60. Symposium Einkauf und Logistik

Executive Circle 5

Agentic AI in Procurement: From Fragmented Tech into Strategic Value Driver

• Uniting fragmented procurement technologies and infrastructure
• Building AI-readiness: from agents to digital fabric
• Fostering agility to adapt to rapidly changing needs
• High impact AI experiences driving ROI

Lance Younger, EVP EMEA GM and Global Alliances, ORO Labs

Dauer 60 Minuten

Executive Circle 6

Von Silos zu Synergie – wie der Einkauf kollaborativ zum Unternehmenserfolg beiträgt

• Mehr als Savings – der Einkauf als Risikomanager und Werttreiber
• Working Capital & Cash Flow – wie der Einkauf die wichtigsten Ziele des CFO unterstützt
• KI als Effizienzmotor

Prof. Dr. Christoph Bode, Stiftungslehrstuhl für Procurement, Universität Mannheim 
Stefan Köhler, Head of Finance & Spend Management Germany, SAP
Annabel Rickert, Head of Procurement, Diakonie Nord Nord Ost
Bernd Thannheiser, Director Solution Advisory Spend Management, SAP
Ferdinand Wieland, Senior Vice President Procurement & Supply Management, thyssenkrupp Automotive Technology

Dauer 60 Minuten

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Executive Circle 7

From Strategy to Action: Beschaffung zukunftsorientiert gestalten

• Effizienz und Kontrolle gewinnen – Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Beschaffungsprozesse vereinfachen, manuellen Aufwand reduzieren und volle Transparenz über Ausgaben erhalten.
• Live-Demo – wie Amazon Business Transparenz, Effizienz und Compliance im Einkauf unterstützt
• Erfahrungen aus der Praxis – ein Kundengespräch verdeutlicht konkrete Ergebnisse und Erfolgsfaktoren moderner Beschaffung

Daniel Gottwald, Senior Strategic Account Manager, Amazon Business
Louis Weber, Senior Strategic Account Manager, Amazon Business

Dauer 60 Minuten

Executive Circle 8

Next Level Kostensenkung – neue Hebel für den Einkauf in unsicheren Zeiten

Die Session beleuchtet, wie Einkaufsorganisationen in Deutschland ihre Kostenstrukturen strategisch transformieren – ohne Kompromisse bei Resilienz und Compliance. Diskutiert werden unter anderem:

• Schneller zu Einsparungen: durch den gezielten Einsatz von Advanced Analytics, Demand Management und Kostenmodellierung
• Strategien neu denken: Category-Ansätze anpassen – z. B. Nearshoring, Lieferantenbündelung oder Make-or-Buy-Entscheidungen
• Effizienter entscheiden: KI und Automatisierung als Hebel für operative Exzellenz und schnellere Entscheidungsfindung

Liming Chen, Senior Director, Consulting, GEP
Oliver Oehmke, Manager Business Development, Software, GEP

Dauer 60 Minuten

Mittagspause, Ausstellung und Insights Session

Executive Circle 11

Entrepreneurial Procurement – der Einkauf der Zukunft als Geschäftsmodell, die Einkäufer als „Unternehmer“

• Ein unternehmerisches Einkaufsverständnis
• Wertbeiträge, Stakeholder & Vermarktung des Einkaufs neu denken
• Veränderte Rolle & Fähigkeiten der Einkaufsmitarbeitenden

Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, Hochschule für Angewandte Wissenschaften München
Kai Nowosel, Chief Procurement Officer, Adecco Group AG

Dauer 60 Minuten

Executive Circle 12

Warengruppenmanagement 2.0: Schlüssel zur Teamaktivierung

• Analyse der Hindernisse: Identifikation der Stolpersteine bei der Implementierung des „6-Schritte-Warengruppenmanagements“
• Best Practices: Erfolgreiche Strategien zur Überwindung von Widerständen und Förderung der Eigeninitiative
• Motivationshebel: Entwicklung maßgeschneiderter Anreize für Teams zur selbstständigen Durchführung
• Aktionsplan: Erarbeitung konkreter Maßnahmen zur nachhaltigen Verankerung des Warengruppenmanagements in der Unternehmenskultur

Christoffer Hagner, Leiter Einkauf / Head of Procurement, Mainova AG

Dauer 60 Minuten

Leider ist die Frist zur Anmeldung zu den Executive Circles abgelaufen. Es besteht dennoch die Möglichkeit, dass vor Ort kurzfristig Plätze frei werden. Kommen Sie bitte 10 Minuten vor Beginn zum Raum des entsprechenden Executive Circle und bringen Sie etwas Geduld mit. Ihre Visitenkarte hilft uns dabei, Sie ggf. als Nachrücker zu berücksichtigen.

