61. Symposium Einkauf und Logistik

SPECIAL EVENTS

WILLKOMMENSEMPFANG DES BUNDESVORSTANDES FÜR ERSTMALIGE TEILNEHMER:INNEN AM SYMPOSIUM!

Perfekt für alle, die zum ersten Mal dabei sind – Kontakte knüpfen, ankommen und das Symposium kennenlernen.
Erstmalige Teilnehmer aus den Führungsebenen von Einkauf und SCM sind herzlich eingeladen, sich zu vernetzen und den BME-Bundesvorstand persönlich kennenzulernen.

Moderation: Dirk Steffel, Leiter Produktmanagement, BME e.V.

Wir freuen uns auf Sie!

Bitte wenden Sie sich bei Interesse an einer Teilnahme an: dirk.steffel@bme.de

Network Exchange Stronger together – the BME Sourcing Network Exchange

New supply opportunities, up-to-date market information and an exciting exchange among network partners. Get inspiration and information from partners of the BME in the field of B2B matchmaking and sourcing. Also get a quick update about opportunities and situation in Ukraine. Meet our country partners and experts and get into dialogue.

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Strategy Briefing Defence

Strategic Insights 2026: Resilienz unter Druck – Beschaffung zwischen Engpass, Skalierung und Kostenrealität

Lieferengpässe, volatile Märkte und begrenzte Kapazitäten stellen europäische Defence Supply Chains vor harte Belastungstests. Politische Ambitionen treffen auf Budgetrestriktionen, Single-Source-Risiken und globale Abhängigkeiten. 2026 rückt die operative Realität in den Fokus: Skalierung trotz Limits, Flexibilität ohne Kostenexplosion, Absicherung kritischer Komponenten und datenbasierte Risikosteuerung.

Moderation: Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Beschaffung und Supply Management, Universität der Bundeswehr München

Auf dem Panel u.a.:
Manuel Hartmann, Vice President Procurement Digitalisation & Excellence, TKMS GmbH
Tanja Heinemann, Bereichsleitung Einkauf / Senior Vice President Procurement, KNDS Deutschland GmbH & Co. KG
Jochen Pfister, Chief Procurement Officer, Hensoldt AG

Nur auf Voranmeldung

CPO & CSCO Masterclass

Lead your Brain to Change the Game

Wie Führung in komplexen Zeiten wirklich gelingt

Dr. Yana Heussen, Neuropsychologin und Organisationsentwicklerin 

WOMEN IN PROCUREMENT DIALOGUE

PASSION INTO ACTION

Moderation: Mirjam Zeller, Geschäftsführerin, BME Marketing GmbH

EXECUTIVE CIRCLE

Spezielles Format für C-Level zur Erarbeitung und Besprechung strategischer Fragestellungen.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• eine Voranmeldung ist erforderlich

Transparente Lieferketten mit ganzheitlicher und automatisierter Produkt Compliance schaffen – ein Praxisbeispiel mit dem osapiens HUB

Alberto Zamora, Co-Founder, osapines Holding GmbH

#### Achieving Real Results with AI in Procurement: From Hype to Measurable Impact

• How leading CPOs turn AI into hard savings, faster cycle times, and better risk/ESG performance – at scale, not just in pilots
• Move beyond siloed use cases within source-to-pay and understand the unique differentiators of a concrete foundation to move KPIs
• A pragmatic roadmap for AI in procurement: data foundations, operating model, and governance to deploy AI safely and sustainably

Ari Stone, SVP – Value Engineering, Solution Consulting and Services, Ivalua

Der Einkauf von morgen: Mit KI-Agenten vom reaktiven zum selbst steuernden Einkauf

Stefan Köhler, Head of Finance & Spend Management Germany, SAP Deutschland SE & Co. KG

Digitalisierung & KI an einem konkreten Anwendungsbeispiel – Sourcing

• Smart Procurement: Digitales Sourcing, automatisierte Entscheidung & SAP‑Vertragsanlage
• Strategische Technologiepartnerschaften als Innovationstreiber
• Ausblick und Erweiterungen für KI-Anwendungen im Einkauf

Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Christian Götz, Leiter Einkaufstrategie, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

Managerial Coaching – Führung wirksam gestalten

• Das Mindset im Coaching: vom Manager zum Coach
• Führen wie ein Coach – Tools für echte Veränderung: wie gelingt die Integration von Coaching Tools in den beruflichen Alltag
• Beispiele für die konkrete Anwendung in der Praxis

