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COMPLIANCE

DOs & DONTs Kartellrecht

Liste der Teilnehmenden (nur zur Ansicht)

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Kennwort: BME_Mittel

Nachhaltigkeit im Mittelstand –Supply Chain Management als Schlüsselfunktion: “Yes we can!“

• Christian Eickhorn, Head of Global Supply Chain, LMT Tools GmbH & Co KG

Sourcing in China: Entwicklungen und strategische Anpassungen vor dem Hintergrund (geo)politischer Entwicklungen

• Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination, Büroleitung BME China, BME e.V.

Wertorientierte Agilität: Wie Sie mit Prewave eine nachhaltige Krisenresilienz und ein effizientes Risikomanagement realisieren.

• Jennifer-Maria Fürpaß, Account Executive, Prewave

Am Puls des Risikos – die Entstehung der Risikoeinschätzung und die Bedeutung des Human Factors

• Stefan Nehls, Information Services Director Nordeuropa, Coface

Wieso der Einsatz von Supply Chain Planungslösungen Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Unternehmen, die ihre Lieferkette und Bestände mit konventionellen ERP-Systemen steuern, verschafft?

• Birger Klinke, Head of Sales & Marketing, Slimstock

Transformation im Mittelstand: Der Weg vom operativen zum strategischen Einkauf – Aufbau einer zentralen Schnittstelle zum Lieferanten für nachhaltigen Erfolg

• Robin Lippmann, Leiter Einkauf und Materalwirtschaft, ME Mobilelektronik
• Matthias Schlotter, Einkaufsleiter, Schwäbische Werkzeugmaschinen

Preisverhandlung nach der Krise - Rüstzeug für den Einkäufer im Mittelstand wenn die Materialkosten steigen

• Marco Schröder, Leiter Strategischer Einkauf, Sauer Compressors

Den Einkauf im Mittelstand systematisch entwickeln – Einkaufsorganisation und Einkaufskompetenzen

• Jasmin Bäumer, Leitung Einkauf, BÜFA GmbH & Co KG
• Prof. Dr. Lydia Bals, Supply Chain & Operations Management, Hochschule Mainz

Der Einkauf als strategischer Partner im Mittelstand - Ist eine Einkaufsorganisation mit einer langfristigen Strategie erfolgreicher?

• Roland Bäurer, Prokurist - member of management board,Bereichsleiter Materialwirtschaft - Head of Supply Chain, Emil Frei GmbH & Co. KG

Vom Überleben zum Überfliegen – Einkaufs-Evolution im Mittelstand

• Tim Romer, Director, TMG CONSULTANTS GMBH
• Mario Schmidtgen, Director, TMG CONSULTANTS GMBH

Effizienz-Boost für den Einkauf: P2P-Prozesse erfolgreich automatisieren. Mit garantierter Implementierung.

• Phil Wischniowsky, Senior Account Manager, retarus GmbH

Compliance and beyond – wie sich der Mittelstand nachhaltig aufstellt

• Christian Maaßen, Account Executive, EcoVadis

Herausforderungen im Mittelstand 2024: Marktpreistransparenz, LkSG, Ressourcenknappheit

• Patrick Plonka, Leiter Strategischer Einkauf, Oventrop GmbH & Co. KG

Wege und Brücken heraus aus dem Personalmangel: Erfolgreiche Führung und neue Ansätze zur mittelfristigen Mitarbeiterrekrutierung

• Patrizia Hopf, Leiterin Einkauf, LAKAL GmbH

Stammdatenmanagement „hands on“ - Erfolgsfaktor im Mittelstand

• Christian Ott, Leiter Beschaffung und Logistik, August Mink GmbH & Co. KG

Aufbau der digitalen Einkaufsorganisation in einem mittelständischen Unternehmen

• Marco Schweizer, Leiter Materialwirtschaft, ATLANTA Antriebssysteme GmbH

RPA im Einkauf - die richtigen Prozesse automatisieren

• Jennifer Langer, Lead Buyer, Linde Hydraulics

Die Nadel im Heuhaufen finden - Wie Sie den passenden Berater für Ihre Herausforderungen finden

• Andrea Münch, Head of Procurement, terranets bw GmbH

Insofern Unterlagen zu den Workshops und Round Tables zur Verfügung gestellt werden, stellen wir Ihnen diese an dieser Stelle zur Verfügung

WORKSHOP 1

Pragmatische Anwendung von ChatGPT im Einkauf

Frank Sundermann, Durch Denken Vorne Consult GmbH

WORKSHOP 3

Risikomanagement für Industrieunternehmen

Dr. Stephanie Burghart, Leitung Einkauf, SONAX GmbH

Round Tables 5 / 10

Herausforderung globale Lieferkette im Mittelstand - B2B Matchmaking und Lieferantensuche mit dem BME

Olaf Holzgrefe, BMEnet GmbH