20. September 2022 | ONLINE

Sales & Operations Planning

8. BME-FORUM

BEDARFE ANALYSIEREN, BESCHAFFUNGSSTRATEGIEN ANPASSEN

Die Harmonisierung von Demand- und Supply Side ist das Ziel von Sales & Operations Planning (S&OP). Dabei besteht immer dann die Notwendigkeit eines S&OP, wenn trotz passendem Logistikmodell, qualitativ hochwertigen Bedarfsprognosen und richtiger Planungs- und Dispositionsparameter im ERP-System die Materialversorgung nicht sichergestellt werden kann. Mit der Implementierung eines umfassenden und nachhaltigen S&OP-Prozesses setzen Sie die richtigen Prioritäten, um Mängel gering zu halten und Angebot und Nachfrage in Ihrer Supply Chain optimal aufeinander abzustimmen. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind im S&OP-Prozess mehr denn je gefragt, um passgenau auf Marktveränderungen reagieren zu können.

Diskutieren Sie auf dem 8. BME-Forum „Sales & Operations Planning“ Fragen und Strategien, um die Ressourcen Material, Fertigungs- und Lagerkapazität sowie Liquidität bestmöglich einzusetzen:

  • Typische Tücken einer S&OP-Einführung:
    Erfahren Sie, welchen Herausforderungen Sie sich in den einzelnen Phasen stellen müssen und wie Sie Fehler vermeiden
  • Der Faktor Mensch im S&OP-Prozess:
    Mit welchen Maßnahmen erreichen Sie das richtige Mindset in den Köpfen aller Beteiligten?
  • Den S&OP-Prozess dynamisch betrachten und umsetzen:
    Wie holen Sie alle betroffenen Unternehmensbereiche an einen Tisch und implementieren eine nachhaltige S&OP-Kultur im Unternehmen?
  • Beschaffungsstrategien fundiert ableiten:
    So können Sie Entscheidungen für Einkauf und Logistik auf der Grundlage objektiver, nachvollziehbarer Daten treffen
  • Worst-Case- und What-If-Szenarien durchdenken:
    Wie agil und flexibel können Sie auf Planabweichungen und Notfallszenarien reagieren?
ZIELGRUPPE

Diese Veranstaltung richtet sich an leitende Mitarbeiter:innen aus den Bereichen:

  • S&OP
  • Operations
  • Supply Chain Management
  • Supply Chain Planning
  • Supply Chain Design
  • Capacity Management
  • Bestandsmanagement
  • Strategischer Einkauf
  • Strategische Logistik
BUCHEN SIE ZUSÄTZLICH FOLGENDEN WORKSHOP

21. September 2022
Planspiel: Sales & Operations Planning

IHRE KONTAKTPERSONEN

Melanie BaumCustomer Service Managerin+49 6196 5828-201melanie.baum@bme.de
Anita EngelmannSenior Projektmanagerin Konzeption+49 6196 5828-240anita.engelmann@bme.de
Anita EngelmannSenior Projektmanagerin Konzeption+49 6196 5828-240anita.engelmann@bme.de
Melanie BaumCustomer Service Managerin+49 6196 5828-201melanie.baum@bme.de
Sales & Operations Planning20. September 2022ONLINE