Sascha Siegers, Director Planning & Replenishment, ALDI Nord Group

Weitere Executive Circle u.a. mit folgenden Partnern:

PROCUREMENT4FUTURE

Moderation: Prof. Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A PROCUREMENT LEADER

Beschaffung der Zukunft heißt Constraints steuern

Dr. Christoph Bode, Endowed Chair of Procurement, University of Mannheim
Franziska Liebel, Global Head of Purchasing, Heidelberger Druckmaschinen AG

Wechselpause

Unsere Reise zum digitalen Einkauf der Zukunft

• Der Start: Stammdaten aufbauen, bereinigen und pflegen
• Der Weg: Daten digital und automatisiert auswerten und visualisieren
• Das Ziel: Einkaufsentscheidungen durch KI unterstützen und steuern

Sven-Uwe Erber, Leiter Einkauf Brose Gruppe (CPO), Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft
Olga Fendel, Leiterin Digitalisierung, Prozesse und Methoden, Einkauf Brose Gruppe, Brose Fahrzeugteile SE & Co. Kommanditgesellschaft

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Networking Pause

TBA

Referent in Abstimmung

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Human Capacity in procurement – our journey into AI supported procurement agents and the impact on capacity

Serge Van Vooren, CPO, QIAGEN GmbH

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

Wechselpause

PANEL DISCUSSION

From AI Support to Agentic Procurement: What’s Next?

Moderation: Dr. Ruth Schültken, Habilitandin, Universität Mannheim

Auf dem Panel u.a.:
Michael Schürmann, CPO, Körber AG

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Neue Hebel, alte Hausaufgaben: Kostenmanagement zwischen Innovation und Nachholbedarf

Ulrich Bär, VP Global Procurement, PALFINGER

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Wie wir die Steuerbarkeit und datenbasierte Entscheidungen im Einkauf der SBB weiterentwickeln

• Scorecard als Werkzeug: die richtigen Daten für die richtigen Stellen
• Durchgängigkeit von Strategie bis Vorhaben
• Kultur und Weiterentwicklung der Mitarbeitenden in der datenbasierten Einkaufswelt

Simon Roth, Leiter Einkauf Konzern, Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Simultanübersetzung aller Vorträge in der Fachkonferenz Procurement4Future
Deutsch : Englisch

VORDENKER4INSPIRATION

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingspräch

INSIDE THE MIND EINES VORDENKERS

DSO: Dynamic Shared Ownership Bayer’s Procurement Transformation Journey

Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

Networking Pause

PANEL DISKUSSION

Lead the Future. Not the Function

Der Einkauf von morgen – Skills, Strukturen, Mindset

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management,  University of Applied Sciences Munich 

Auf dem Panel:
Frank Arendt, CPO, Barry Callebaut AG
Vera Asam, Global Head Corporate Procurement, SIXT
Alexander Schreiber, CPO, VP Global Procurement, Villeroy & Boch

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Lieferantennominierung ohne Spezifikation und Preis – Wahnsinn oder Wettbewerbsvorteil?

Was im chinesischen Automotive-Markt längst Realität ist, stellt klassische Einkaufslogik auf den Kopf

• Wie gelingt Geschwindigkeit ohne Kontrollverlust?
• Wann wird Early Supplier Involvement zum Risiko und wann zum Gamechanger?
• Wie verhindert man strategische Lock-ins, bevor sie entstehen?

Ein Einblick, wie KOSTAL Lieferantenmanagement unter extremem Time-to-Market-Druck neu denkt

Dr. Georg Mohr, Vice President Global Procurement & Supply Chain, KOSTAL Gruppe

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

PANEL DISKUSSION

Transformation immer

Aus der Praxis: Welche Entscheidungen, Strukturveränderungen und bewussten Stopps Organisationen verändern

Moderation: Dr. Judith Paulus, Senior Researcher, Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften

Auf dem Panel u.a.
Dr. Thomas Germer, CPO, ADAC SE
Ferdinand Wieland, Senior Vice President Procurement (CPO), thyssenkrupp AG, Business Segment Automotive Technology
Dirk Wuschech, Head of Supply Chain Management, Franke Home Solutions

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Vom Prompt zur Performance – Digitalisierung als Führungsaufgabe für den Einkauf 2030

• Digitalisierung ist eine Führungsaufgabe – kein IT-Projekt
• Kultur entscheidet über Skalierung
• Mit der „Digital Confidence Culture“ wird KI praxiswirksam

