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Am 19. Januar 2026 lädt das EU-Projekt Big Buyers Working Together zum „Meet the Buyers“-Workshop nach Helsinki ein. Anbieter und Einkäufer erhalten dabei exklusive Einblicke in aktuelle Beschaffungsbedarfe öffentlicher Gesundheitseinrichtungen und können sich frühzeitig zu innovativen Lösungsansätzen austauschen.

Das neue BME-Praxishandbuch „Code of Conduct & Compliance – Best Practices für Unternehmen“ zeigt kompakt, verständlich und praxisorientiert, wie Unternehmen jeder Größe ein wirksames Compliance-Management aufbauen und ihre Organisation nachhaltig stärken.

Die Einkaufsorganisation der Unternehmen zeigt sich zunehmend hybrid ++++ strategisch rücken Qualität, Preis und TCO stärker in den Fokus ++++ KI und Nachhaltigkeit sind die Trendthemen im Einkauf 2025

Seit zwei Jahren ist der BME Konsortiumspartner im EU-Projekt Big Buyers Working Together, das im Auftrag der EU-Kommission Städte, zentrale Beschaffungsstellen und andere große öffentliche Einkäufer vernetzt. Im Rahmen der Initiative hat der BME auf der Nordic Conference in Malmö am 13.11.2025 eine Business-to-Government (B2G)-Session ausgerichtet.

Die neue 80-seitige Ausgabe des digitalen BME-Fachmagazins BIP - Best in Procurement enthält zahlreiche Berichte zu aktuellen Trends in Einkauf und Logistik, zur Konjunkturentwicklung, zur Lage in den Rohstoffmärkten sowie News aus der BME-Community. Das ePaper würdigt zudem in Wort und Bild das 60. Jubiläum des Symposiums Einkauf und Logistik.

Der Einkäuferverband bietet seiner Community auch kommendes Jahr im Rahmen zahlreicher Fachmessen ein breitaufgestelltes Angebot an Vorträgen und Podiumsdiskussionen zu topaktuellen Beschaffungsthemen.

Künstliche Intelligenz (KI) ist im Einkauf kein Zukunftsthema mehr. Führende Procurement-Organisationen nutzen GenAI, Analytics und Process Intelligence, um Kosten zu senken, Risiken zu steuern und strategische Entscheidungen zu verbessern. Gleichzeitig zeigt die Praxis: Ohne saubere Daten, klare Governance und ein realistisches Zielbild bleiben KI-Initiativen im Pilotstatus stecken.

Nach einer kurzen Phase der Entspannung wird der Elektronikeinkauf erneut zum Risikofaktor. Neue Zölle, geopolitische Spannungen und drohende Chip-Engpässe verschärfen die Beschaffungssituation. Für Unternehmen heißt das: Strategien müssen neu gedacht, Lieferketten stabilisiert und Kosten- wie Versorgungsrisiken neu ausbalanciert werden.

Ziel ist, einen Beitrag zur Erreichung der Defence Readiness Deutschlands zu leisten ++++ Lieferketten-Partner der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (SVI) zusammenbringen

Der Diplom-Kaufmann bringt viel Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf in den Bundesvorstand ein.

Stärkster Rückgang bei Neuaufträgen seit zehn Monaten ++++ Kürzungen bei Beschäftigung, Einkaufsmenge und Lagerbeständen

Daten sind das neue Kapital im Einkauf – vorausgesetzt, sie sind vollständig, korrekt und strategisch nutzbar. In einem höchst dynamischen Marktumfeld wird professionelles Datenmanagement daher zur Schlüsselkompetenz für Einkaufsabteilungen.

Die neu erschienene Publikation richtet sich an Unternehmen aller Größen und Branchen, die ihre Compliance-Organisation strategisch weiterentwickeln möchten.