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Deep Dive 4

Der AI-Act in Einkauf und Supply Chain – was ist rechtlich zu beachten?

• Der AI-Act im Überblick
• Use Cases bei KI in Einkauf und Logistik– Wo liegen die Rechtsprobleme?
• Was ist als Betreiber beim Einsatz von KI jetzt zu tun?

Prof. Dr. Rupert Vogel, FA IT-Recht, Vogel & Partner Rechtsanwälte

Dauer 60 Minuten
Teilnehmerbegrenzt – first come, first served, nur für Industrieunternehmen

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Deep Dive 5

Nachhaltigkeit entlang der Lieferkette – wertschöpfend und digital

Mit smarten Tools und klaren Prozessen Nachhaltigkeitsanforderungen effizient von Vertrag bis zum Audit managen

• Mit digitalen Lösungen ESG-Vorgaben rechtssicher und effizient erfassen, bewerten und steuern
• Einkaufserfolg neu definieren: Preis, Liefer-Performance und Nachhaltigkeit vereinen und messbare Mehrwerte schaffen
• Vom Vertrag bis zur Auditierung: Nachhaltigkeitskriterien im Einkauf operativ und nachweislich verankern

Armin Neises, Chief Sustainability Officer, pacemaker.ai by thyssenkrupp

Dauer 60 Minuten
Teilnehmerbegrenzt – first come, first served, nur für Industrieunternehmen

Mittagspause, Ausstellung und Insights Session

Deep Dive 6

KI-Modellierung von Anfertigungsteilen und Preisvorhersage in der praktischen Anwendung

• KI-Modelltraining: Über 1 Mio. CAD-Modelle und > 100.000 Preise als Trainingsdaten
• Anwendungen:
  • Preisvorhersage zur Erreichung des Zielpreises
  • Ableitung der Sourcingstrategie durch Komplexitätsklassifizierung – Festlegung, wann und wo LCL zum Einsatz kommt
  • Direkte Bestellung zum vorhersagten Preis, ohne separate Preisanfrage bei Lieferanten

Dr. Yao Rau, Director of Purchasing and Logistics, Bosch Manufacturing Solution GmbH
Andreas Schöller, Experte für Supply Chain Digitalization, Bosch Manufacturing Solution GmbH

Dauer 60 Minuten
Teilnehmerbegrenzt – first come, first served, nur für Industrieunternehmen

Deep Dive 7

Das „Stakeholder-Ökosystem“ gestalten: Mehrwert durch strategische Zusammenarbeit

• Stakeholder-zentrierte Kultur: Von transaktionalen Beziehungen zu langfristigen Partnerschaften
• Effektive Zusammenarbeit: Silos abbauen und Stakeholder strategisch einbinden
• Praxisnahe Einblicke: Erfolgreiche Fallstudien, Herausforderungen und Lösungen
• Wichtige Tools & Skills: Techniken & Fähigkeiten für erfolgreiches Engagement

Deike Moos. Senior PH Procurement Product Lead, Bayer AG

Dauer 60 Minuten
Teilnehmerbegrenzt – first come, first served, nur für Industrieunternehmen

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Fachkonferenz 5

PROCUREMENT4FUTURE

Moderation: Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

Smart Procurement for a digitalized bank – our roadmap

• Weshalb diese Transformation nicht nur die Einkaufsorganisation betrifft
• Warum Planung und Savings zusammengehören
• Was sind unsere Learnings

Julian Lange, Head of Category Management, Commerzbank AG
Manuela Straube, CPO, Commerzbank AG

Wechselpause

KI im Einkauf: Prozesse optimieren, Einkäufer befähigen und Kosten senken – Praxisbeispiele aus dem strategischen Einkauf bei Voith

• Aufbau eines KI-Kompetenzzentrums im Einkauf
• Bewertung von erfolgsversprechenden KI-Use-Cases im Einkauf
• Pilotprojekte und konkrete KI-Anwendungen im strategischen Einkauf bei Voith