Dr. Tanja Ernst, Leiterin Gesamteinkauf Volkswagen Poznan und Leiterin des Regional Sourcing Committee Polen, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Beyond Borders: Der Einkauf als globale Wertschöpfungsarchitektur

• Globale Governance im Einkauf: Wie lassen sich Strukturen schaffen, die lokale Flexibilität und globale Steuerung vereinen? Welche Anforderungen gibt es an Change Management & Supplier Enablement
• Digitalisierung als Enabler: Welche Technologien (z. B. KI, Predictive Analytics, Plattformlösungen) sind entscheidend für globale Transparenz und Effizienz?
• Talent & Organisation: Welche Kompetenzen braucht der Einkauf der Zukunft, um global und digital erfolgreich zu sein

Karsten Dedendorf, Head of Corporate Procurement, Rodenstock GmbH

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

SUPPLY CHAIN4EXCELLENCE

Moderation: Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

MITTWOCH |13.00 - 17.45 Uhr

Kamingespräch

INSIDE THE MIND OF A SUPPLY CHAIN LEADER

End-to-End Supply Chain – Vision, Wirklichkeit, Herausforderungen

Asmus Wolff, Geschäftsführer Supply Chain, Alfred Ritter GmbH & Co. KG
Prof. Dr. Anne Meinke, Professur für Supply Chain Management, Fachhochschule Dortmund

Wechselpause

Orchestration of the global value chain in distruptive times

Arjun Varma, Group Head – Supply chain Strategy & Transformation, Apollo Tyres Ltd

Networking Pause

PANEL DISKUSSION

Global Sourcing neu gedacht: Zukunftsstrategien zwischen geopolitischer Realität und operativer Umsetzung

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Wechselpause

TBA

Referent in Abstimmung

DONNERSTAG |10.50 - 12.30 Uhr

Prozessorientierte Transformation von SCM- und Beschaffungsabteilungen eines europaweit tätigen Energiekonzerns

Methodik innerhalb eines Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) zur Effizienz- und Synergienutzung im Supply Chain- und Beschaffungsumfeld unter dem : Prämisse «Structure follows Prozess follows Strategy.

Jochen Starrach, Head of Group Procurement, Logistics & Fleet Services, BKW Energie AG

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Supply Chain & Operations: vom Cost Center zum Future Enabler

• 80% der globalen Lieferketten waren in den letzten fünf Jahren mindestens einmal massiv gestört – aber nur wenige Unternehmen haben ihr Operating Model grundlegend angepasst
• Die Supply Chain der Zukunft ist kein Kostenblock mehr, sondern ein strategischer Werttreiber
• AI ist der Beschleuniger dieser Entwicklung

Markus Sagolla,  Head of Group Supply Chain & Operations / Deputy CEO, Mibelle Group

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

PANEL DISKUSSION

Rohstoffdilemma 2026: Abhängigkeiten, Verfügbarkeit und Innovation auf dem Prüfstand – Strategien für mehr Eigenständigkeit

Moderation: Lisa Immensack, Senior International Project Managerin, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.:
Yofre Alberto Rodriguez Carlos, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH
Alexander Schupp, Analyst Raw Material Intelligence Department, ZF Friedrichshafen AG

DONNERSTAG |14.30 - 15.35 Uhr

Ad-Hoc Supply Chain Riskmanagement – schnell reagieren in volatilen Zeiten

• Erkennen und Einordnen unerwarteter Lieferkettenstörungen
• Schnelle Transparenz potenzieller Auswirkungen und Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
• Ableitung und Umsetzung kurzfristiger Maßnahmen zur Stabilisierung der Versorgung

Linda Zimmerer, Business Development – Sustainability & Risk Management,Corporate Procurement, KRONES AG

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

Wechselpause

Agentic AI in der Praxis:

Wie IBM seine Lieferkette transformiert – und was das für seine Supply-Chain-Teams bedeutet

• Supply Chains unter Druck: Risiken, Volatilität und Datensilos bremsen Entscheidungen
• Klassische Prozesse sind oft manuell, langsam und fehleranfällig
• Agentic AI ermöglicht proaktive Steuerung und schnellere Reaktionen
• Erfolg braucht KI, Daten und menschliche Expertise im Zusammenspiel

Matthias Graefe, Director of Supply Chain Transformation, IBM

🎤 Keynote (20 min) 💬 Gespräch mit dem Moderator (10 min)

MIXED ZONES

Hier wird diskutiert, ausprobiert und vernetzt – offen, interaktiv und mitten im Geschehen.

