gerissenen Lieferkette stillsteht.

Die technologische Antwort auf das Beschaffungs-Dilemma

Um diesen scheinbar unauflösbaren Gegensatz zwischen Preis und Sicherheit zu überwinden, bedarf es einer Abkehr von klassischen, manuellen Suchprozessen. FACTUREE setzt hier mit einer automatisierten Koordination über ein Predictive Market-Modell an, welches den gesamten Fertigungsmarkt digital abbildet. In diese KI-basierte Matching-Engine sind in den letzten acht Jahren über 150.000 Programmierstunden eingeflossen. Anstatt Datenbanken oder Fertigungspartner einzeln abzufragen, wird jeder Partner individuell modelliert. Durch die Analyse von über 600.000 Datenpunkten pro Lieferant sind spezifische Fertigungskompetenzen, freie Kapazitäten und reale Maschinenstundensätze bekannt.

Dieses Vorgehen ermöglicht es, für jede Anfrage den optimalen „Super-Lieferanten“ aus einem Netzwerk von ausschließlich geprüften Partnern zu finden. So werden wettbewerbsfähige Preise garantiert, ohne dass Fertiger einzeln kontaktiert werden müssen.

Der Human-in-the-Loop-Ansatz für maximale Entlastung

Während das System im Hintergrund diese Auswahl steuert, genießen Kunden den Komfort eines Single Point of Contact. Dieser persönliche Ansprechpartner bündelt die gesamte Komplexität und bietet eine fachkundige Beratung. Im Sinne eines „Human in the Loop“ übernehmen erfahrene Kollegen die volle Verantwortung für das Projekt, was von der Machbarkeitsprüfung bis hin zur Logistik reicht. Kunden profitieren somit von der Geschwindigkeit der Technologie und erhalten gleichzeitig eine persönliche Beratung, die Sicherheit durch deutsches Recht sowie ISO 9001 zertifizierte Qualitätsstandards.

Kostenvorteile und Prozessstabilität als Ergebnis

Diese digitalisierte Netzwerk-Strategie bietet einen direkten Nutzen, der deutlich über die reine Beschaffung hinausgeht. Durch das globale Markt-Matching lassen sich Kostenvorteile von über 20 Prozent realisieren. Gleichzeitig sorgt die gezielte
Risikovermeidung dafür, dass teure Kosten für Bandstillstände entfallen. Die Effizienz im strategischen Einkauf steigt erheblich, da Sourcing-Zyklen von mehreren Wochen auf wenige Tage verkürzt werden.

Im Jahr 2026 ist es entscheidend, krisenfest zu agieren und die Lieferfähigkeit zu sichern, ohne das Budget zu sprengen. Weitere Informationen finden Interessierte unter www.facturee.de. Eine persönliche Beratung ist zudem beim BME Mittelstandskongress in Mannheim möglich, wo CEO Moritz König in einem Vortrag tiefere Einblicke in diese Beschaffungsstrategien geben wird. Für einen direkten Austausch vor Ort kann vorab gerne ein Termin vereinbart werden.

Kontakt:
Chantal Kasper
Head of Marketing
FACTUREE – Der Online-Fertiger
Oudenarder Str. 16
13347 Berlin
Tel.: +49 30 629 3939-65
E-Mail: chantal.kasper@facturee.de