61. Symposium Einkauf und Logistik

SPECIAL EVENTS

WILLKOMMENSEMPFANG DES BUNDESVORSTANDES FÜR ERSTMALIGE TEILNEHMER:INNEN AM SYMPOSIUM!

Perfekt für alle, die zum ersten Mal dabei sind – Kontakte knüpfen, ankommen und das Symposium kennenlernen.
Erstmalige Teilnehmer aus den Führungsebenen von Einkauf und SCM sind herzlich eingeladen, sich zu vernetzen und den BME-Bundesvorstand persönlich kennenzulernen.

Moderation: Dirk Steffel, Leiter Produktmanagement, BME e.V.

Wir freuen uns auf Sie!

Bitte wenden Sie sich bei Interesse an einer Teilnahme an: dirk.steffel@bme.de

Network Exchange Stronger together – the BME Sourcing Network Exchange

New supply opportunities, up-to-date market information and an exciting exchange among network partners. Get inspiration and information from partners of the BME in the field of B2B matchmaking and sourcing. Also get a quick update about opportunities and situation in Ukraine. Meet our country partners and experts and get into dialogue.

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Strategy Briefing Defence

Strategic Insights 2026: Resilienz unter Druck – Beschaffung zwischen Engpass, Skalierung und Kostenrealität

Lieferengpässe, volatile Märkte und begrenzte Kapazitäten stellen europäische Defence Supply Chains vor harte Belastungstests. Politische Ambitionen treffen auf Budgetrestriktionen, Single-Source-Risiken und globale Abhängigkeiten. 2026 rückt die operative Realität in den Fokus: Skalierung trotz Limits, Flexibilität ohne Kostenexplosion, Absicherung kritischer Komponenten und datenbasierte Risikosteuerung.

Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München

Auf dem Panel u.a.:
Manuel Hartmann, Vice President Procurement Digitalisation & Excellence, TKMS GmbH
Tanja Heinemann, Bereichsleitung Einkauf / Senior Vice President Procurement, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
Jochen Pfister, Chief Procurement Officer, Hensoldt AG

Nur auf Voranmeldung

CPO & CSCO Masterclass

Lead your Brain to Change the Game

Wie Führung in komplexen Zeiten wirklich gelingt

Dr. Yana Heussen, Neuropsychologin und Organisationsentwicklerin 

WOMEN IN PROCUREMENT DIALOGUE

PASSION INTO ACTION

Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

EXECUTIVE CIRCLE

Spezielles Format für C-Level zur Erarbeitung und Besprechung strategischer Fragestellungen.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• eine Voranmeldung ist erforderlich

Digitalisierung & KI an einem konkreten Anwendungsbeispiel – Sourcing

• Smart Procurement: Digitales Sourcing, automatisierte Entscheidung & SAP‑Vertragsanlage
• Strategische Technologiepartnerschaften als Innovationstreiber
• Ausblick und Erweiterungen für KI-Anwendungen im Einkauf

Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Christian Götz, Leiter Einkaufstrategie, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

Managerial Coaching – Führung wirksam gestalten

• Das Mindset im Coaching: vom Manager zum Coach
• Führen wie ein Coach – Tools für echte Veränderung: wie gelingt die Integration von Coaching Tools in den beruflichen Alltag
• Beispiele für die konkrete Anwendung in der Praxis

Sascha Siegers, Director Planning & Replenishment, ALDI Nord Group

Weitere Executive Circle u.a. mit folgenden Partnern:

PROCUREMENT4FUTURE

Moderation: Prof. Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A PROCUREMENT LEADER

Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Franziska Liebel, Global Head of Purchasing, Heidelberger Druckmaschinen AG

Wechselpause

Unsere Reise zum digitalen Einkauf der Zukunft

• Der Start: Stammdaten aufbauen, bereinigen und pflegen
• Der Weg: Daten digital und automatisiert auswerten und visualisieren
• Das Ziel: Einkaufsentscheidungen durch KI unterstützen und steuern

Sven-Uwe Erber, Leiter Einkauf Brose Gruppe (CPO), Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

Networking Pause

TBA

Referent in Abstimmung

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Human Capacity in procurement – our journey into AI supported procurement agents and the impact on capacity

Serge Van Vooren, CPO, QIAGEN GmbH

Wechselpause

Wie wir die Steuerbarkeit und datenbasierte Entscheidungen im Einkauf der SBB weiterentwickeln

• Scorecard als Werkzeug: die richtigen Daten für die richtigen Stellen
• Durchgängigkeit von Strategie bis Vorhaben
• Kultur und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der datenbasierten Einkaufswelt

Simon Roth, Leiter Einkauf Konzern, Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Neue Hebel, alte Hausaufgaben: Kostenmanagement zwischen Innovation und Nachholbedarf

