17. BME-eLÖSUNGSTAGE

Erleben Sie in den Solution Foren u.a. diese Lösungen:

EBIT-Wirksame Materialkostenreduktion von 8-12 % identifizieren und realisieren

• Schöpfen Sie das Potenzial Ihrer Unternehmensdaten voll aus
• Praxisbeispiel: Wie ein Kunde von uns signifikante Einsparungen identifizierte und realisierte
• Wie Unternehmensdaten eigenständig Mehrwert schaffen

Hans-Peter Gysel, CEO, Luminarity AG

KI im Einkauf – machen statt reden!

Werner Güntner, Geschäftsführer, SOFTCON CIS GmbH
Bastian Wagner, Software Development, SOFTCON CIS GmbH

IT-Einkaufsagenda 2026 vs. IT-Hardware-Realität

• Wo die IT-Einkaufsagenda an der Marktrealität scheitert
• Warum operative Themen Strategien blockieren
• Welche Rolle IT-Marktplätze im Operating Model spielen

Jeremy Robinson, Managing Director, MarkIT B2B GmbH

BMEcat in Europa und europäischen Digitialisierungstrategien

• BMEcat und die Fortschritte in der europäischen E-Procurement-Standardisierung
• Europäische Vernetzung des BMEcats
• Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft, Lieferkettenresilienz und BMEcat

Dr. Veit Jahns, Software-Architekt und Experte für E-Procurement-Standardisierung, University of Duisburg-Essen

Automatisieren Sie Ihre Beschaffung mit KI

• Mehr Kontrolle über Ihre Abläufe
  Gestalten Sie Workflows für Genehmigungen, gesetzliche Vorgaben, ESG und mehr und behalten Sie dabei Ihre bestehenden Beschaffungssysteme schlank und übersichtlich.
• KI sinnvoll einsetzen
  Binden Sie KI-Agenten direkt in Ihre Prozesse ein, um die Produktivität zu steigern und bessere Entscheidungen zu treffen.
• Transparenz statt Blind Spots
  Schließen Sie Prozesslücken mit individuellen Workflows und behalten Sie den gesamten End-to-End-Prozess im Blick. So lassen sich Kosten und Risiken einfacher steuern.

Sebastian Mengewein, AI Solution Advisor, Bizagi Deutschland GmbH

KI transformiert den Einkauf und ermöglicht effektives Cost Engineering

• KI bietet die Entscheidungsgrundlage für Lieferantenmanagement: Transparenz über das gesamte Einkaufsportfolio
• Prozessautomatisierung durch KI-gestützte Klassifizierung und Gruppierung von Bauteilen inklusive Kostenvorhersagen und Lieferantenvergleiche
• Realistische Einsparpotenziale heben: 10 % Kostenreduktion in kürzester Zeit möglich

Florian Matt, Sales Director, PartSpace GmbH

Warengruppe Elektronik als strategischer Kostenhebel: Mit KI-gestützten Insights proaktiv Kosten senken

• Detaillierte Einblicke in die Warengruppe Elektronik zur Identifizierung versteckter Einsparpotenziale
• Frühzeitige Erkennung von Lieferkettenrisiken (z.B. Preisvolatilität, Compliance, Lifecycle) und Absicherung der Beschaffung durch proaktive Hinweise
• Entwicklung effektiver Warengruppenstrategien für langfristige Kostenvorteile über den reinen Einkaufspreis hinaus.

Sebastian Schaal, CEO & Founder, Luminovo GmbH

Wenn die Digitalisierung den Weg für KI ebnet: Die Entwicklung der Einkaufsfunktion

• Wie KI bereits zentrale Funktionen auf der Einkaufsplattform unterstützt
• Praxisbeispiel, das die Auswirkungen auf Effizienz, Agilität und Entscheidungsfindung zeigt
• Die neue Rolle des Einkaufs im Datenzeitalter

Jorge Alvarez, Founding Partner, Fullstep
Rosario Piazza, Business Development, Fullstep

Schlankes Lieferantenmanagement: der Hebel für Effizienz im Weiterbildungseinkauf

• Warum professionelles Lieferantenmanagement in der Weiterbildung heute so wichtig ist
• Was den Weiterbildungsmarkt so komplex macht – und warum Weiterbildung oft die letzte Warengruppe ohne effizienten Einkaufsprozess ist
• Wie effizientes Lieferantenmanagement in der Weiterbildung gelingt
• Blick hinter die Kulissen: Wo Unternehmen am meisten Zeit und Aufwand sparen

Mark Leine, Senior Sales Manager, Semigator – eine Marke der Haufe Group
Eric Huxhagen, Senior Sales Manager, Semigator – eine Marke der Haufe Group

Weitere Solution Foren folgen in Kürze ...