Indirekter Einkauf

Neuaufstellung der Organisation, vom klassischen strategischen Einkauf zu einer AI-basierten Organisation

• Klaus Linderich, Head of Procurement and Supplier Quality, Techem Energy Services GmbH

Die Transformation des Indirekten Einkaufs bei Weleda – digital, nachhaltig, wachstumsorientiert - NOCH NICHT FREIGEGEBEN

• Robin Tennert, Head of Indirect Procurement, Weleda AG

Indirekter Einkauf 2.0: Bestellprozesse im Mittelstand kosteneffizient und praxisnah optimieren

• Patrizia Hopf, Leiterin Zentraleinkauf, kohlpharma GmbH

10 Jahre Indirekter Einkauf im Mittelstand: Bewährte Praxis versus Theorie

• Christian Schaumann, Head of Strategic Indirect Procurement, RATIONAL AG

Indirekter Einkauf im Profifußball: Zwischen Emotionen und Wirtschaftlichkeit - IST NICHT FREIGEGEBEN

• Oliver Diefenbach, Leiter Einkauf, Bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH

Buying Channels 2.0 bei thyssenkrupp Steel: Intuitive Beschaffung steuern – Compliance sichern – Tail Spend beherrschen

• Dirk Michael Reinhardt, Head of Procurement Indirect Material & Services, thyssenkrupp Steel

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