Ulrich Bär, VP Global Procurement, PALFINGER

Wechselpause

Prozessorientierte Transformation von SCM- und Beschaffungsabteilungen eines europaweit tätigen Energiekonzerns

Jochen Starrach, Head of Group Procurement, Logistics & Fleet Services, BKW Energie AG

Simultanübersetzung aller Vorträge in der Fachkonferenz Procurement4Future
Deutsch : Englisch

VORDENKER4INSPIRATION

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingspräch

INSIDE THE MIND EINES VORDENKERS

DSO: Dynamic Shared Ownership Bayer’s Procurement Transformation Journey

Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

Wechselpause

Vom Prompt zur Performance – Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Einkauf 2030

• Digitalisierung ist eine Führungsaufgabe – kein IT-Projekt
• Einkauf 2030 entsteht nicht durch Tools, sondern durch klare Zielbilder, Governance und konsequente Verankerung von KI im Management
• Kultur entscheidet über Skalierung.
• Eine gezielt aufgebaute Digital Confidence Culture macht aus Einzelinitiativen nachhaltige Transformation – kompetenzbasiert wertorientiert und organisationsweit wirksam
• Mit der „Digital Confidence Culture“ wird KI praxiswirksam
• Anhand des strukturierten Programms der Beschaffung VW Poznan zeigt sich, wie KI-Formate Mitarbeitende befähigen – und wie aus Experimenten messbare Produktivität wird

Dr. Tanja Ernst, Leiterin Gesamteinkauf Volkswagen Poznan und Leiterin des Regional Sourcing Committee Polen, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

Networking Pause

TBA

Referent in Abstimmung

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Lieferantennominierung ohne Spezifikation und Preis – Wahnsinn oder Wettbewerbsvorteil?

Was im chinesischen Automotive-Markt längst Realität ist, stellt klassische Einkaufslogik auf den Kopf

• Wie gelingt Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust?
• Wann wird Early Supplier Involvement zum Risiko und wann zum Gamechanger?
• Wie verhindert man strategische Lock-ins, bevor sie entstehen?

Ein Einblick, wie KOSTAL Lieferantenmanagement unter extremem Time-to-Market-Druck neu denkt

Dr. Georg Mohr, Vice President Global Procurement & Supply Chain, KOSTAL Gruppe

Wechselpause

PANEL DISKUSSION

Lead the Future. Not the Function

Der Einkauf von morgen – Skills, Strukturen, Mindset

Moderation: Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften

Auf dem Panel u.a.
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Alexander Schreiber, CPO, VP Global Procurement, Villeroy & Boch

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Der „Dark Room“ im Demand Management

• Entlang der Warenströme ist der Einkauf oft perfekt aufgestellt, um die Lieferkette vom Supplier bis hin zum Kunden zu optimieren und Saving-Ziele zu erreichen
• Um die Extrameile gehen zu können, fehlen oft aktuelle Daten der eigenen (internen) Plan-Verbräuche. Es gibt zwar Planungsdaten die, aber immer versteckte „Puffer“ enthalten und zu ungenutzten Beständen führen
• Planänderungen, Absatzverschiebungen, Stillstände usw. können in der Beschaffung oft nicht berücksichtigt werden. Potenzial X, € ?
• Ist die KI in der Lage diese Daten „Just in Time“ zu liefern und Handlungsempfehlungen zu geben?

Frithjof Karbach, Leiter Materialwirtschaft SC-M, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG

Wechselpause

Beyond Borders: Der Einkauf als globale Wertschöpfungsarchitektur

• Globale Governance im Einkauf: Wie lassen sich Strukturen schaffen, die lokale Flexibilität und globale Steuerung vereinen? Welche Anforderungen gibt es an Change Management & Supplier Enablement
• Digitalisierung als Enabler: Welche Technologien (z. B. KI, Predictive Analytics, Plattformlösungen) sind entscheidend für globale Transparenz und Effizienz?
• Talent & Organisation: Welche Kompetenzen braucht der Einkauf der Zukunft, um global und digital erfolgreich zu sein

Karsten Dedendorf, Head of Corporate Procurement, Rodenstock GmbH

SUPPLY CHAIN4EXCELLENCE

Moderation: Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A SUPPLY CHAIN LEADER

End-to-End Supply Chain – Vision, Wirklichkeit, Herausforderungen

Asmus Wolff, Geschäftsführer Supply Chain, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

Wechselpause

Agentic AI in der Praxis:

Wie IBM seine Lieferkette transformiert – und was das für seine Supply-Chain-Teams bedeutet

• Supply Chains unter Druck: Risiken, Volatilität und Datensilos bremsen Entscheidungen
• Klassische Prozesse sind oft manuell, langsam und fehleranfällig
• Agentic AI ermöglicht proaktive Steuerung und schnellere Reaktionen
• Erfolg braucht KI, Daten und menschliche Expertise im Zusammenspiel