Start-up Arena: Innovative Lösungen entdecken und mit Start-ups direkt ins Gespräch kommen

Moderation: Erik Wirsing, former VP Innovation, DB Schenker

Supplier Portal next Level – KI basiertes Lieferantenmanagement

Mehmet Ünal, Geschäftsführer, ABICS GmbH

Materialpreisprognosen und Causal Intelligence für den industriellen Rohstoffeinkauf

Reiner Kurzhals, Founder, Datasphere Analytics GmbH

Wenn Dein KI-Agent nicht in Deiner P&L auftaucht, ist es kein Agent, es ist ein Chatbot mit besserer PR

• Wie Du aus Auftragsbestätigungsabgleich auch Einsparungen realisierst
• Wie Du es schaffst mehr und besser zu verhandeln
• Wie Du bereits verhandelte Einsparungen auch wirklich im Bestellprozess durchsetzt

Nicolas Pardon Geschäftsführer, qado

Vom Datenchaos zur Klarheit: KI-gestützte Teileharmonisierung im Einkauf

Lisa Reehten, Commercial Director, Resourcly GmbH

Mentoring im Dialog: Perspektiven verbinden, Potenziale entfalten

Moderation: Lu Höflein, Managerin Initativen und Partnerschaften – Fraueninitiative und Young Professionals, BME e.V.

Im Gespräch: Global Sourcing neu ausgerichtet – Erfahrungsbericht zwischen Strategie und Umsetzung

Moderation: Olaf Holzgrefe, Head of International, BME e.V.

Europe in the supply chain wars

Tobias Gehrke, Senior Policy Fellow, European Council on Foreign Relations (ECFR)

Award-Gewinner: Erfolgreiche Projekte und die Geschichten dahinter

Moderation: Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich

Women Lead the Change: Stärke zeigen. Zukunft gestalten

Moderation: Lu Höflein, Managerin Initativen und Partnerschaften – Fraueninitiative und Young Professionals, BME e.V.

Logistik Vision 2030

Moderation: Svenja Meyer, Head of Procurement, duisport – Duisburger Hafen AG

Diskutanten u.a.:
Gaby Symonds, Head of Logistics, Nestlé Deutschland AG
Silke Maria Weber, Head of Supply Chain Logistics, Siemens AG

SOLUTION FOREN

Vorstellung und Vertiefung von ausgewählten Lösungskonzepten

• Dauer 30 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

Vom Risikomanagement zur strategischen Chance: Wie AI-gestützte Resilienz und Tier-N-Transparenz Ihren ROI schützen

• Resilienz neu gedacht: wie AI-gestützte Echtzeitdaten Beschaffung und Supply Chain vom reaktiven Risikomanagement zur strategischen Wertschöpfung führen
• Tier-N-Transparenz als Fundament: Sichtbarkeit bis tief in die Lieferkette hinein, um Insolvenzen, Cybervorfälle und Lieferunterbrechungen zu erkennen, bevor sie das Ergebnis belasten
• Resilienz, die sich rechnet: wie AI-gestützte Lieferketten-Intelligenz Risiken in messbaren ROI verwandelt, vom Frühwarnsignal zur Krisenreaktion

Harald Nitschinger, Co-Founder, Prewave

Einkauf als Steuerungszentrale: Warum integrierte Prozesse + KI den Unterschied machen

• Wie ein durchgängiges, integriertes Vorgehensmodell vom Bedarf bis zur Lieferantenleistung echte Transparenz schafft – als Basis für Steuerung statt reiner Abwicklung
• Welche KI-gestützten Mechanismen helfen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen (z. B. Abweichungen, Engpässe, Compliance) und Maßnahmen schneller zu priorisieren
• Welche nächsten Schritte der strategische Einkauf angehen kann, um Effizienz, Resilienz und Wertbeitrag gleichzeitig zu steigern – ohne sich auf eine starre Endausbaustufe festzulegen

Bernd Thannheiser, Director Solution Advisory Spend Management, SAP Deutschland SE & Co. KG

Einkaufsplanung 2030: Nachhaltige und effektive KI-Transformation

• Vom klassischen Einkaufsdisponenten zum crossfunktionalen Supply Chain Planer
• Angewandtes Praxisbeispiel: Explainable KI-Prognosen – Transparenz und Nachvollziehbarkeit in der Planung
• Kundenprojekte: Praktische Anwendungen und messbare Effekte von KI

Referent in Abstimmung

Weitere Solution Foren u.a. mit folgenden Partnern:

DEEP DIVES

Intensive Bearbeitung operativer Fragestellungen für die gemeinsame Entwicklung neuer Perspektiven.