Dr. Janina Goldberg, Vice President Purchasing Strategy and Methods, Voith Group

Wechselpause

GenAI for Allianz Procurement: Delivering Business Impact

• How we enabled our GenAI for supplier-contract analysis
• Development of a user-focused tool suite
• Leveraging the tool for maximum business value

Dr. Matthew Lehar, Head of Procurement Analytics, Allianz SE | Group Technology

Mittagspause, Ausstellung & Insight Sessions

Fachkonferenz 9

PROCUREMENT4FUTURE

Moderation: Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

Innovation im Schulterschluss zwischen R&D und Einkauf

• Rohde & Schwarz treibt die Innovation mit Solution Groups aus Entwicklung und Einkauf voran
• Gemeinsam mit Lieferanten gestalten wir dabei die technologische Weiterentwicklung von Mikrowellen- und Halbleiterkomponenten
• Die dabei entstehende Messtechnik treibt die Produktinnovation bei unseren Kunden und Lieferanten

Dr. Matthias Weidinger, Vice President Corporate Procurement Operations, Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG

Wechselpause

Gestaltung resilienter Lieferketten: Eine Welt voller Krisen – wie kann der Einkauf gegensteuern?

Silke Sorger, Senior Vice President Procurement, Infineon Technologies AG

Wechselpause

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch

Fachkonferenz 6

VORDENKER4INSPIRATION

Moderation: Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

Von Procurement zu Procurement & Supply Chain Management – der Weg von Körber

• Definition des Zielbildes
• Erreichte Meilensteine
• Weitere Ambitionen

Michael Schürmann, EVP Procurement & CPO, Körber AG

Wechselpause

Kumar-de-Brabandt AI Data Economy Model

• Kumar-de-Brabandt Model
• Generative AI and Ethical AI for Business Transformations
• Democratization and Monetization of Data

Nicholas C. Fiorenza, Co-Founder, Life Sciences Tech Network
Dr. Milan Kumar, Member – Forbes Technology Council, TEDx Speaker, Author “Datenökonomie durch Demokratisierung und Monetarisierung”

Wechselpause

The role of AI agents in reshaping procurement operating model

Pratik Yadav, Partner and Associate Director, Boston Consulting Group

Mittagspause, Ausstellung & Insight Sessions

Fachkonferenz 10

VORDENKER4INSPIRATION

Moderation: Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

AI in Supply Chain

Anna-Kathrin Werkmeister, VP Global Procurement & Logistics, Rolling Stock, Siemens Mobility GmbH

Wechselpause

Dynamic Shared Ownership

• Bayers Tranformation in eine agile, flexible Organisation
• Umsetzungsbeispiel im indirekten Einkauf mit der Initiative „Freedom to spend smartly““

Diana Herold, CH Procurement Program Manager, Bayer AG
Carola Rühling, Global Category Lead TechCom CH, Bayer AG

Wechselpause

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Fachkonferenz 7

SUSTAINABILITY4IMPACT

Moderation: André Lückert, Business Process Owner Purchase-to-Pay, Schmitz Cargobull AG 

Kreislaufwirtschaft in der DB-Beschaffung: Vom Konzernziel zur praktischen Umsetzung

• Strategie in Praxis: Umsetzung der Kreislaufwirtschaft in der DB-Beschaffung
• Leuchtturmprojekte: Innovative Ansätze als Best Practices
• Glaubwürdigkeit: Maßnahmen für eine erfolgreiche Transformation

Johanna Böhme, Referentin Nachhaltige Beschaffung, Deutsche Bahn AG

Wechselpause

From risk to resilience: why sustainability is the only economic choice

• Sustainability pays off: An essential for economic stability – renewables reduce costs, risks, and regulatory uncertainty
• Crisis-proof supply chains: How regionalization, local suppliers, and diversification help mitigate risks
• Circular economy wins: Recycling and closed-loop production cut waste and costs

Ulrike Schmidt von Knobelsdorf, Head of Procurement Compliance & Resilience, Deutsche Telekom AG
Irena Sekirica, Vice President Sourcing ICT, Deutsche Telekom AG

Wechselpause

Beschaffungsresilienz durch nachhaltiges Lieferkettenmanagement?

