VeranstaltungenGroßveranstaltungen9. BME-Forum Chemie-Einkauf

15. November 2023 | ONLINE

Chemie-Einkauf 2024

9. BME-FORUM

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Programm

Fachlicher Vorsitz und Moderation

Dr. Oliver Rhode, Inhaber, XENOPS Chemicals

09.30

Eröffnung des Forums und Begrüßung

Markt-Update: Rahmenbedingungen, Rohstoffe & Energie, Regularien

09.45

CPO-Agenda 2024: Märkte, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Personalentwicklung

Die Breite der Aufgaben eines Einkaufsleiters hat zugenommen: Um erfolgreich zu sein, müssen Prioritäten gesetzt werden
Marktberuhigung durch schwache Nachfrage? Führen Handelskonflikte zu neuen Verknappungen?
Roadmap zu Null Emissionen: Wie können wir schnell und pragmatisch Fortschritte erreichen?
Digitalisierung: Die Reise geht weiter
Personalentwicklung und Organisation: Der Schlüssel zum Erfolg

Dr. Erk Thorsten Heyen, Senior VP, Procurement & Logistics (CPO), Wacker Chemie AG

10.15

Chemie-Einkauf weiter mit Turbulenzen?

Aktuelle und künftige Herausforderungen für den Chemie-Einkauf
Welchen Einfluss haben geopolitische Ereignisse auf Preise und Lieferketten?
Marktintelligenz, Lieferantenpartnerschaften und Komplexitätsreduzierung

Tobias Hinz, Head of Central Product Management Specialities, OQEMA GmbH

10.45

Kaffeepause

11.15

Revision des Chemikalienrechts im Rahmen des Green Deal

Nachhaltige Chemikalienstrategie der EU
REACH 2.0
Polymerregistrierung
Beschränkung PFAS

Kerstin Heitmann, Compliance for Chemicals

11.45

Rohstoffe & Energie für die Chemie-Industrie – Ausblick 2024

Allgemeiner Marktüberblick
Ausblick Energiemarkt
Entwicklungen bei chemischen Rohstoffen

Sven Anders, Vice President Healthcare, Pharma & Chemicals, IKB Deutsche Industriebank AG
Dennis Rheinsberg, Direktor Industriegruppen (Energy, Industrials), IKB Deutsche Industriebank AG

12.15

Mittagspause

Sourcing-Strategien: China, Lieferantenmanagement und stabile Lieferketten

13.15

Einkauf in China – für die Chemie-Industrie unabdingbar?

Aktueller Status Quo – China weiterhin wichtiger Beschaffungsmarkt?
Zusammenarbeit mit Lieferanten und Aufbau einer stabilen Lieferkette
Alternativen zu China: Potenziale in Süd-Korea, Japan, Thailand und Vietnam

Dr. Oliver Rhode, Inhaber, XENOPS Chemicals

13.45

Evaluation und Monitoring von Risiken bei Chemikalien

Aufbau eines Resilienz-Assessments
Bewertung der Risiken und ihrer Auswirkungen
Etablierung einer Risiko-Matrix
Ableitung von Entscheidungsvorlagen für kurz- und mittelfristige Lösungen

Dr. Carina Koch-Okun, Procurement Manager Chemicals, BU Fire Protection, Hilti Entwicklungsgesellschaft mbH

14.15

Kaffeepause

14.45

Versorgungslage, Preisentwicklung, Energiekrise – Anpassung der Lieferantenstrategie

Die Herausforderungen der vergangenen Jahre – was sind die „Lessons Learned“
Use Case: Identifizierung neuer Lieferanten und Aufbau von Second Sources
Aufbau einer resilienten Lieferkette in Partnerschaft mit Zulieferern

Dr. Andreas Neidlinger, Bereichsleiter Einkauf, PETROFER

Nachhaltigkeit als Zukunftsaufgabe für den Chemie-Einkauf

15.15

Vom klassischen Einkauf zu zukunftssicheren Lieferketten – Nachhaltigkeitsstrategien im Chemie-Einkauf

Chancen in der Zusammenarbeit mit Lieferanten
Erhebung und Bewertung von Lieferantendaten
Möglichkeiten zur Reduzierung von Scope-3-Emissionen
Herausforderungen im Mittelstand

Verena Koch, Rohstoffeinkauf und Nachhaltigkeitsmanagerin, Peter Greven GmbH & Co. KG