Matthias Graefe, Director of Supply Chain Transformation, IBM Infrastructure

Networking Pause

TBA

Referent in Abstimmung

Wechselpause

Orchestration of the global value chain in distruptive times

Arjun Varma, Group Head - Supply Chain Strategy & Transformation, Apollo Tyres Ltd

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Supply Chain & Operations: vom Cost Center zum Future Enabler

• 80% der globalen Lieferketten waren in den letzten fünf Jahren mindestens einmal massiv gestört – aber nur wenige Unternehmen haben ihr Operating Model grundlegend angepasst
• Die Supply Chain der Zukunft ist kein Kostenblock mehr, sondern ein strategischer Werttreiber
• AI ist der Beschleuniger dieser Entwicklung

Markus Sagolla,  Head of Group Supply Chain & Operations / Deputy CEO, Mibelle Group

Wechselpause

Ad-Hoc Risikomanagement

Linda Zimmerer, Business Development – Sustainability & Risk Management,Corporate Procurement, KRONES AG

Wechselpause

TBA
Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

PANEL DISKUSSION

Global Sourcing neu gedacht: Zukunftsstrategien zwischen geopolitischer Realität und operativer Umsetzung

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Wechselpause

Chinas neuer Fünfjahresplan – ein Wirtschaftsmodell im Wandel und Implikationen für Beschaffungsstrategien

• Strategische Kernaussagen und Bedeutung für den Einkauf
• Resilienz statt reiner Kosteneffizienz: Warum die Parameter Kosten und Qualität nicht mehr ausreichen
• Lieferketten als strategische Assets

Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Büroleitung BME China, BME e.V.

MIXED ZONES

Hier wird diskutiert, ausprobiert und vernetzt – offen, interaktiv und mitten im Geschehen.

• Start-up Arena: Innovative Lösungen entdecken und mit Start-ups direkt ins Gespräch kommen
• Young Professionals: Chancen und Erwartungen
• Im Gespräch: Global Sourcing neu ausgerichtet – Erfahrungsbericht zwischen Strategie und Umsetzung
• Zusammenarbeit mit Start-ups: Wie Kooperationen wirklich funktionieren
• Award-Gewinner: Erfolgreiche Projekte und die Geschichten dahinter
• Frauen im Einkauf: Austausch, Vernetzung und neue Perspektiven

SOLUTION FOREN

Vorstellung und Vertiefung von ausgewählten Lösungskonzepten

• Dauer 30 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

Die Solution Foren u.a. mit folgenden Partnern:

DEEP DIVES

Intensive Bearbeitung operativer Fragestellungen für die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• first come first served, nur für Industrieunternehmen

Digitale Transformation im indirekten Einkauf: Source-to-Pay neu aufgestellt

• Herausforderungen und Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf
• Kosteneffiziente Automatisierung des Source to Pay-Prozesses
• Mehr Transparenz und Effizienz für den Einkauf

Franziska Prüger, Einkaufsleitung, A.S. Creation Tapeten AG

Einkauf weiter gedacht: Mehrwert „beyond just savings“

• Offener Austausch zu einkaufsbezogener Innovation in Prozessen, Produkten & Geschäftsmodellen
• Wachstum, Service, Umsatz: Einkaufs-Wertbeiträge weit über Kosten & Versorgung hinaus
• Konkrete Impulse für eine „extended value contribution“ des Einkaufs

Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

MORNING SPECIALS

Diskussion aktueller Fragestellungen in lockerer Atmosphäre, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

• Dauer 45 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

Rohstoffdilemma 2026: Abhängigkeiten, Verfügbarkeit und Innovation auf dem Prüfstand – Strategien für mehr Eigenständigkeit

Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.
Alexander Schupp, Analyst Raw Material Intelligence Department, ZF Friedrichshafen AG
Yofre Alberto Rodriguez Carlos, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH

Risikomanagement und Resilienz in der Beschaffung

Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.
Marcel Strohmenger, Head of Purchasing, Ypsomed AG
Klaus Stölken, Senior Segment Lead Supply Chain Management, MENCK GmbH

Transformation immer

Auf dem Panel u.a.
Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften
Ferdinand Wieland, Senior Vice President für Procurement & Supply Management, thyssenkrupp Automotive
Dirk Wuschech, Head of Supply Chain Management, Franke Home Solutions

The Future is WOW!

Zukunftschancen durch KI und digitale Transformation

Weitere Morning Specials u.a. mit:

ABSCHLUSSPLENUM

Buyer’s way of managing talent flow in a dynamic shared ownership model

Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Karin Guemmer, Vice President Head of Procurement Strategy and Transformation, Bayer

TBA
Keynote für Sie in Abstimmung

Abschlussworte der Moderatorin

Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Englisch : Deutsch