• Dauer 60 Minuten
• Teilnehmerbegrenzung für interaktives Arbeiten
• first come first served, nur für Industrieunternehmen

Digitale Transformation im indirekten Einkauf: Source-to-Pay neu aufgestellt

• Herausforderungen und Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf
• Kosteneffiziente Automatisierung des Source to Pay-Prozesses
• Mehr Transparenz und Effizienz für den Einkauf

Franziska Prüger, Einkaufsleitung, A.S. Creation Tapeten AG

Einkauf weiter gedacht: Mehrwert „beyond just savings“

• Stakeholder-Zentrierung als strategische Perspektive für den Einkauf
• Einkaufsmarketing: neue Kommunikationsansätze für eine neue Rolle  
• Wachstum, Umsatz & Co.: Innovative Einkaufs-Wertbeiträge über Kosten & Versorgung hinaus

Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor for Supply Chain Management, University of Applied Sciences Munich
Don Stenden, Director Global Procurement and Facility Management, AutoScout24

Chinas neuer Fünfjahresplan – ein Wirtschaftsmodell im Wandel und Implikationen für Beschaffungsstrategien

• Strategische Kernaussagen und Bedeutung für den Einkauf
• Resilienz statt reiner Kosteneffizienz: Warum die Parameter Kosten und Qualität nicht mehr ausreichen
• Lieferketten als strategische Assets

Riccardo Kurto, Leitung Strategie und Koordination Büroleitung BME China, BME e.V.

MORNING SPECIALS

Diskussion aktueller Fragestellungen in lockerer Atmosphäre, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

• Dauer 45 Minuten
• keine Teilnehmerbegrenzung
• ohne Voranmeldung

The Hidden Operating System Behind Supply Chain Excellence

• Warum Wissensfluss zu einer strategischen Supply-Chain-Fähigkeit wird
• Wie Experten-Communities Geschwindigkeit, Resilienz und bereichsübergreifende Zusammenarbeit stärken
• Wie die Abhängigkeit von „Tribal Knowledge“ reduziert wird, indem Expertise global verfügbar und skalierbar gemacht wird

Melieke Lachenmann, Director Global Supply Chain & Procurement, Danfoss Power Solutions GmbH & Co. OHG

Risikomanagement und Resilienz in der Beschaffung

Moderation: Martin Klett, Mittelstandsbeauftragter, BME e.V.

Auf dem Panel u.a.
Marcel Strohmenger, Head of Purchasing, Ypsomed AG
Klaus Stölken, Senior Segment Lead Supply Chain Management, MENCK GmbH

Der „Dark Room“ im Demand Management

• Entlang der Warenströme ist der Einkauf oft perfekt aufgestellt, um die Lieferkette vom Supplier bis hin zum Kunden zu optimieren und Saving-Ziele zu erreichen
• Um die Extrameile gehen zu können, fehlen oft aktuelle Daten der eigenen (internen) Plan-Verbräuche. Es gibt zwar Planungsdaten die, aber immer versteckte „Puffer“ enthalten und zu ungenutzten Beständen führen.
• Planänderungen, Absatzverschiebungen, Stillstände usw. können in der Beschaffung oft nicht berücksichtigt werden. Potenzial X, € ?
• Ist die KI in der Lage diese Daten „Just in Time“ zu liefern und Handlungsempfehlungen zu geben?

Frithjof Karbach, Leiter Materialwirtschaft SC-M, Fritz Winter Eisengießerei GmbH & Co. KG

The Future is WOW!

Zukunftschancen durch KI und digitale Transformation

Weitere Morning Specials u.a. mit:

ABSCHLUSSPLENUM

Buyer’s way of managing talent flow in a dynamic shared ownership model

Malik Akhtar, CPO, Bayer Consumer Health
Karin Guemmer, Vice President Head of Procurement Strategy and Transformation, Bayer

TBA
Keynote für Sie in Abstimmung

Abschlussworte der Moderatorin

Sabrina Winter, VP Direct Procurement, Lufthansa Group

Simultanübersetzung aller Vorträge im Plenum
Deutsch : Englisch
Englisch : Deutsch