Check-In mit Kaffee und Tee für Teilnehmer der Workshops in der Fachausstellung
Workshops
In unseren interaktiven Workshops erhalten Sie einen tiefgehenden Einblick über wesentliche Themenstellungen der Beschaffung. Unsere Workshops liefern Ihnen wichtige Impulse, um Ihre eigene Einkaufsstrategie nachhaltig zu gestalten, umzusetzen und zu kommunizieren.
Sie können 2 der 4 Workshops wählen: Jeder Workshop wird zweimal durchgeführt!
Workshop A1:
Risikomanagement im Projekteinkauf –Handlungsfelder und Herausforderungen
Ziel des Workshops ist der Austausch der Teilnehmenden über die Herausforderungender Handlungsfelder:
- Vertrieb : Unklare Vereinbarungen zwischen Vertrieb und Kunden
- Lieferanten: Verfügbarkeit und Flexibilität
- Einkaufspreis: Volatile Preise vs. Schwankende Bedarfe
Dr. Stephanie Burghart, Leitung Einkauf, Chief Procurement Officer, SONAX GmbH
Workshop B1: KI im Mittelstand - Einsatzmöglichkeiten, Readiness Check, EU AI Act
Fabian Heinrich, CEO, Mercanis
Workshop C1: Cost Engineering & Value Management im Mittelstand: EBITBooster und Innovationssprung durch den Einkauf
- „Versteckte“ Potenziale und gleichzeitigen Innovationssprung z.B. LieferantenEinbindung / Skalierung
- Design-to-Value in der Praxis - Weltmarkführer als Projekt (Unternehmens-?)-Ziel
- Umsetzung trotz interner personeller Kapazitätsengpässe durch MinimalInvolvement
- CFO-/GF-tauglicher Business Case - Argumentationslinie für Budgetfreigabe
Roland Schweda, Geschäftsführender Gesellschafter, Business Diagnostik GmbH
Workshop D1: CSRD und OmnibusVerfahren 2026: Was Sie jetzt wissen und tun sollten
Kaffee- und Wechselpause
Wählen Sie einen weiteren Workshop - Alle Workshops werden zweimal durchgeführt
Workshop A2: Risikomanagement im Projekteinkauf – Handlungsfelder und Herausforderungen
Workshop B2: KI im Mittelstand - Einsatzmöglichkeiten, Readiness Check, EU AI Act
Fabian Heinrich, CEO, Mercanis
Workshop C2: Mit Kosten - und Wertanalyse Transparenz und Vergleichbarkeit schaffen
Roland Schweda, Business Diagnostik GmbH