• Verständnisse, Ziele und Herausforderungen eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements
• Gründe und Ansätze für das Nachhaltigkeitsmanagement von Lieferketten
• Zirkularität und Lieferkettenmanagement

Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Schaltegger, Gründer, Centre for Sustainability Management (CSM)

Mittagspause, Ausstellung & Insight Sessions

Fachkonferenz 11

SUSTAINABILITY4IMPACT

Moderation: André Lückert, Business Process Owner Purchase-to-Pay, Schmitz Cargobull AG 

Clean Industrial Deal: Schluss mit Greenhushing – Wie echte Nachhaltigkeit zur Superkraft der Industrie wird

• Vom Lippenbekenntnis zur Wirkung: Wie Unternehmen mit glaubwürdigen Maßnahmen Nachhaltigkeitsanforderungen nicht nur abhaken, sondern echten Mehrwert schaffen
• Kostenkiller Klimaschutz: Warum Investitionen in Nachhaltigkeit heute die besten Sparprogramme von morgen sind
• Reputation reloaded: Wie radikale Transparenz und mutige Innovationen aus Industrieunternehmen echte Vorbilder machen – und Skeptiker zu Fans

Harald Rettich, Bereichsleiter Corporate Partnerships Deutschland, myclimate Deutschland GmbH

Wechselpause

Empowering sustainable business

• Decarbonizing scope 3: lessons learned
• Making Scope 3 actions our business
• Sustainability & digitalization

Dr. Thomas Schulte, Head Corporate Department Sustainability, Environment, Health and Safety, Robert Bosch GmbH

Wechselpause

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

Fachkonferenz 8

BASICS4PROCUREMENT

Moderation: Alexander Sehr, Bereichsleiter Inhouse/Lehrgänge, BME Akademie GmbH

Data Analytics im strategischen Einkauf – vom Datenmeer zur Entscheidungskraft

• Mehr als Reporting: Wie Data Analytics Einkaufsorganisationen hilft, vorausschauend zu steuern statt rückblickend zu reagieren
• Praxis trifft Potenzial: Fünf Schlüsseltrends – von Predictive Analytics bis ESG – mit Beispielen aus der Beschaffung
• Handeln statt Abwarten: Welche ersten Schritte Einkaufsverantwortliche jetzt gehen sollten, um datenbasierte Wertschöpfung zu realisieren

Oliver Augustin, BA, Einkaufsexperte strategische Beschaffung

Wechselpause

Fallbeispiel: Kosten- und CO2e-Optimierung durch Kosten- und Wertanalyse

• Methodisches Vorgehen – wenn sonst nichts mehr hilft
• Vereinbarkeit von Kosten- und CO2e-Verbesserung
• Standardisierung als Multiplikator

Michael Flieger, Vice President Cost Management Purchasing, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Christian Götz, Head of Procurement Strategy, Purchasing, Brose Group

Wechselpause

Effizientes Lieferantenmanagement (LM) in globalen Organisationen: Strategien für Erfolg und Resilienz

• LM – die große Unbekannte: Wie definiert sich Lieferantenmanagement, welche Funktionen werden darunter verstanden
• LM global gedacht, wieso, weshalb, warum? Was sind die Vorteile eines globalen Lieferantenmanagements und wie geht man es an
• LM, Einkauf und Risikomanagement – das Dreigespann muss gut abgestimmt sein

Marion Gillich, Head of Supplier Risk Management, Daimler Truck AG

Mittagspause, Ausstellung & Insight Sessions

Fachkonferenz 12

BASICS4PROCUREMENT

Moderation: Alexander Sehr, Bereichsleiter Inhouse/Lehrgänge, BME Akademie GmbH

Category Management Logistics: Einkauf logistischer Dienstleistungen in einer komplexen Organisation

• -Kluge Struktur - erfolgreiches Category Management
• Kommunikation – tue Gutes und rede darüber
• Wege erkennen und Ziele erreichen mit transparenten Daten

Leon Schmitz,  Category Manager Logistics, Körber AG
Stephan Werner,  Category Manager Logistics, Körber AG

Wechselpause

Riskmanagement – back to the roots

• Kosteneffizientes Risikomanagement vs. Holistisches Risikomanagement – die Wahrheit liegt dazwischen
• Globale Ausrichtung mit genügend Flexibilität – doch was sind die Herausforderungen?
• Flexible Konzeptionierung statt starrer Prozesse, um auf Veränderungen schnell und effizient reagieren zu können

David Meier, Senior Manager Procurement – Business Development, KRONES AG

Wechselpause

Networking Pause in der Ausstellung mit Programm in den Mixed Zones

SPECIAL EVENTS 13.11.2025

Strategy Briefing

Marlene Bar

Strategic Insights: Europäische Souveränität und zukunftsfähige Beschaffung

In dieser Session diskutieren wir zentrale Strategien zur Sicherung europäischer Souveränität durch resilientere Lieferketten. Im Fokus stehen der Ausbau rein-europäischer Supply Chains für sicherheitstechnologische Anwendungen, strategischer R&D-Einkauf im Verteidigungsbereich sowie die Umstrukturierung von Produktionslinien zur Steigerung von Resilienz und Flexibilität.