15.45

Zusammenfassung und abschließende Fragerunde

16.00

Ende der Veranstaltung

09.00 – 17.30

Risikomanagement im Chemie-Einkauf

Zusammenhänge verstehen – flexibel auf Marktänderungen reagieren

WORKSHOPZIEL

Vielfältige Ereignisse haben die Lieferketten in den letzten Jahren ordentlich durchgerüttelt. Das Besondere in der Chemie-Industrie sind die starken Verflechtungen in der Wertschöpfungskette. Wenn Sie diese Verflechtungen verstehen und für Ihre Lieferkette aufdecken können, sind Sie in der Lage, Ihre Supply Chain zu stabilisieren und einen entscheidenden Beitrag zum Geschäftsergebnis zu leisten.

Im Workshop erhalten Sie daher einen Überblick über typische Risiken, wie Sie diese frühzeitig erkennen und wie Sie gegensteuern können. Sie lernen, welche Zusammenhänge in der Chemieindustrie für das Risikomanagement relevant sind und wie Sie diese für Ihr Unternehmen sichtbar machen. Mit diesem Wissen bauen Sie Ihren Risikomanagement Prozess methodisch richtig auf und können so überprüfen, ob es Punkte gibt, an denen Sie nachjustieren müssen.

ZIELGRUPPE

Dieser Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der chemischen Industrie, insbesondere aus den Bereichen Chemie-Einkauf, Materialwirtschaft und Supply Chain Management.

INHALTE

Aktuelle Marktentwicklungen – ein kurzer Ausblick

Geopolitische Faktoren
Entwicklung von Angebot und Nachfrage, Preisentwicklungen
Strom- und Gasmarkt
Rohstoffverknappungen, Naturkatastrophen, Logistik

Potenzielle Risiken identifizieren

Typische Risiken im Chemie-Einkauf und ihre Ursachen
Wechselwirkungen und Zusammenhänge

Systematische Risikoerfassung und Bewertung

Bewertung und Einordnung der Risiken aus Sicht des Einkaufs und des Kunden
Bestimmung des Schadensausmaßes und der Eintrittswahrscheinlichkeit

Zusammenhänge bei Rohstoffen und Vorprodukten besser verstehen

Ursachen für Risiken erkennen
Entwicklungen und Ereignisse mit Risikopotenzial für den Chemie-Einkauf
Zusammenhänge und Einflüsse in den Wertschöpfungsstufen
Informationsportale, weitere Informationsgewinnung

Präventives Risikomanagement

Anpassung des Risikomanagement Prozesses und der Einkaufsstrategie
Beispiele für Preismanagement und Kapazitäten
Lieferantenmanagement und -entwicklung
Marktmechanismen und Marktentwicklungen verstehen

Krisenmanagement

Kurzfristige Reaktionsmöglichkeiten
Organisatorische Voraussetzungen

METHODIK

Vorträge, Diskussion, Beispiele und Gruppenarbeit

IHR WORKSHOPLEITER

Dimitrios Koranis ist Geschäftsführer der auf Einkauf spezialisierten Unternehmensberatung Koranis Purchasing Solutions in Nürnberg, gegründet im Jahr 2005. Er war zuvor als Leiter Einkauf und Logistik bei der OECHSLER AG und Commodity Manager Plastics and Rubbers beim Automobilzulieferer WEBASTO AG in der Industrie tätig. Sein Unternehmertum prägten u.a. knapp zehn Jahre Aufsichtsrat bei der FLORUS Franchise-Entwicklung System AG sowie seine >15-jährige aktive Mitgliedschaft bei Business Network International (BNI), dem knapp 300.000 Unternehmer weltweit angehören und wo er im Director Consultant Advisory Board mitwirkt. Daneben sichert seine langjährige Interimstätigkeit ein hohes Praxismaß sowohl in der Beratung als auch in den Seminaren. Im Rahmen seiner Seminartätigkeit stehen Fachthemen wie Strategischer Einkauf, Lieferanten- und Risikomanagement, Global Sourcing, Einkauf von Dienstleistungen, Kunststoff- und Chemie-Einkauf, Einkaufscontrolling sowie Kosten- und Preisanalyse im Fokus.

Programm-Download

Melanie BaumCustomer Service ManagerinAnmeldungen+49 6196 5828-201 melanie.baum@bme.de

Chemie-Einkauf 202415. November 2023ONLINE