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Sechs Module in 2*3 Tagen – Ihr Weg zum Certified Digital Procurement Manager
Jedes Modul startet mit einem Impulsreferat, gefolgt von der Vermittlung der Methoden und Werkzeuge.
Im Anschluss wird das Erlernte an einem realen Use-Case in Teams erarbeitet und in Pitches vorgestellt.
Modul 1: Montag | 02.12.2019
Industrie 4.0: Der Einkauf im Kontext digitaler Geschäftsmodelle
- Quo vadis Industrie 4.0 – Auswirkung von Industrie 4.0-Lösungen auf Einkauf und Beschaffung
- Konzept Einkauf 4.0 – die Rolle des Einkaufs in der Gestaltung von Geschäftsmodellen
- Entwicklung eines Management-Leitfaden Einkauf 4.0
Carsten Vollrath, CEO, IPG GROUP
Modul 2: Dienstag | 03.12.2019
Einkauf als vernetzter Wertschöpfungsmanager: Aufbau eines Netzwerk- und Kooperationsmanagements
- Advanced SCM – End-to-End-Wertschöpfungsketten analysieren und gestalten
- Social-Network-Design – Lieferanten als Teil des Wertschöpfungsnetzwerkes
- Partnermanagement – Ansätze eines strategischen Netzwerkmanagements
Prof. Dr. Herbert Ruile, FH Nordwestschweiz
Modul 3: Mittwoch | 04.12.2019
Einkauf als Prozess- und Datenmanager: Effizienzsteigerung durch digitales Prozessmanagement & Business Intelligence
- Business/Purchasing Process Digitalization – Digitalisierung und Automatisierung der Einkaufprozesse
- Big Data Analytics im Einkauf – neue Potenziale durch Einkaufsdatenanalyse erschließen
Carsten Vollrath, CEO, IPG GROUP
Modul 4: Mittwoch | 11.12.2019
Einkauf als Wachstumstreiber: Technologie- und Innovationsmanagement mit Lieferanten
- • Technologie-Scouting & Technologie-Portfolios – Technologien frühzeitig identifizieren und bewerten
- • Management von Technologie-Innovations-Partnerschaften – Innovationsprozess im Liefernetzwerk gestalten
Prof. Dr. Herbert Ruile, FH Nordwestschweiz
Modul 5: Donnerstag | 12.12.2019
Einkauf als Qualitätsmanager: Integration eines Risikomanagements und Frühwarnsystems
- Qualitäts- und Risikomanagement (ISO 31000) – Prozesse und Methoden für den Einkauf
- Instrumente der Frühwarnung und -aufklärung für den Einkaufsprozess
- Methode Screening & Scanning
Prof. Dr. Herbert Ruile, FH Nordwestschweiz
Modul 6: Freitag | 13.12.2019
Einkauf als strategischer Kreislauf-Manager: Erhöhung der Nachhaltigkeit im Produktlebenszyklus
- Industrie 4.0 & Nachhaltigkeit im Produktlebenszyklus
- Ressourceneffizienz u. Nachhaltigkeit durch Vernetzung erhöhen
- Kreislaufmanagement & Vernetzung – neue Methoden und Instrumente zur Gestaltung geschlossener Systeme
Carsten Vollrath, CEO, IPG GROUP
Aus den Learnings der Module erarbeiten Sie eine individuelle Transformations-Roadmap für die eigene Unternehmenspraxis, die Sie in einer mündlichen Prüfung präsentieren. Im anschließenden Fachgespräch diskutieren Sie Ihr Vorgehen und erhalten weitere Empfehlungen und Hilfestellungen für die Zukunft.