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit führenden Experten und Entscheidungsträgern auszutauschen und wertvolle strategische Einblicke in die Zukunft der europäischen Verteidigungsbeschaffung zu gewinnen.

Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München

Auf dem Panel:
Dr. Hans Christoph Atzpodien, Hauptgeschäftsführer, Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V. – BDSV
Dr. Christian Mölling, Director – European Defence in a New Age (EDINA-Initiative), Senior Advisor – European Policy Centre
Heinz Oestervoß, Senior Vice President Einkauf & Logistik, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
Frank Ohle, Director Global Procurement, NVL B.V. & Co. KG

Discovery Zone: North Africa

Marlene Bar

Erfahren Sie mehr über die Potenziale der Region

Sprechen Sie mit unseren AHK-Experten über Ihre Länder

Treffen Sie ausgewählte Lieferanten aus Marokko, Algerien, Tunesien

Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.

Solution Forum 9

Die radikale Veränderung der Einkäuferrolle: vom Administrator zum Agent Supervisor

• Echte Praxis statt Vision: KI-Agenten prüfen, verhandeln und bestellen bereits heute bei über 100 führenden Unternehmen weltweit. End-to-End
• Agent Supervisor: Einkäufer steuern smarte Agents statt Bestellungen – mehr Wirkung, weniger Aufwand
• Exklusiv live: Europas führende und meistprämierte Procurement-KI in Aktion – so sieht die Zukunft des Einkaufs heute aus

Moderation: Jasmin Bäumer, Head of Procurement BÜFA Group Procurement, BÜFA GmbH & Co. KG

Vladimir Keil, CEO und Co-Founder, askLio

Solution Forum 10

Digitalisierung und KI in Supply Chains

• Erhebung des Digitalisierungsstands in Supply Chains: Analyse von Technologien, Prozessen und Strukturen zur Ermittlung des digitalen Reifegrads in unterschiedlichen Branchen
• Untersuchung des Einsatzes Künstlicher Intelligenz: Erfassung aktueller und geplanter KI-Anwendungen entlang der Lieferkette – von Planung über Logistik bis hin zur Risikobewertung
• Identifikation von Herausforderungen und Erfolgsfaktoren: Empirische Analyse organisatorischer, technologischer und kultureller Bedingungen für die erfolgreiche Transformation von Supply Chains

Moderation: Univ.-Prof. Dr. habil. Rainer Lasch, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Professur für Betriebswirtschaftslehre, insb. Logistik, Technische Universität Dresden

Prof. Dr. Michael Huth, Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, Hochschule Fulda

Solution Forum 11

Nachhaltigkeit durch Transparenz: Verantwortung und Wirkung entlang globaler Lieferketten messen und steuern

• Globale Verantwortung aktiv gestalten: Wie führende Procurement-Teams ökologische und soziale Nachhaltigkeit entlang komplexer Lieferketten sicherstellen und steuern
  Transparenz als Schlüssel: Daten und Technologien gezielt einsetzen, um ESG-Risiken zu erkennen, zu bewerten und messbar zu machen
  Vom Risiko zur Chance: Nachhaltigkeitskennzahlen als strategisches Managementinstrument nutzen – für resilientere und wettbewerbsfähigere Lieferketten
  Verantwortung teilen: Zusammenarbeit über Tier-1 hinaus – Nachhaltigkeitsanforderungen in der gesamten Lieferkette wirksam verankern

Moderation: Meryem Utlu, Senior Strategic Buyer & Sustainability, ZF Group, Lemförder Electronic GmbH

Lena Miglbauer, Sales Director, Prewave

Wechselpause

Solution Forum 13

BME-Gehaltsreport Logistik und Supply Chain 2025

• Was verdienen Fachkräfte in der Logistik und im SCM?
• Wie entwickelt sich die Branche hinsichtlich der Verdienst- und Beschäftigungsmöglichkeiten?
• Benchmark Logistik und SCM vs. Einkauf