Wachsende wirtschaftliche Herausforderungen und die fortschreitende Digitalisierung stellen Unternehmen vor eine zentrale Frage: Wie lassen sich Beschaffungsprozesse effizient gestalten und gleichzeitig aussagekräftige Kennzahlen für eine sichere Steuerung nutzen?

Der neue Benchmark-Report „BME Top-Kennzahlen im Einkauf – Best-in-Class-Werte 2025“ ist erschienen. Die 19. Ausgabe des Branchenstandards bietet Einkaufsverantwortlichen eine fundierte Grundlage zur Standortbestimmung – basierend auf 25 Kennzahlen, umfassender Datenvalidierung und der Auswertung zahlreicher Unternehmen aller Branchen und Größenklassen.

Steigende Marktvolatilität zwingt Unternehmen, Produkte effizienter und ressourcenschonender zu entwickeln. Ein entscheidender Hebel liegt dabei in der frühen, funktionsorientierten Analyse von Anforderungen. Wer hier systematisch hinterfragt statt nur verwaltet, realisiert nicht nur Kostensprünge, sondern stärkt zugleich Innovationsfähigkeit und Nachhaltigkeit.

Strukturelle Risiken bei kritischen Rohstoffen zwingen deutsche Firmen zum Handeln. Unternehmen werten Lieferketten als stabil, haben Diversifizierung aber eingeleitet. BME an GTAI-Umfrage beteiligt.

Der BME-Benchmark „Firmenfahrzeuge 2025“ bietet mit 97 Kennzahlen und zahlreichen neuen inhaltlichen Ergänzungen einen umfassenden Überblick über den Status quo und die Entwicklung des betrieblichen Flottenmanagements. Erstmals unterscheidet die Auswertung zwischen zwei Unternehmensgrößen und beleuchtet zusätzlich Nutzfahrzeugflotten sowie zentrale Zukunftsthemen wie Nachhaltigkeit, Elektrifizierung und Flottenoptimierung.

Präzise Antworten statt endloser Suchergebnisse – mit dem KI-Suchsystem AskAI revolutioniert Schweitzer Fachinformationen den Zugang zu professionellem Wissen. Gemeinsam mit dem Start-up Snackz.ai wurde ein dialogbasiertes Frage-Antwort-System entwickelt, das die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer in den Mittelpunkt stellt.

Die aktuelle Ausgabe der BME-Marktinformationen Frachten zeigt: Im zweiten Quartal 2025 haben sich die Preise für nationale und internationale Straßentransporte mit Lkw bis 80 cbm Laderaum im Vergleich zum Vorquartal kaum verändert.

Im Interview mit der Redaktion des BME-Fachmagazins BIP – Best in Procurement betont Rechtsanwalt Kristian Borkert rechtliche Aspekte beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Einkauf.

Das 60. Symposium Einkauf und Logistik ist am Donnerstag (13.11.2025) in Berlin zu Ende gegangen. Unter dem Veranstaltungsmotto #PRO:CONNECT25 diskutierten rund 1.400 Teilnehmende angesichts anhaltender Spannungen in den internationalen Lieferketten und Beschaffungsmärkten über passende Stellhebel für eine sichere Zukunftsgestaltung von Einkauf, Logistik und Supply Chain Management (SCM).

Europäische Souveränität und zukunftsfähige Beschaffung waren am Donnerstag (13.11.2025) auf dem 60. Symposium Einkauf und Logistik in Berlin Thema eines Strategy Briefing. In dieser Session diskutierten namhafte Vertreter der deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie über zentrale Strategien zur Sicherung europäischer Souveränität durch resilientere Lieferketten.

Neue Technologien sind bekannt, bei der praktischen Umsetzung hakt es +++ Unternehmen müssen Verantwortlichkeiten schaffen, Stammdaten konsequent pflegen und die Bandbreite Künstlicher Intelligenz stärker nutzen +++ KI kann Prozesse beschleunigen, Prognosen verbessern und die Resilienz der Lieferketten erhöhen