Indirekter Einkauf

Mit Systematik und Konsequenz zur menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht in globalen Lieferketten

• Christopher Haas, Geschäftsführer, Haas & Co. Magnettechnik GmbH

Durch Spend und Datentransparenz zum aktiven Risikomanagement im Indirekten Einkauf

• Ingrid Thiemann, Global Procurement, Head of Indirect Material&Services, Weidmüller Interface GmbH & Co. KG

Erfahrungsbericht aus dem Investitionseinkauf: Aufbau und Implementierung des Projekteinkaufs innerhalb der Einkaufsorganisation

Leitfaden Projekteinkauf

Ausschreibe- und Vergaberichtlinien

Bewertungsmatrix

Nutzwertanalyse

Logbuch

Stundencontrolling

ZVEI

• Philipp Jost, Leiter Einkauf, HJS EMISSION TECHNOLOGY GMBH & CO. KG

Ansätze zur Nutzung effizienter und effektiver Buying-Channels im Indirekten Einkauf

• Andreas Kessler, Head of Indirect Procurement, Wacker Neuson Group

Automatisierung des Indirekten Einkaufs bei MANN+HUMMEL

• Dominik Lutz, Process Manager, MANN+HUMMEL GmbH

Navigieren in der komplexen Welt des IT-Einkaufs: Herausforderungen und Best Practices

• Karolina Laskowski, Global Senior Sourcing Manager of Digital & IT Applications Procurement, Merck KGaA

Round Table A

Round Table B

Workshop A - Olaf Kugeler