Moderation: Prof. Dr. Wolfgang Buchholz, Professur für Organisation und Logistik, Institut für Prozessmanagement und Digitalisierung (IPD), University of Applied Sciences, Münster

Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

Solution Forum 15

Sourcing und Mindset Kompetenzentwicklung für unsere Sourcing & Procurement-Mitarbeiter

• Entwickeln und Management eines Karrierepfades für unsere Procurement & Sourcing-Mitarbeiter
• Erfüllung der Hauptanforderungen: API-/Q1-Qualitätsanforderungen, Technologieänderungen, Mitarbeiterbindung
• Verbessern von Kompetenzen, um Kosten zu senken, Produktivität zu steigern & Nachhaltigkeit im Unternehmen zu fördern

Moderation: Meryem Utlu, Senior Strategic Buyer & Sustainability, ZF Group, Lemförder Electronic GmbH

Manon Fentzahn, Sr. GSC CDMP Manager Enterprise Operational Excellence, Baker Hughes

Solution Forum 16

Wie gut kennen Sie sich mit KI aus?

• Die Grundlogiken der KI
• Welche Chancen kann ein mittelständischer Einkauf nutzen
• Wie integriert man KI am besten in vorhandene Einkaufsprozesse

Moderation: Jasmin Bäumer, Head of Procurement BÜFA Group Procurement, BÜFA GmbH & Co. KG

Bernd Dürring, Geschäftsführer, MARBEHO Solutions GmbH und AGIMERO GmbH
Michael Iserhardt, Senior Account Manager, InterSystems GmbH

Networking Pause

Start-up Meet & Greet

Mixed Zone beim BME-Stand, Halle 3

Moderation: Sabrina Winter, Senior Director Procurement Category Management Inflight, Retail and Lounges, Lufthansa Group

Innovative Start-ups treffen auf Experten aus Einkauf und Supply Chain. Nach den Pitches vom Vortag ist jetzt der Moment für den echten Dialog: persönlich, direkt, lösungsorientiert. Entdecken Sie Partnerschaften mit Potenzial, neue Ansätze, diskutieren Sie konkrete Anwendungsfälle und bringen Sie gemeinsam Innovation in die Umsetzung.

Award Spotlight

Mixed Zone in der Ausstellung, Halle 4

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

Networking Pause

Von der Supply Chain zur Value Chain: Wo Einkauf und Logistik gemeinsam Mehrwert schaffen

Mixed Zone in der Ausstellung , Halle 4

Moderation: Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG
Bjoern Neal Kirchner, Corporate Vice President Global Supply Chain Adhesive Technologies (AOS), Henkel Global Supply Chain B.V.
Stefanie Paschen, Leiterin Gesamtlogistik, Brauns-Heitmann GmbH & Co. KG
Michael Schürmann, EVP Procurement & CPO, Körber AG

Chinas Globalstrategien: Wirtschaftliche, politische und geopolitische Perspektiven

Mixed Zone beim BME-Stand, Halle 3

• Chinas “System der Dualen Bürokratie”: Geheimnis und Garant für Stabilität, Widerstands- und Anpassungsfähigkeit der Kommunistischen Partei Chinas
• Tianxia – Chinas Vision 2049: Chinas sechs globale Initiativen zur Ausweitung seines wirtschaftlichen, politischen, sozialen und militärischen Einflusses
• Chinas Ansatz globalen Führung: China im Aufschwung – China im Aufstieg – China Glokal
• Anpassung an eine sich verändernde globale Landschaft: Die Entwicklung des Einflusses Chinas auf den Welthandel, die Politik und die Sicherheit

Josef Mondl, Wissenschaftlicher Projektleiter (Lead Researcher), Universität St. Gallen, Schweiz

ABSCHLUSSPLENUM DES 60. SYMPOSIUMS EINKAUF UND LOGISTIK

Zwischen Vision und Wirklichkeit  – wie gehen wir mit Widersprüchen zwischen eigenen Überzeugungen und politischer Realität um?

Jürgen Trittin, Bundesminister a.D.

Besser werden im Besser werden

Jan Frodeno, Triathlon Olympiasieger und dreifacher Ironman-Weltmeister

Abschlussworte des Moderators

Volker Wieprecht, Hörfunk- und Fernsehmoderator

Ende des zweiten Kongresstages

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch